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GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

presentación de la gestión de talento humano en la empresa.
by

andres carmona

on 24 September 2012

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Transcript of GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

GESTIÓN DE TALENTO HUMANO RECLUTAMIENTO. ADMISIÓN DE PERSONAS APLICACIÓN DE PERSONAS PROCESOS DEL TALENTO HUMANO PRESENTA PRESENTA. INTEGRANTES:
ING. ANDRÉS GUILLERMO CARMONA
ING. ANDRÉS FELIPE RODRIGUEZ
ING. JORGE ORJUELA VELÁSQUEZ
ING. DANIEL GUAYAZAN SÁNCHEZ ORDEN DEL DIA: ENTRENAMIENTO. DESARROLLO DE PERSONAS MANTENIMIENTO DE PERSONAS. SELECCIÓN. COMPENSACIÓN DE PERSONAS. REMUNERACIÓN BENEFICIOS Y SERVICIOS. HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA. MONITOREO DE PERSONAS BANCO DE DATOS SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL. Presentación. Evaluación. Conferencia Preguntas del auditorio. Preguntas de la Dra. Fabiola. Dinámica. Observaciones. ORDEN TEMÁTICO. 1. INTRODUCCIÓN.
2.PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 2.1. ADMISIÓN DE PERSONAS.
2.2. APLICACIÓN DE PERSONAS.
2.3. COMPENSACIÓN DE PERSONAS.
2.4. DESARROLLO DE PERSONAS.
2.5. MANTENIMIENTO DE PERSONAS.
2.6 MONITOREO DE PERSONAS. INTRODUCCIÓN. (cc) photo by medhead on Flickr PERSONAS COMO RECURSOS. Empleados aislados en los cargos.
Horario establecido con rigidez.
Énfasis en la especialización.
Dependencia de la jefatura.
Subordinación al jefe.
Ejecutoras de tareas.
Mano de obra. PERSONAS COMO SOCIAS. Vinculación a la misión y visión.
Participación y compromiso.
Énfasis en el conocimiento.
Preocupación por los resultados.
Colaboradores agrupados en equipos.
Interdependencia entre colegas y equipos.
Qué es gestión de talento humano? ? Candidatos enviados hacia el proceso selectivo
2: 1 candidatos entrevistados
2: 1 Candidatos seleccionados
3: 2 Candidatos que se presentaron
4: 3 Candidatos influenciados
6: 1 PIRÁMIDE SELECTIVA DEL RECLUTAMIENTO Descripción y análisis del cargo Actividades que deben ejecutarse.
Responsabilidades. Estándares de desempeño. Deseados para cada actividad. Especificación de las características de las personas. Relación de las características personales necesarias. Comparación para verificar la adecuación. Fuentes de información sobre el candidato Formulario lleno
Test de selección
Referencias Decisión + = Aprobación Rechazo = - Proceso de selección de personas C V V C C C C C C V V V DIRIGIDA
LIBRE GENERALES
ESPECÍFICAS DE APTITUD EXPRESIVAS
PROYECTIVAS
INVENTARIOS PSICODRAMA
DRAMATIZACIÓN (Role Playing) QUÉ ES UN CARGO? ? ESTRUCTURADO Y DIMENSIONADO DISEÑO DE CARGOS - CONTENIDO
- MÉTODOS DE TRABAJO
- RELACIÓN DIMENSIONES ESENCIALES VARIEDAD AUTONOMÍA SIGNIFICADO DE
TAREAS IDENTIDAD DE TAREAS RETROALIMENTACIÓN QUÉ ES LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO? POR QUÉ EVALUAR?
QUÉ EVALUAR?
CÓMO EVALUAR?
QUIÉN EVALUA?
CUÁNDO SE EVALUA? ? ? ? ? ? ? DESEMPEÑO MÉTODOS DE REMUNERACIÓN LEGALES
ESPONTANEOS MONETARIOS
NO MONETARIOS ASISTENCIALES
RECREATIVOS
SUPLETORIOS ETAPAS DEL PROCESO DE ENTRENAMIENTO QUIÉN DEBE ENTRENARSE CÓMO ENTRENAR EN QUÉ ENTRENAR QUIÉN DEBE ENTRENAR DÓNDE ENTRENAR CUÁNDO ENTRENAR PARA QUÉ ENTRENAR OBJETIVOS DEL ENTRENAMIENTO ÉPOCA U HORARIO DE ENTRENAMIENTO LOCAL DE ENTRENAMIENTO INSTRUCTOR O ENTRENADOR ASUNTO O CONTENIDO DEL ENTRENAMIENTO MÉTODOS DE ENTRENAMIENTO O RECURSOS INSTRUCCIONALES ENTRENADOS O INSTRUIDOS PROGRAMACIÓN DE ENTRENAMIENTO METODOS DE DESARROLLO DE PERSONAS PERSONAS EN EL CARGO ACTUAL 1. ROTACIÓN DE CARGOS
2. POSICIONES DE ASESORÍA
3. APRENDIZAJE PRÁCTICO
4. ASIGNACIÓN DE PROYECTOS
5. PARTICIPACIÓN EN CURSOS Y SEMINARIOS EXTERNOS
6. EJERCICIOS DE SIMULACIÓN
7. ENTRENAMIENTO FUERA DE LA EMPRESA
8. ESTUDIO DE CASOS
9. JUEGOS DE EMPRESAS
