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TRABAJO EN EQUIPO

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by

ANA DAMARIS HERNANDEZ SOLIS

on 25 January 2014

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Transcript of TRABAJO EN EQUIPO

Desventajas de
Trabajo en Equipo
HABILIDADES-CAPACIDADES PARA EL
TRABAJO EN EQUIPO
Objetivo
*Reconocer la importancia del equipo.

*Disposición a trabajar por objetivos
específicos.

*Valorar y aceptar a los demás integrantes.

*Conocer las herramientas para una
buena comunicacion
Técnicas de TRABAJO EN EQUIPO
Son procedimientos que buscan desarrollar soluciones a distintas problematicas en forma sistematizada
Grupo o equipo???
QUE ES EL TRABAJO EN EQUIPO???
Son estrategias y procedimientos coordinados
que utiliza un grupo para lograr metas propuestas,
respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos
comunes al realizar una TAREA CONJUNTA.

Cuando las actividades son muchas, difícilmente
una sola persona las realizara y dominara.......
en ese caso es imprescindible tener
un equipo de trabajo que cubra
todas las necesidades.

Equipo


Es un grupo organizado,
que posee objetivos compartidos

con roles y responsabilidades, con relaciones
de poder claros, con un líder aceptado por

todos, con reglas, principios, valores.

Todos deben conocer y comprometerse con

esas reglas y el papel que le corresponde
a cada uno.
Para que un grupo se transforme en equipo, necesita:
*cohesión
* asignación
de
roles
*comunicación
*definición de
objetivos
*interdependencia
De su propia composición
De su tamaño
Del carisma del líder
Del proyecto asignado
Del ambiente de trabajo
Formales o estructurales
Personales
-Explicativas
-Discusión dirigida
-Demostración
-Participativas
INTERROGATIVA
MESA REDONDA
DEBATE SINTESIS DE PUNTOS APROBADOS
CIRCULOS CONCENTRICOS
TORMENTA DE IDEAS
TECNICA DE CONCORDAR -DISCORDAR
TAREA DIRIGIDA-FIJANDO REGLAS
APRENDIZAJE COOPERATIVA
TRABAJO EN EQUIPO
COORDINACIÓN
DIFERENCIAS
RESPONSABILIDADES
VENTAJAS DEL TRABAJO
EN EQUIPO
PRINCIPIO DE
SINERGIA(CONJUNTO):
"El todo es más que la suma de las partes"
Soluciones mas
creativas
APRENDIZAJE INDIVIDUAL
ASERTIVIDAD
ROTACIÓN
Estrategias que fomentan el trabajo en equipo:
Entregar toda la información
para el equipo trabaje
Generar un clima de trabajo agradable
Definir los tiempo para lograr la tarea
Resolución de Problemas:
c o n f l i c t o s por incopatibilidad
Aumenta la creatividad, se conoce a los integrantes
oportunidad de cambiar y mejorar
Disminuye la productividad, desajuste temporal, tardanza en toma de descisiones
Descripción del problema

Sentimientos

El problema real

Solución

Evaluación
¿Que hacer frente
a un problema?
No le das
la espalda
Esperas
prudentemente
Escuchas atentamente
actúa
aclara el tema
No
personalizar
describe
No opinar, describir los hechos
escucha alternativas
Toma un
tiempo recobrar
la calma
Reuniones efectivas
Programación
Objetivos
Temas a tratar
Participantes
ambiente
Horario
y Duración
Informe
Por su atención muchas gracias!!!!!!!!
LA COHESIÓN DEPENDE DE DIVERSOS FACTORES:
RECONOCER QUE SE NECESITAN UNOS A OTROS PARA PODER LLEVAR A CABO LOS OBJETIVOS
MEMORIA O RACIOCINIO
PUNTOS DE VISTA
REACCIONAR DE LA MANERA
ADECUADA
El error de uno se convierte de todos
Solución
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