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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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by

Jorge Luis

on 24 June 2014

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Transcript of FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

El término relaciones humanas es el nombre dado al conjunto de interacciones que se da entre los individuos de una sociedad, la cual posee grados de órdenes jerárquicos
Antecedentes de la Administración de Recursos Humanos
La estructura funcional de la empresa, guarda relación con los mercados con los que se relaciona. La estructura básica del organigrama de una empresa, está formada por cinco funciones básicas, dependientes de la dirección general y plasmadas en sus respectivos departamentos, son:
Estructura de un Departamento de Recursos Humanos
Concepto de Administración de Recursos Humanos
Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
Ejercicios de Gimnasia Cerebral
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

pusieron las bases de la administración a través de la coordinación,
dirección, por lo tanto el mejor empleo de los recursos humanos.
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las
experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general (Arias Galicia).
La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas
capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización
representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos
individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo (I. Chiavenato).
El departamento de Recursos Humanos
Todo este proceso organizativo, esta encaminado a cumplir los objetivos de la empresa, que
finalmente se dirigen hacia la optimización del resultado, y a una estructura organizativa más flexible y
sencilla.
El departamento de recursos humanos, ha sufrido una importante evolución. Es uno de los
departamentos con un trabajo más duro, que se basa sobre todo en la negociación y relación
permanente con la parte laboral.
La plantilla de estos departamentos es muy variable dependiendo del tamaño de la empresa, aunque usualmente suelen constar de un Director de Departamento, un técnico de recursos humanos, especializado en el departamento en que trabaje, y uno o varios administrativos.
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