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Copy of Teoria Cuantitativa de la Administración

Ejercicio expositivo que se hace con el fin de representar dicho tema.
by

Manuel Cardoso Guerrero

on 18 October 2013

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Transcript of Copy of Teoria Cuantitativa de la Administración

Teoría Cuantitativa de la Administración
¿Qué es?

Una forma de pensamiento administrativo que adopta el modelo racional , como la estrategia principal para solucionar la problemática a la que se enfrenta la organización. Esta escuela considera que la figura del tomador de decisiones, se convierte en elemento fundamental para que la compañía logre sus objetivos
Exponentes
Características
Hincapié en el metodo cientifico.
Enfoque sistémico para la solución de problemas.
Construcción de modelos matemáticos.
Cuantificación y utilización de procedimientos matemáticos y estadisticos.
Uso de las computadoras.
Interés por los aspectos Politico-Económicos, más que por los psicosociales.
División
Podemos dividir en dos partes:
Investigación de Operaciones (IO)
La IO adopta el método científico como estructura para la solución de problemas haciendo mayor énfasis en el juicio objetivo que el subjetivo. La mayoría de los autores de la escuela matemática proviene de la matemática, de la estadística, de la Ingeniería y de la Economía, y tiene una orientación nítidamente técnico- económica y estrictamente racional y lógico.
Se define como el arte de conseguir que se hagan las cosas . Se da importancia especial a los procesos y a los métodos encaminados a asegurar una acción ; se establecen principios para asegurar la acción combinada entre grupos de personas.
Toma de Decisiones
Orígenes
El trabajo clásico sobre la teoría de los juegos de Von Neumanny Morgestern (1947).
El estudio del proceso Decisorio por Hervert Simon
La existencia de decisiones programables
El Desarrollo de los Computadores.
Teoría estadística de las decisiones
Programación lineal.
Teoría de colas.
Modelos de inventarios.
Modelos de Redes.
Análisis de Punto de Equilibrio.
La teoría matemática surge con la utilización de la investigación operacional en el transcurso de la 2da G.M
Críticas
La teoría matemática presenta algunas limitaciones:
Se presentan aplicaciones individualizadas de proyectos o trabajos en que se involucra organismos o grupos de personas , pero no presentan todavía condiciones para aplicaciones globales que involucren a la organización como un conjunto en sus aspectos múltiples y complejos.
Se basa en la total cuantificación de los problemas administrativos, abordándolos exclusivamente desde una óptica estadística o matemática . Para resolver adecuadamente todas las situaciones , debe reducirse a números o expresiones matemáticas.
Proceso Decisorio
Programadas
No programadas
Los Datos son
adecuados y repetitivos , hay certeza y las condiciones en muchas ocasiones son estáticas.
Los Datos son inadecuados, hay incertidumbre y las condiciones son dinámicas, se utilizan técnicas de planeación y control.
Perspectiva del proceso
Se concentra en las etapas de la toma de decisiones.
Perspectiva del problema
Orientada hacía la solución problemas, se preocupa por la eficiencia de la decisión.
Dos tipos
Modelos Matemáticos en Administración
Se orienta principalmente hacía la solución de problemas en la toma de deciones, sirve para representar simplificaciones de la realidad.
Problema Estructurado
Puede ser perfectamente definido
Decisiones bajo certeza.
Las variables son conocidas.
Decisiones bajo riesgo.
Decisiones bajo incertidumbre.
Problema No Estructurado
Ventajas sobre los demás modelos
Indica qué datos deben conseguirse para tratar cuantitativamente el problema que se pretende resolver
Establece medidas sobre la eficacia
Trata el problema en su conjunto y considera todas las variables principales simultánea/.
Hace posible la utilización de técnicas matemáticas que de otra manera parecieran ajenas al problema
Aspectos básicos de la IO:
Visión sistémica del problema por resolver.
Concordancia en cuanto al uso de método científico en la resolución del problema.
Utilización de técnicas y modelos matemáticos para ayudar a quién toma las decisiones a resolver problemas.
Elementos que utiliza
La probabilidad
Para la toma de decisiones de iriesgo e incertidumbre
La estadística
En la sistematización y analisís de Datos.
La matemática
En la formación de modelos cuantitativos.
Desarrollo de la IO
Formular el problema.
Construir un modelo matemático para representar el sistema.
Deducir una solución del modelo
Analitico
Numérico
Probar el método y la solución.
Establecer control sobre la solución.
Llevar a la práctica la solución.
Características
Fases
-
Principales campos de aplicación
Con relación a personas:
Con relación a personas y máquinas:
Con relación a los movimientos:
Cálculo, gerencia e investigación de mercados.
Productividad, producción, control de calidad, planeación.
Transporte, inventario, distribución, logistica, comunicaciones.
Teoría de grafos.
programación dinámica.
Teoría de la juegos
Se preocupa más por las operaciones de toda la organización que por alguna división u organo particular.
Busca perfeccionar y dinamizar las operaciones para proporcionar mayor seguridad a la organización a mediano y largo plazo.
Aplicar los más recientes métodos y técnicas cientificas de analisís cuantitativo.
Proyecta y aplica operaciones experimentales que representan operaciones reales.
Los factores que integran a un problema son numerosos, sólo los modelos matemáticos de procesamiento de datos permiten proporcionar respuestas inmediatas y a gran escala, mediante computadores y equipos electrónicos.

Edith Madrigal
Juan Andrade
Angel Armas
Luis Cardoso

Probar el método y la solución.
Establecer control sobre la solución.
Llevar a la práctica la solución.
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