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JUST IN TIME

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Transcript of JUST IN TIME

El Just In Time nació en Japón, donde fue aplicado por la empresa automovilística Toyota que lo empezó a utilizar a principios de los años 50 y el propósito principal de este sistema era eliminar todos los elementos innecesarios en el área de producción que incluye desde el departamento de compras de materias primas, hasta el de servicio al cliente, pasando por recursos humanos, finanzas, etc.
JUST IN TIME "JIT"
EL NACIMIENTO DEL JUST IN TIME
OBJETIVOS DEL JUST IN TIME
IMPLEMENTACION DEL JIT
DIANA ARBELAEZ TRUJILLO
LUISA FERNANDA GONZALEZ

ADMON. DE EMPRESAS CON ENFASIS EN SALUD
SEMESTRE VIII
UNICOC

“Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”.
QUE ES?
Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios
Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.
1. PONER EN EVIDENCIA LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES
1. PONER EN EVIDENCIA LOS PROBLEMAS FUNDAMENTALES
Analizar y prevenir los riesgos potenciales que hay en un proceso.
2. ELIMINAR DESPILFARROS
En este caso el enfoque JIT consiste en:
Reducir stocks al máximo.
Garantizar el proceso mediante el control estadístico (SPC).
El operario asume la responsabilidad de controlar, es decir, el operario trabaja en autocontrol.
Hacerlo bien a la primera.
3. EN BUSCA DE LA SIMPLICIDAD
El primer tramo del camino hacia la simplicidad cubre 2 zonas:
4. ESTABLECER SISTEMAS PARA IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS
Si realmente queremos aplicar el JIT en serio tenemos que hacer 2 cosas:

Establecer mecanismos para identificar los problemas
Estar dispuestos a aceptar una reducción de la eficiencia a corto plazo con el fin de obtener una ventaja a largo plazo.

Control de estas líneas de flujo
Flujo de material
IMPLEMENTACION DEL JIT
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