Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

CONTROL TOTAL DE PERDIDAS

No description
by

Maira Muñoz

on 17 August 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of CONTROL TOTAL DE PERDIDAS

CONTROL TOTAL DE PERDIDAS
VEAMOS UN POCO DE HISTORIA PARA SABER DE DONDE NACE EL CONTROL TOTAL DE PERDIDAS
consiste en el reconocimiento de que las consecuencias de los accidentes son mucho mayores que las exclusivas lesiones y enfermedades. Y que si no se lucha contra TODO TIPO DE PERDIDAS actuaremos preventivamente contra menos causas y con menos eficacia, lo que origina más lesiones.
QUE ES EL CTP ?
Maricela Chamorro
Maira Alejandra Muñoz

El control total de perdidas (loss control management), es un modelo surgido en 1969, utilizado y desarrollado hasta el presente por el international loss control veritas, (DNV)
El Modelo se concreta en 20 elementos, que se descomponen en 127 puntos y 800 criterios a mejorar (DNV-ISRS, 2005)
1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN
Mide el grado de liderazgo del nivel directo superior, orientado y motivando a la línea de mando y trabajadores hacia el cabal cumplimiento de sus de sus respectivos roles en la gestión productiva de la empresa
2. ENTRENAMIENTO DE LA GERENCIA (DEL LIDERAZGO)
Debe proveer al personal el conocimiento y las habilidades necesarias para administrar el programa de control de pérdidas y la motivación para usarlo
3. Inspecciones planeadas y Mantenimiento
Este elemento busca posibilitar que cada jefatura pueda realizar la detección, análisis y corrección sistemática de las deficiencias que, por estar afectando la correcta y armónica interacción entre equipos, materiales y ambiente, impiden el normal desarrollo de las operaciones en sus respectivas áreas
4.ANÁLISIS Y PROCEDIMIENTOS
DE TAREAS CRÍTICAS
Mide la existencia y funcionamiento de un sistema que permita identificar y analizar las tareas críticas (incluyendo los riesgos para la salud y la seguridad) que se desarrollan al interior de la organización, para luego, elaborar procedimientos más eficientes y seguros
5.INVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES/ INCIDENTES
Las actividades de investigación se dirigen hacia la definición de hechos y circunstancias relacionadas con el evento, a la determinación de las causas, y al desarrollo de las acciones para controlar los riesgos
6. OBSERVACIÓN DE TAREAS
Es una técnica que permite al gerente asegurar que las tareas se realizan efectivamente y en cumplimiento con los estándares
7.PREPARACIÓN PARA
EMERGENCIAS
Este elemento evalúa la existencia de un sistema operativo debidamente organizado y materialmente bien implementado, manejado por personal con un adecuado nivel de entrenamiento, para actuar eficazmente ante situaciones de emergencia que probablemente deba enfrentar la planta
8.REGLAS Y REGLAMENTOS
DE TRABAJO
Las reglas eficientes sirven de guía al comportamiento del empleado sobre una actividad que frecuentemente presenta un riesgo supercrítico
9.ANÁLISIS DE
ACCIDENTES/ INCIDENTES
evalúa como el sistema utiliza y aprovecha la información obtenida de la investigación de accidentes/ incidentes, en el control de los accidentes, enfermedades profesionales y daños a equipos e instalaciones
10.ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTOS
Y HABILIDADES
Mide los esfuerzos formales de la organización para proveer a los empleados la competencia y la capacidad para desempeñar su trabajo de acuerdo con los estándares de seguridad, calidad, y producción establecidos
11.EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL
Proveer con un efectivo sistema de control administrativo sobre las enfermedades ocupacionales y lesiones traumáticas
12. CONTROL DE SALUD E
HIGIENE INDUSTRIAL
Evalúa los esfuerzos de la organización para proteger a sus trabajadores contra lesiones y enfermedades resultantes por agentes físicos, químicos o biológicos.
13. EVALUACION DEL SISTEMA
se basa en la medición periódica de los indicadores de control de pérdidas, tales como: evaluación del cumplimiento de los estándares del sistema de control de pérdidas, evaluación periódica completa del sistema general de control de pérdidas; y encuestas de percepción
14. INGENIERÍA Y
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
Elimina los peligros antes de que los trabajadores sean expuestos reduciendo al mínimo la posibilidad de lesión, enfermedad o daño a la propiedad.
15.COMUNICACIONES PERSONALES
son intercambios de información de persona a persona. En este elemento, el intercambio podría ser entre un supervisor/líder de grupo y un empleado o entre dos empleados
16. COMUNICACIONES GRUPALES
Las comunicaciones en grupos son un método importante para asegurar el éxito en las comunicaciones entre el supervisor/líder de grupo y empleados
17. PROMOCIÓN GENERAL
Este elemento busca Mantener y/o desarrollar un sistema efectivo de información y comunicaciones internas, con capacidad para generar un clima organizacional favorable
18. CONTRATACIÓN Y COLOCACIÓN
Si una persona es contratada o colocada en un trabajo que no es físicamente capaz de realizar, ninguna cantidad de entrenamiento o motivación transformará a esa persona en un trabajador seguro y productivo
19. REGISTROS E INFORMES
Este elemento mide la existencia de un sistema de archivos que resguarde debidamente los registros e informes de inspecciones, capacitaciones, reuniones y cualquier otra actividad relacionada con el sistema
20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
Están dirigidos a controlar las exposiciones peligrosas de los empleados fuera del ambiente laboral. Frecuentemente se dividen en tres categorías: Doméstica, recreacional y vehicular.
Tutor. Nelson Eduardo Rojas
Full transcript