Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Untitled Prezi

No description
by

Nguyễn Văn Biểu

on 8 October 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Untitled Prezi

Nhóm 1: Nền tảng để hiểu về ERP
ERP là gì?
Enterprise Resources Planning - Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp.
Những năm 1960, hầu hết các gói phần mềm dùng trong doanh nghiệp đều có chức năng quản lý kho.
Những năm 1970, Các hệ thống về Hoạch định Nhu cầu Vật tư (MRP) ra đời, Sau đó, các hệ thống MRP được nâng cấp bằng cách bổ sung các công cụ hoạch định bán hàng, xử lý đơn đặt hàng của khách hàng.
Những năm 1980, các hệ thống MRPII (Menufacturing Resources Planning): tích hợp được hệ thống tài chính kế toán
Những năm 1990, ERP ra đời: hợp nhất hoàn hảo cho tất cả các dòng chảy thông tin trong một dòng chảy – đi từ tài chính kế toán, nhân sự, quản lý các chuỗi cung ứng, thông tin khách hàng ...
Cách tiếp cận hệ thống
Lợi ích của ERP trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Dưới góc độ kinh doanh tổng thể:
- Tối đa hoá dòng chảy thông tin
- Giảm thiểu thời gian phản hồi cho khách hàng và nhà cung ứng
- Cung cấp thông tin kịp thời cho cấp quản lý
- Hợp nhất toàn bộ các thông tin trong chuỗi cung ứng
- Đưa quyền ra quyết định đến mức thấp nhất có thể
- Cắt giảm chi phí, giảm lượng hàng lưu kho và cải thiện hiệu quả hoạt động.

Dưới góc độ từng bộ phận:
Bán hàng:
- Chào giá sản phẩm thấp hơn
giảm thời gian giao dịch
- Tăng cường khả năng phản ứng đối với các nhu cầu của khách hàng
Sản xuất:
- Khả năng thiết kế đồng thời
- Thiết kế sản xuất sản phẩm nhanh chóng hơn
Dịch vụ tại chỗ:
Các dữ liệu về lịch sử của dịch vụ chăm sóc khách hàng và các linh kiện phụ tùng đang bảo hành sẽ giúp tính toán chính xác các hoá đơn dịch vụ bảo hành
Các nhà cung ứng:
Thanh toán nhanh chóng hơn đối với các TK phải trả
Dưới góc độ hệ thống:
Các phương án
thiết
kế ERP
Lợi ích của ERP mang lại:
giảm thiểu chi phí CNTT
giảm thiểu chu kỳ báo cáo tài chính
cải tiến quản lý đơn hàng
cải thiện năng suất
giảm thiểu nhân viên
giảm thiểu tồn kho
- Lợi ích hữu hình:
chuẩn hóa tăng
tích hợp tăng
đáp ứng khách hàng tăng
cải thiện quy trình kinh doanh tăng
thông tin/ tầm nhìn tăng
- Lợi ích vô hình:
Sử dụng CNTT để quản lý và tối ưu hóa tài nguyên của DN.
Phân tích, kiểm tra thực trạng sử dụng nguồn lực
Tự động hoá và hợp nhất hầu hết các công đoạn của quy trình kinh doanh
-> tạo quy trình kinh doanh tốt nhất
Chia sẻ các dữ liệu và dữ kiện chung cho toàn doanh nghiệp.
Có những cách thức hoàn hảo nhất trong quản lý kinh doanh của hãng phát triển ERP
Hợp nhất toàn bộ dữ liệu của doanh nghiệp.
ERP ?
- Triển khai một phần hệ thống ERP (chỉ một số modules lựa chọn).

+ Ít tốn kém hơn và đỡ mất thời gian hơn
không giúp hợp nhất toàn bộ dữ liệu của doanh nghiệp
- Phương án lập trình mới theo đặt hàng (in-house ERP): xây dựng dựa trên và để phục vụ các quy trình hiện hữu tại doanh nghiệp.

+ Tốn kém, mất nhiều thời gian nhất và chứa đựng nhiều rủi ro.

+ Xây dựng một hệ thống phần mềm dựa trên những quy trình của chính đơn vị mình
+ Không bị tương đồng với hệ thống của các doanh nghiệp khác
Duy trì hệ thống thông tin quản lý cũ: mất đi tính cạnh tranh
- Phương án vannila (nguyên bản): Triển khai nguyên bản và toàn bộ một gói ERP của một nhà cung cấp duy nhất.

+ Tốn nhiều thời gian và tương đối tốn kém
+ Hợp nhất toàn bộ hệ thống thông tin và việc tái cấu trúc các quy trình công việc theo hướng tốt nhất
- Loại trừ các hệ thống lỗi thời
- Các hệ thống hợp nhất cung cấp thông tin chia xẻ trong toàn bộ tổ chức
- Làm nền tảng cho nền thương mại điện tử
- Tiêu chuẩn hoá mọi quy trình
- Giành được lợi thế cạnh tranh
- Cải thiện việc tương tác với khách hàng và các nhà cung ứng.
Thị trường ERP là một trong những thị trường phát triển nhanh chóng nhất trong ngành công nghiệp phần mềm.
Theo một báo cáo, thị trường ERP có thể đạt giá trị 1.000 tỷ USD trong năm 2010.
Tái thiết các quy trình công việc để phù hợp vơí phần mềm ERP

Khắc phục được sự không hiệu quả của những phân hệ độc lập và dữ liệu không hợp nhất
Dữ liệu hợp nhất hỗ trợ cho nhiều chức năng hoạt động khác nhau.
Khó khăn
Giá cả
Nhà tư vấn
Ban lãnh đạo
doanh nghiệp
Nhân viên
Tập hợp những phần mềm ứng dụng chung hỗ trợ cho các hoạt động của doanh nghiệp.
Các hệ thống ERP là một khoản đầu tư quan trọng. Trung bình các công ty đầu tư khoảng 50.000 USD đến vài trăm triệu USD cho phần mềm ERP.
Cuộc cách mạng ERP
Full transcript