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Présentation de l'entreprise Nestlé

Par Matthieu, Elias, Alexis.
by

Alex Sanitas

on 8 October 2013

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Transcript of Présentation de l'entreprise Nestlé

Présentation de l'entreprise
1-Présentation de l'entreprise
Nom : Nestlé
Siège social : Vevey
Nationalité : Suisse
Slogan :

*mieux manger, mieux vivre*
Historique
Date de création : 1866 à Vevey

Créateur : Henri Nestlé

Statut Juridique
Forme de L'entreprise : Société Anonyme
Groupe : Nestlé
Filiales : 480 usines dans 86 pays (2007)
Introduction Boursière : Oui
Pricipaux actionnaires (2010) :
-Chase Nominees Limited (10%)
-Citibank (7%)
-Autocontrôle (4.9%)
-BlackRock (3.7%)
-Nortrust Nominees (3.6%)
-Liliane Bétancourt (3%)
Activité de l'entreprise
Secteur principal : Secteur secondaire -> Secteur Agroalimentaire.
Produits (classés par orde de CA) :
Produits laitiers ou céréales (29.4%)
Boissons (28.4%)
Plats préparés et produits d'assaisonement (17.3%)
Aliments pour animaux de compagnie (12.5%)
Chocolat,confiseries et biscuits (11.6%)
Produits pharmaceutiques (0.8%)
Chiffre Clés
Chiffre d'affaire (2010) :
Valeur ajoutée :
Bénéfice Brut (EBIT) :
Capitalisation boursière fin décembre :
Flux de trésorerie libre :
Evolution du CA de 1996 par rapport à celui de 2010 : Hausse de 44.8%
Produit Interieur brut produit à
98%
en dehors de la suisse.
109 722
34 233
16 194
178 316
7761
Suisse
Emploi dans l'entreprise
Effectif : 280 000 employés de +
de 100 nationalité différentes.
2-Analyse du marché de l'entreprise
L'offre
Description du bien ou service vendu
La demande
Clientèle concernée : Tous public plus particulièrement
les enfants et professionnels
Nature du marché : Internationnal
(130 Pays)
-25% des parts de marchés en France
-Concurrence :
Caractéristique du produit: Pour tout public
Coûts de production :
Prix de vente : entre 1€ et + de 300€.
Lieu de vente :Internet, hypermarché, épiciers, restaurant...
3-Stratégie et politique de l'entreprise.
Environnemental
Strétegie de
croissance
Stratégie
d'innovation
En 2010 et en Million de Franc suisse
BabyNes une des nouvelle innovation de Nestlé permet de faire les biberons en appuyant sur un bouton
Nestlé innove meme a letranger c'est le cas par exemple en chine ou elle a exposé la 1ere glace a peler qui sera certainement bientot dans le monde entier
Engagement Ecologique :

Nestlé a annoncé qu'il n'utiliserait plus de produits issus de la déforestation tropicale. Une annonce survient suite à une campagne menée pendant deux mois par Greenpeace, qui dénonce l’utilisation par Nestlé d’huile de palme issue de la déforestation dans des produits comme Kit Kat.
Les principaux concurrents de Nestlé sont : Kraft Foods, Danone, Mars Incorporated, Cadbury Schweppes.
Le secteur de l'industrie agroalimentaire est très concurrentiel où l'innovation est un facteur clé de succès.
Volonté de maintenir une image de "bien-être"
Comme le dit le créateur : "On doit reconnaître mon produit au premier coup d'œil. Je ne peux pas avoir dans chaque pays une marque de fabrique différente ».
Extension de la marque à l'international vers 1869-1869.
Sa stratégie de communication reste tout de même limitée, car , toujours selon lui :
la publicité « coûte trop cher et ne rapporte pas suffisamment ». Il préfère intensifier sa notoriété en faisant reconnaitre ses produits par le milieu scientifique (pharmaciens, médecins) d’où il est lui-même issu.
Henri Nestlé dépassé par l’ampleur que prend son affaire, est contraint de revendre l’entreprise pour 1 million de francs, que les repreneurs vont transformer en S.A
Ces derniers vont donc renforcer la production par l'achat de machines et de hangars, ce qui va multiplier par 2.5 la production annuelle.
Avec l'augmentation des frais de douanes, la firme décide de s'implanter un peu partout en europe, nottemment en rachetant des concurrents.
35 ans après sa création, l’entreprise Nestlé fusionne avec son principal rival sur le marché du lait condensé sucré en boite l'Anglo-Swiss Condensed Milk Co., lui aussi basé en Suisse. Avec cette fusion, les dirigeants de Nestlé renforcent leur désir d’extension à l’international, multipliant par deux le nombre de centres de production à leur disposition
Nestlé reste le maître d'art en la matière, c'est d'ailleurs l'un des points forts
de sa stratégie de croissance.
-Le consommateur est au cœur de leurs recherches malgré le fait qu'il y ait
également des recherches purement scientifiques.
-Plus de 140 ans de recherches, de développement et de savoir-faire scientifique.
Après une pénurie de lait causée par la 1ere GM, Nestlé prend la décision de faire appel à des fournisseurs lointains comme la Norvège. Puis, afin de réduire ses coûts, rachète une entreprise Norvégienne (Egron).
La société étend ensuite son marché en Amérique du Sud et y multiplie ses lieux de production.
Elle continue son agrandissment par le rachat de plus de 80 fabriques dans le monde et 300 hangars
Le 1er Janvier 1929, Nestlé rachète les entreprises Kohler, Cailler et Peter alors regroupés dans Chocolats Suisses SA. Nestlé devient fabricant de chocolat à part entière avec 13 centres de production et quatre marques.
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