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Teen Ice Cream

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by

Angélica de Dios

on 7 August 2014

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Transcript of Teen Ice Cream

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRATEGIAS DE MERCADO
Misión
Brindar un servicio personalizado a los clientes ofreciendo excelencia y calidez tanto en el servicio como en el producto con la capacidad de entender los requerimientos y necesidades de los éstos, diseñando, implementando y adaptando nuevas ideas y estrategias las cuales emplearemos para el mejoramiento del desempeño laboral del personal y la empresa en sí, dándoles a conocer una nueva manera de refrescarse no usando los sabores convencionales sino unos pocos conocidos.
1. Emisora institucional.
2. Página web institucional.
3. Posters
4. Volantes



1. Falta de comunicación.
2. Falta de conocimiento.
3. Sustento económico.
4. Tiempo.


Visión
Corto plazo:
Competencia
No poseemos competencia directa, pero hay más de cuatro empresas pertenecientes a la modalidad de Cocina.
Precio
Comunicación
Aprovisionamiento
Está compuesto por malta, helado y leche con granadina con el fin de ser más atractivo visualmente.
Producto
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: DOFA
Objetivos
1. Motivar a las personas a que degusten diferentes tipos de sabores que hacen el producto único, pero delicioso.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
PROYECCIONES DE VENTAS
Mercado potencial
Se realizaron encuestas para observar la aceptación en la comunidad educativa de la Fundación, de las cuales se dedujo que el público de edad infantil y adolescente se siente mas atraído.
Laura Ximena Filigrana Dorado
Alex Jesús Leal Prasca
Angélica Tatiana de Dios Gerónimo
Cristian Camilo Cometa Rojas
Paula Alejandra Portilla Vargas

Modalidad: Cocina
FICHA TÉCNICA
CARACTERÍSTICAS
Producción
¡GRACIAS!
- Cumplir con las responsabilidades
como P.P.P.
-Seguir proyectándose como una de las
mejores empresas.
Largo plazo:
- Destacarse en el día de nuestro debut
por su beneficios y eficiencia.
- Los socios tendrán mayor experiencia
y capacidad al haber estado en una
empresa.
2. Llegar a todo el público estableciendo un precio accesible para que puedan obtener el producto.
3. Incentivar al buen consumo de los alimentos no solo comprados en la empresa, depositando los desechos en basuras y/o reciclando.
Debilidades
Oportunidades
1. Producto líquido.
2. Producto vitamínico.
3. Alta aceptación pública.
4. Diversidad

1. Calidad de la materia prima.
2. Tiempo de producción.
3. Apta para todo el público.
4. Precio accesible.


Fortalezas
1. Cantidad de competencia.
2. Factores externos.
3. No posee gran enfoque ecológico.

Amenazas

- Ser reconocida como la empresa
noº 1 en la modalidad.
4- Prestar servicios eficientes y de alta calidad
Envase de plástico de 8 onzas
Envase para llevar
- Bebida fría de distintos sabores.
- Fácil preparación, buen embalaje.
- Dependiente de un factor externo: clima.
- El consumidor puede escoger su acompañante: salsa, pequeñas confituras.
- Sabor suave y refrescante.
- Materias primas delicadas (requieren refrigeración).
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