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Análisis Organizacional de D'onofrio

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on 30 September 2014

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Transcript of Análisis Organizacional de D'onofrio

Filosofía Empresarial
Misión
D'Onofrio es una empresa productora y comercializadora de helados y productos complementarios, que construye relaciones de largo plazo con sus clientes y consumidores fundamentadas en el servicio, la innovación y calidad de sus productos, proporcionándoles momentos amables, alegres y de sano esparcimiento. Está comprometida en propiciar condiciones para el desarrollo personal y profesional de sus empleados y con obtener solidez económica.

Visión
Helados D'onofrio se consolidará como la mejor Empresa de helados y productos complementarios. Será líder en calidad y servicio percibidos por el cliente y consumidor a nivel nacional. Mantendrá la marca fresca, joven y dinámica a través de la innovación y diferenciación, atendiendo mercados nuevos y obteniendo solidez económica.

Valores
Compromiso.
Relaciones personales basadas en la confianza y respeto mutuo.
Lealtad.
Flexibilidad al cambio.
Responsabilidad
La gestión de responsabilidad social responde a la filosofía de “Creación de Valor Compartido”, la cual se centra en los ámbitos de la nutrición, el agua y el desarrollo rural.
Corporativos
Social Empresarial
Filosofía de vida D'onofrio
El éxito se debe a la dedicación de los trabajadores en su mayoría, contando con una gran calidad de proveedores que hacen que un producto sea bien aceptado por nuestro clientes innovando con el producto, realizando alianzas estratégicas con empresas grandes y reconocidas al nivel nacional e internacional.

Productos
Análisis Externo
Objetivos Empresariales
Estrategias
Organigrama
Entorno Económico
Entorno Social
Entorno Tecnológico
Entorno Ecológico
El aumento de empresas verdes
La onda del reciclaje
Clima caluroso a lo largo del territorio nacional.
Entorno Político
Dentro de los objetivos de largo plazo, esta la reafirmación constante de ser la marca líder en helados del Perú, ser una marca de innovación entendiendo las necesidades de los clientes (desde el segmento infantil hasta el segmento familiar) bienestar con productos nutricionales para la mejora de la salud, como lo indica la filosofía del negocio de Nestlé.
No olvidemos que los nuevos mercados en el exterior también son un objetivo de largo plazo, donde cada día están logrando aumentar la participación en los países donde ya están y proyectando entrar a otros países.
Objetivos de Corto Plazo
Objetivos de Largo Plazo
Microentorno
Macroentorno
Como objetivo de corto plazo se observa que es la comunicación general (campañas, promociones, etc.) Que es bastante fuerte, de esta manera proporciona información de toda la gama de productos que produce, por otro lado también es su objetivo el mantener un alto estándar de calidad los canales de distribución, desarrollar nuevos productos que sean atractivos para los clientes y a su vez que sean saludable.
El objetivo estratégico de D´onofrio es que sus clientes sean participes de los valores y principios empresariales de la corporación.
Siendo una marca altamente innovadora, visible, disponible.
Entender las necesidades de los diferentes grupos de clientes.
La empresa D´ONOFRIO en el transcurrir de los años ha mostrado que su estrategia de crecimiento ha sido efectiva, esta estrategia lo ha llevado a ser líder desde 1919, teniendo un crecimiento vertiginoso, logrando aumentar el 20% en el último año.

La estrategia de D´onofrio está basada en:
Penetración de Mercado.
Desarrollo de Producto
Desarrollo de Mercado
Diversificación de Productos.
Los tratados de libre comercio
Estabilidad política
Ley de la comida chatarra
Desaceleración en el crecimiento del PBI
Aumento en la capacidad adquisitiva de la población
Crisis externa
Familias tradicionales
Mitos como "Lo frío en invierno hace daño."
País centralizado
Nuevas tecnología en maquinaria que facilita la producción
La rapidez y el alcance del internet colaborando con la publicidad.
1897
Pedro D'Onofrio llega a Lima con su carro preparador de helado
1911
Comienzan con la fabricación de chocolate haciendo que el negocio crezca.
1950
Se mudan a la av. Venezuela donde se encuentran hasta la actualidad.
1997
La marca D'Onofrio es comprada por Nestlé.
Proveedores
Intermediarios
Competencia
Clientes
Inner Workings
Alicorp
Yellow
JWT
Bodegas
Supermercados
Autoservicios
Carritos Heladeros
Competidores Directos
Competidores
Potenciales
Ártica
Yámboli
Sunny
4D
Laritza
Personas de cualquier edad y de todos los géneros
Flavia Diaz
Luigi De La Cruz
Camila Fernández
GRACIAS
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