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Caterina Anselmo

on 29 August 2013

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¿Qué es la organización?
¿Qué es la organización?
El término “beneficencia” es consecuencia del momento histórico en el que fue constituida
Este vocablo evoca un concepto antiguo de asistencia social

El transito de “beneficencia” a “acción social” se configura con la consolidación del Estado de Bienestar

Se sugiere un cambio en la denominación
¿Qué hace la organización?
Son fines de la SIB:
Asistencia social
Asistencia sanitaria
Asistencia para la integración
Asistencia a los detenidos
Asistencia para viajes de repatriación
Asistencia en campo escolar y educativo
¿Qué hace la organización?
Las actividades se centran en cuatro sectores principales:
Asistencia directa a ciudadanos necesitados
Actividades de captación de fondos

Colaboración con la Cancillería Consular
Colaboración con otra entidades de carácter asistencial
¿Qué hace la organización?
¿Por qué lo hace?
¿Por qué lo hace?
Mayor número de personas
con necesidades distintas y nuevas
con escasez de recursos.
Perfiles beneficiarios
Se pueden repartir los usuarios en cuatro perfiles principales:
Los usuarios históricos
Los nuevos usuarios
Los nuevos pobres
Los presos
¿Con qué lo hace?
Más del 90% de las entidades del Tercer Sector tiene presupuesto reducido
La disminución de apoyo estatal a las ENL's provoca una necesaria diversificación de las fuentes de financiación
Entorno más complejo, constituido por distintos stakeholders
Captación de fondos de la SIB a través de cenas, fiestas, mercadillos y eventos en general
¿Con qué lo hace?
Tercer Sector europeo
Dificultad de estructuración del sector por su heterogeneidad

Dificultad en la sistematización de datos

Sobre todo el caso de Italia refleja una situación más desorganizada

Italia no tiene un corpus legislativo definido como España

Crecimiento de la impotancia del sector debido a un aumento de demandas

Confianza de los ciudadanos en el Tercer Sector
Los rasgos esenciales del Tercer Sector europeo:
Organización formal
Privada
Autogobierno
No lucrativa
Partecipación voluntaria
DAFO
Diagnóstico interno y
externo
MISION
VISION
VALORES
Objetivos
Líneas estratégicas
DEBILIDADES

Situación económica actual. Reducción de donaciones.

Carencia de planificación a largo plazo.


Falta de instalaciones.

Personalización de las decisiones.


Necesidad de voluntarios comprometidos.
FORTALEZAS

Equipo profesional comprometido y con experiencia.



Buena imagen externa.

Presencia de voluntarios comprometidos con la misión, visión y valores de la SIB.
AMENAZAS

Disminución de financiación pública.


Desconocimiento de la entidad dentro del núcleo de italianos y en general de la población.

Rechazo de la población no incluida en el grupo de beneficiarios de la organización.
OPORTUNIDADES

Empresas italianas en Madrid.


Relación con las instituciones italianas y españolas.



Sensibilidad social hacia nuestra causa.
VISION
La SIB busca la defensa y la aplicación de los principios de solidaridad y responsabilidad para que cada persona goce de una vida digna llegando a ser agente responsable de su propia mejora. La SIB desarrolla su labor para que las ayudas que proporciona no sean fines en sí mismos, sino que generen cambios reales en la situación de los beneficiarios.
MISION
La SIB ofrece apoyo social y económico a los ciudadanos italianos más vulnerables y desfavorecidos. Se presenta come agente movilizador, sensibilizador y de denuncia, sobre todo como agente prestador de servicios a las personas débiles y excluidas a través de asistencia directa. La SIB aspira a ser valorada como una entidad que satisface las expectativas de sus usuarios, familiares y voluntarios, y a que su trabajo sea considerado eficaz.
VALORES
SOLIDARIDAD
RESPETO
VOLUNTARIADO
ETICA, TRANSPARENCIA Y BUENAS PRACTICAS
CALIDAD

Objetivos estratégicos
Sensibilización hacia el exterior
Ser mayormente conocida por todos los posibles beneficiarios
Mejora en la imagen de la entidad
Aumento en el número de socios y voluntarios
Asistencia a los detenidos
Mejora del funcionamiento interno de la SIB

Para que la SIB responda a criterios de modernidad y transparencia
Para obtener la declaración de asociación de utilidad pública
Para obtener la denominación de ONLUS
Se necesita una revisión en la estructura y en la forma

Reforma de los Estatutos
Descripción más precisa de los fines y de las actividades
Clausola de devolución del patrimonio a otra ENL's
Cambio en la denominación de la entidad
Cambios en la determinación de las funciones y de los cargos de la asociación
Distinción socios en tres categorías:
Socios de número
Socios colaboradores
Socios de honor

Reforma de los Estatutos
Declaración de utilidad pública
La SIB cumple con todos los requerimientos y por tanto puede solicitar la declaración de utilidad pública

Para poder disfrutar de los beneficios y exenciones fiscales y económicas

Denominación de ONLUS
Para la inserción de la SIB en la lista anual de las entidades beneficiarias del “5 per mille”

En base al artículo 10 de la Ley 460/1997, la SIB debería incluir en sus nuevos Estatutos:

Descripción de las actividades que desarrolla

Que no se ocupará de actividades diferentes

Que no repartirá los excedentes del ejercicio entre los miembros

La cláusula de devolución de patrimonio a otra ENL's

Número de entidades

Empleados

Voluntarios
ESPAÑA 2001

165.000

835.000

4.200.000
ITALIA 2001

235.000

488.000

3.300.000
Asociación no lucrativa constituida por tiempo indefinido en el año 1891

Desarrolla sus actividades en todo el territorio español

Ofrece apoyo social y económico a ciudadanos italianos asentados en España que se encuentran en graves dificultades
cateronzola









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