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COMPORTAMIENTO SEGURO

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on 25 March 2014

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SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO SEGURO
Percepción del riesgo
Un accidente de trabajo se presenta por: Grado de inseguridad que pueden tener la empresa, la maquinaria, los equipos, las herramientas, los materiales y los puntos de operación.
Conclusión
Un solido fundamento científico en la psicología experimental del comportamiento y un solido fundamento aplicado, sustentan esta metodología de intervención y prevención de riesgos.

La psicología no solo es que no puede ayudar a prevenir accidentes laborales, es que en la medida en que los accidentes dependen del comportamiento humano es imprescindible para conseguir una prevención eficaz.

PERCEPCIÓN
COMPORTAMIENTO SEGURO
= Resultados Positivos; reducción de riesgos y lesiones laborales.
COMPORTAMIENTOS INSEGUROS
= Accidentes de trabajo; niveles altos de accidentalidad
Percepción de comportamiento inseguros
COMPORTAMIENTO INSEGURO
Manuales y revisión sobre Seguridad basada en el Comportamiento
Para qué sirve la Seguridad basada en el Comportamiento
Para qué no sirve la Seguridad basada en el Comportamiento
Los siete principios clave de la Seguridad Basada en el Comportamiento
2. Observar factores externos observables (para intervenir sobre conducta observable):
Aunque el comportamiento puede verse afectado por los factores tanto externos como internos, sobre los primeros podemos intervenir de modo tangible, pueden encontrarse practicas de intervención social, supervisión, gestión o dirección que promocionan o estimulan algunos comportamientos de riesgo.
Teoría Tricondicional del Comportamiento Seguro
Comprendida en tres condiciones:
Debe poder trabajar seguro.
Debe saber trabajar y seguro.
Debe querer trabajar seguro.
Estas condiciones se convierten también en un modelo de diagnostico y de intervención.
5. Aplicar el método científico para controlar y mejorarla intervención:
Todas las intervenciones (programas de acción preventiva) para mejorar la seguridad y la salud en la empresa deberían mantener un estricto control de resultados.
4. Orientación a las consecuencias positivas para motivar el comportamiento:
Las consecuencias positivas o refuerzos se dan condicionalmente a la aparición del comportamiento seguro y que los refuerzos no son de libre disposición o al menos son costosos fuera del programa y de la realización del comportamiento seguro deseado.
7. Diseñar las intervenciones con consideración de los sentimientos y actitudes:
Los métodos de intervención SBC actúan directamente sobre el comportamiento, específicamente sobre aquel comportamiento concreto y observable que afecta a los resultados de seguridad. sin embargo, esto no significa que los métodos SBC no tengan en cuenta las actividades. el comportamiento induce a su vez un cambio de conducta cognitiva y en las actitudes.
Pasos básicos de un programa de Seguridad Basada en el Comportamiento
3. Dirigir con actividades y motivar con consecuentes:
Las personas generalmente hacemos lo que hacemos porque esperamos ciertas recompensas. los activadores funcionan porque la persona ha aprendido que si realiza esa conducta después de presentarse el activador entonces recibirá una recompensa o evitara una consecuencia negativa o un coste de respuesta.
6. Utilizar los conocimientos teóricos para integrar la información y facilitar el programa, no para limitar posibilidades:
Dado que el proceso se desarrolla permanentemente bajo control de resultados, este control de resultados en cada industria y en cada proceso actúa como la mejor guía para ajustar el desarrollo del proceso introduciendo las mejoras y los cambios que sean necesarios.
Es toda actividad que por acción u omisión del trabajador conlleva la violación de un procedimiento, norma de seguridad, reglamento o practica segura establecida, tanto por el estado como por la empresa, que puede producir incidente, accidente de trabajo, enfermedad laboral, fatiga personal e incluso la muerte.
Teoría tricondicional del comportamiento seguro
La mayoría de riesgos y lesiones causados durante una jornada laboral, se generan gracias a los comportamientos inseguros realizados en el ambiente de trabajo, es decir el trabajador se confía de sus conocimientos acerca de su labor creyendo que esto lo exime de lesiones y riesgos que se encuentran latentes a su al rededor.
Esta metodología ha sido experimentada y contrastada durante décadas. se dispone de un numero considerable de manuales que la explican detalladamente. En estas revisiones encontrara las referencias de numerosos trabajos aplicados que le servirán de guía para elaborar programas de Seguridad basada en el Comportamiento.


La Seguridad basada en Comportamiento solo resultara adecuada allí donde el problema resida en la tercera condición, el "querer hacerlo", estando razonablemente resueltas la primera condición, "poder hacerlo" y las segunda de "saber hacerlo".

Un diagnostico adecuado es siempre imprescindible para establecer que aplicamos la técnica de intervención que corresponde y esta indicada para la naturaleza real del problema.
La Seguridad basada en el Comportamiento no puede resolver problemas tales como riesgos físicos inaceptables, condiciones de trabajo inseguras o métodos de organización inseguros, ni puede aplicarse supliendo déficit básicos en formación e información.
1. Intervenir sobre conducta observarble:
los programas de esta naturaleza se basan en observar el comportamiento real, tangible y observable del agente en el trabajo.
De este modo la Seguridad Basada en la Conducta estimula un enfoque proactivo o integrado de la prevención donde cada trabajador debe preocuparse por realizar el comportamiento seguro mas que por evitar el fallo o el difuso e inespecifico "tener cuidado" para evitar accidentes
1. Condiciones previas para aplicar SBC
2. Análisis funcional del comportamiento: diagnostico SBC especifico
3.Planificacion de la acción preventiva SBC
4. Elaboración de material formativo sobre la lista de conducta clave
5.Obtener la linea base (múltiple) de la LCC
6. Activar la intervención sobre la LCC
7. Control de la lista de conductas clave
8. Reajuste del programa
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