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Couching

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by

Melisa Cardona villa

on 27 February 2014

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Transcript of Couching

Técnicas de Gestión del conocimiento

-Identificar

-Recabar

-Organizar el conocimiento existente.

Coaching
Definición:Procede del verbo ingles  to coach, «entrenar».
En el entorno empresarial se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el entrenador (coach) y la persona o grupo (coachee) implicados en dicho proceso buscan el camino más eficiente para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades.
Gestión del conocimiento(Knowledge management)

Se puede entender de tres distintos modos:

-Dar a conocer y administrar las actividades relacionadas con el conocimiento.

-La estructura organizacional.

-La gestión del conocimiento intenta poner de relieve la ventaja competitiva.

Memoria
corporativa

-Profesional
-Compañía
-Individual
-Proyecto

Determinación
de
opciones

Definir plan
de acción
Ejemplos típicos de objetivos que puede facilitar un proceso de Coaching , son:
 
• Desarrollar o enfatizar la capacidad de liderazgo de equipos y personas a su cargo
• Adaptarse a cambios internos o impuestos por el entorno, o promover su generación
• Potenciar las fortalezas propias y descubrir ( y minimizar ) debilidades
• Rescatar la propia experiencia acumulada y aplicarla a situaciones de resolución compleja
• Emprender profesionalmente de forma personal
• Encarar y preparar procesos de petición o negociación con superiores o clientes
• Gestionar la pérdida y transformarla en oportunidad de crecimiento
• Gestionar la incertidumbre y el cambio continuo

Ejemplos
Ventaja Competitiva

-Contenido creciente del conocimiento en productos y servicios.
-Ciclos más cortos de desarrollo de productos nuevos.
-La sobrecarga de la información como generación prolífera del conocimiento.
-Peticiones por parte de individuos para apoyarse en la experiencia de las personas a través de la organización.
Observar, preguntar y preguntar
Ejecutar plan
de accion
Medir/ realizar
seguimiento
Gestion por competecnias
Objetivos:
• Mejorar el rendimiento, el desempeño y la productividad de la Organización.
• Identificar los conocimientos, las capacidades y las actitudes del equipo de trabajo.
• Mejorar la capacidad de gestión y solución de problemas.
• Definir los cargos exitosos y las rutas profesionales.
• Evaluar la capacidad de las personas y definir los planes de desarrollo individual.
• Ampliar el alcance a la selección, la compensación, la promoción y la formación

Mejora las estrategias de negocio
-Maximizan el rendimiento gerencial.
-Identifican el nivel de fortalezas.
-Aumentan la capacidad de la Organización
-Permite conocer las capacidades actuales y futuras de las personas.
-Mejora el nivel de competencia empresarial
Aportes
- Mejora la evaluacion del desempeño

-• Crea y define planes de mejora individuales

- Integra la formacion y desarrollo personal con las estrategias de negocio
REALIZADO POR:
Daniela Muriel
Melisa Cardona Villa
Roberson Ladino Duque
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