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Reseau de Communicators Forestiers MEDPO

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on 11 November 2014

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Transcript of Reseau de Communicators Forestiers MEDPO

Mediterranean and Near East
RESEAU DE COMMUNICATEURS FORESTIERS
POUR LA MÉDITERRANÉE ET LE PROCHE-ORIENT

Travailler pour une meilleure Communication forestière
1. Les forêts comportent des caractéristiques importantes qui peuvent éventuellement générer des conflits entre les différents intérêts des personnes conduisant à des messages contradictoires, source de controverse et de confusion.
2. Les forêts sont touchées au niveau national par des politiques destinées à des fins diverses. Pour favoriser la cohérence, il est essentiel de faire participer les intervenants à tous les niveaux dans un dialogue ouvert sur les forêts.
3. Une divergence et des écarts importants existent entre la réalité et la perception des forêts par le public. La communication avec le monde extérieur est importante pour aboutir à une perception réaliste des forêts et de leurs caractéristiques.
4. Le manque de compréhension de la gestion durable des forêts par les populations peut alimenter une fausse perception dans la société et entrainer des effets pervers sur les forêts qui affectent le rôle potentiel des forêts dans l'atténuation du changement climatique.
5. Des défis importants et croissants tels que la déforestation vécue par les populations locales ont des effets négatifs dramatiques sur l'ensemble de la région.
6. une demande accrue pour que l’expérience de la méditerranée et le proche orient soit bien adressée au niveau global afin d’exposer plus clairement les besoins de la region a la scene internationale.
7. Il existe un besoin important a favoriser la communication entre les organisations et les institutions de la region méditerranéenne et le proche orient qui sont multiples dans le secteur forestier. Pas de message commun ni voix commune.

l'écosystème dans son ensemble:
-
ressource

- toutes ses
fonctions
(par exemple la préservation de l'eau et du sol),
- ses
caractéristiques
: diversité, l'industrie qui lui est liée, etc.)
- ses
activités
associées intégrant l'économique, l'environnement
- et les dimensions
socio-culturelles
de la gestion durable des forêts.
« Forêts »
- un
problème
de
communication
du secteur forestier: les nouveaux partenaires et les intervenants potentiels,
- la
perception
de la
forêt
et de la foresterie restait insuffisante (en dehors de notre secteur)
- nous
engager
avec les parties prenantes sur notre propre agenda,
-
adapter
notre approche afin dela rendre pertinente et utile à nos partenaires
- une
analyse
approfondie des
problèmes
rencontrés par les autres et la mise en avant de
solutions
plutôt que de questions ou problèmes
La communication: Problématique forestière
Pourquoi une stratégie de communication?
Défis importants des forêts de notre région
1. CONFLITS CREES

Les caractéristiques importantes pour les forêts conduisant à des messages contradictoires, source de controverse et de confusion.
2. POLITIQUES INFLUENTES

Les forêts touchées au niveau national par des politiques destinées à des fins diverses. Pour favoriser la cohérence, faire participer les intervenants à tous les niveaux dans un dialogue ouvert sur les forêts.
3. DIVERGENCE ACCRUE

Entre la réalité et la perception des forêts par le public. La communication avec le monde extérieur est importante pour aboutir à une perception réaliste des forêts et de leurs caractéristiques.
4. PERCEPTION TRUQUÉE

Manque de compréhension gestion durable des populations-- une fausse perception dans la société---entrainer des effets pervers sur les forêts -- affectent le rôle potentiel des forêts dans l'atténuation du changement climatique.
5. DÉFIS CROISSANTS

Tels que la déforestation vécue par les populations locales ont des effets négatifs dramatiques sur l'ensemble de la région.
6. BESOIN DE GLOBALISATION de la MEDPO

Demande accrue pour adresser au niveau global afin d’exposer plus clairement les besoins de la région a la scène internationale.
7. PAS DE MESSAGE COMMUN NI VOIX COMMUNE

Un besoin important a favoriser la communication entre les organisations et les institutions de la MEDPO
Objectives
1. Fournir aux acteurs concernés une plate-forme pour la diffusion d’une information consistante et fiable sur les forêts.
2. Promouvoir l’idée des forêts essentielles à la vie sur Terre et leur
gestion durable
augmentera leur rôle dans la gestion durable de l'eau, la conservation des sols, la production d'oxygène et la capture du carbone tout en offrant une multitude de
biens et services
.
3. Supporter le development d’une politique spécifique régionale afin d’influencer les stratégies nationales et régionales concernant les forêts
4. Sensibiliser sur l'importance de nos forêts tout en soulignant les
menaces
et les
défis
auxquels elles sont confrontées
5. Accroitre l'utilisation du bois produit de manière durable et d'autres produits et services forestiers en tant que matières respectueuses de l'environnement et source d'énergie renouvelable
6. Explorer les projects citoyens de science et mettre la recherche forestière à la disposition des gestionnaires et décideurs forestiers et le grand public
7. Promouvoir la coopération régionale
8. Définir une vision commune et partagée de nos forêts de la Méditerranée et du Proche-Orient et la mettre en ligne avec des messages ciblés.
Qui sont les Partenaires et les acteurs?
La stratégie de communication adoptée
- Pertinente
- Soutenir les intérêts d'autres groupes de personnes.
- Engager un processus d'information dans les deux sens qui inclut l'écoute active des autres.