10. CENTROS DE DESARROLLO INTERNO PERSONAS FUERA DEL CARGO - TUTORÍA
- ASESORÍA A LOS EMPLEADOS DESARROLLO DE CARRERAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRAPERSONAL INTERPERSONAL INTERGRUPAL INTRAGRUPAL INTRAORGANIZACIONAL FACTORES IMPORTANTES
GRAVEDAD DEL PROBLEMA
DURACIÓN DEL PROBLEMA
FRECUENCIA Y NATURALEZA DEL PROBLEMA
FACTORES CONDICIONALES
GRADO DE SOCIALIZACIÓN
HISTORIA DE LAS PRÁCTICAS DISCIPLINARIAS DE LA ORGANIZACIÓN.
APOYO GERENCIAL DISCIPLINA PROGRESIVA ETAPAS 1. AMONESTACIÓN VERBAL
2. AMONESTACIÓN ESCRITA
3. SUSPENSIÓN
4. DESPIDO DISCIPLINA POSITIVA ADMINISTRACIÓN DE CONFLICTOS CONFLICTO PERCIBIDO CONFLICTO EXPERIMENTADO CONFLICTO MANIFIESTO AMBIENTE FÍSICO SALUD OCUPACIONAL AMBIENTE PSICOLÓGICO PRINCIPIOS DE ERGONOMÍA SEGURIDAD LABORAL ELEMENTOS AGENTE
LA PARTE DEL AGENTE
LA CONDICIÓN DE INSEGURIDAD
TIPO DE ACCIDENTES
ACTO INSEGURO
FACTOR PERSONAL DE INSEGURIDAD PREVENCIÓN ELIMINACIÓN DE LAS CONDICIONES DE INSEGURIDAD
REDUCCIÓN DE LOS ACTOS INSEGUROS. REGISTRO PERSONAL
REGISTRO DE CARGOS
REGISTRO DE SECCIONES
REGISTRO DE REMUNERACION
REGISTRO DE BENEFICIOS
REGISTRO DE ENTRENAMIENTO
REGISTRO DE CANDIDATOS
REGISTRO MÉDICO
OTROS ACCESO DEL GERENTE SALIDA DE INFORMACIÓN CUÁNTO GANA EL EMPLEADO?
CUÁNDO INGRESÓ A LA EMPRESA?
CUÁNDO TENDRÁ VACACIONES? CUÁL ES EL CARGO DEL EMPLEADO?
CUÁL ES LA EXPERIENCIA PROFECIONAL?
CUÁLES SON SUS HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS? CUÁLES SON LAS TAREAS YA EJECUTADAS POR EL EMPLEADO?
PUEDE RECIBIR NUEVAS RESPONSABILIDADES?
CUÁL ES EL POTENCIAL DE DESARROLLO? DESVINCULACIÓN BIBLIOGRAFÍA:
CHIAVENATO, IDALBERTO."GESTIÓN DE TALENTO HUMANO".MCGRAW-HILL INTERAMERICANA, S.A. (475 pags.)
GÓMEZ-MEJÍA, L.R; BALKIN, D.B. Y CARDY, R.L. "DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS". TERCERA EDICIÓN. PEARSON EDUCACIÓN, S.A., MADRID, 2001. (728 pags.)
ALLES, MARTHA ALICIA. "DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS: Gestión por competencias". GRANICA. 1ra. ed. 7 ed. reimp. BUENOS AIRES.. 2005.(480 pags) INFOGRAFÍA:
http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_del_talento. Revisado el 8 de septiembre de 2012
http://www.slideshare.net/jcfdezmxmanag/gestin-del-talento-humano. Revisado el 10 de septiembre de 2012.
http://cuadernosadministracion.javeriana.edu.co/pdfs/01Cnos_Admon_23-41_GCalderon_et_al.pdf. Revisado el 15 de septiembre de 2012. DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 Diseño: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 Diseño: Prezi.com Diseño: Prezi.com Diseño: Prezi.com Diseño: Prezi.com Diseño: Prezi.com Diseño: Prezi.com DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: CHOCOSPORT DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO:Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Prezi.com DISEÑO: Smart art Microsoft PowerPoint 2010 DESARROLLO DE PERSONAS IMAGEN TOMADA DE: http://gerenciadeltalentohumano-grecia.blogspot.com/ IMAGEN TOMADA DE: http://marketingpersonal.net/2010/11/29/%C2%ABrumbo-al-futuro-empresa-3-0-%C2%BFcolaboras%C2%BB-en-reddeideas/. IMAGEN TOMADA DE: http://www.capacitacionintegral.com/cci/index.php?option=com_content&view=article&id=216:curso-desarrollo-organizacional&catid=47:gestion-empresarial&Itemid=204 IMAGEN TOMADA DE: http://www.bcn.cl/de-que-se-habla/la-dificil-tarea-de-fijar-una-remuneracion-201cjusta IMAGEN TOMADA DE: http://albaciudad.org/wp/index.php/2012/05/guia-rapida-de-la-ley-organica-del-trabajo/ IMAGEN TOMADA DE: http://pastormarcoscruzmiranda.blogspot.com/2012/07/la-disciplina-nunca-es-vana.html. IMAGEN TOMADA DE: http://seminarioeticadhla.blogspot.com/2011/05/unidad-viii-disciplina-de-trabajo-y.html IMAGEN TOMADA DE: http://www.hotfrog.com.mx/Companies/Higiene-Laboral IMAGEN TOMADA DE: http://iceit.edu.co/blog.html DISEÑO: CHOCOSPORT LTDA.
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