L'approche implique le développement du message approprié à l'aide des outils de communication fondés sur une stratégie bien définie.
Les principes de la Communication
1- Le principe des messages
Les messages compréhensibles, crédibles et adéquats pour gagner la confiance et le respect des autres.
2- Les messages clés communs
1- Les caractéristiques importantes des forêts de la région
2- Arrêter les effets de la déforestation /dégradation des forêt
3- Accroître la résilience des forêts MEDPO face à des menaces croissantes
4- Le développement de biens et services forestiers est un aspect important du développement durable de la forêt et des ressources.
Les avantages culturels, économiques, environnementaux et sociaux.

et la valeur ajoutée des biens et des services.
la gestion durable des forêts,
l’exploitation légale,
le développement des biens et services et la certification.


Les leçons apprises et les pratiques développées localement doivent être partagées


tout en contribuant à la réparation des dégâts
La gestion durable des forêts contribue à réduire l'impact de ces menaces.

Conserve et maintient la biodiversité et tend à soutenir leur capacité à neutraliser l'effet de l'évolution des conditions.

De l’incendie des tempêtes et des animaux nuisibles et des maladies.

Changement climatique,
Les bois et produits forestiers dérivés/

Importants pour le développement économique

Important a l'environnement social des communautés forestières

Produits de manière durable.
3- Comment délivrer les messages
Comprendre
le role des membres du réseau ( individus, organisations ou institutions ) pour la diffusion des messages et leur adaptation.
Construire
les activités de communication autour de messages clés
Rechercher des
coopérations
et des partenariats stratégiques
Capitaliser
sur les journées internationales de fête relatives aux forêts et contribuer à leur visibilité
Créer un
dialogue
et atteindre divers groupes à travers : tels que site web, Facebook, Twitter, blogs et autres médias sociaux
Assurer un dialogue avec les décideurs sur des questions clés importantes basées sur la stratégie et les programmes de communication cohérents et complémentaires.
Utiliser les
capacités
de développement de la communication dans le secteur forestier,: les parties prenantes, les bénéficiaires directs et indirects
Envisager des mécanismes pour le
financement
des activités de communication
Envisager le lancement d'une
campagne de communication régulière
pour maintenir des actions efficaces et diffuser de messages concertés à tous les niveaux
4- Nos cibles
Qu’est ce que nous voulons d’eux?
Quoi Offrir?
Stratégiquement, le réseau contribuera à la réalisation
Mettre en évidence les impacts positifs sur les paysages et le développement rural
Identifier des aspects importants pour l'élaboration d'une vision commune à soutenir sur le plan international.
Accroître la visibilité du réseau grâce à la participation à des forums et à des événements internationaux.
Établir des partenariats pour la promotion d'une communication plus puissante.
Se connecter avec d'autres réseaux existants., et avec les organismes internationaux existants
Réduire le gap entre les partenaires et les intervenants: développer la recherche, la gestion des connaissances et le partage entre les membres
Renforcer les capacités professionnelles pour une communication efficace en prenant en compte la complexité des canaux et des techniques de communication modernes
Créer une base de données représentant des informations statistiques pour chaque pays.
Au niveau de la structure
1. Le réseau a besoin
d'être visible
pour tous par divers moyens :
a. un site web avec toutes les informations pertinentes
b. Groupe LinkedIn (information technique)
c. Page Facebook (partage d'expériences et d'informations)
d. Groupes Google et Google Drive ( travail interne)
e. Lettre d'information (en 3 langues)
f. communication directe (courrier, skype, phone, etc.)
2. Le réseau aura un comité national composé de trois membres dans chaque pays, un seul membre étant en communication directe avec le Comité de pilotage
3. Un comité de direction avec des membres des pays de langue française et des pays anglophones et couvrant toutes les sous-régions est formé de 5 personnes, dont le coordinateur.
4. Élaborer un document commun pour identifier la mission, la communication, la vision et les objectifs du réseau

5. Développer un document standard pour l’
adherence
au reseau: un modèle de formulaire.

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Patricia Sfeir
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Pilar Valbuena
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Patricia Sfeir
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