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Residencia de estudiantes

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by

Lucas Soler

on 3 December 2012

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Transcript of Residencia de estudiantes

Alumnos:
Maciel Antonio
Gatti Agustin
Kraemer Esteban
Soler Lucas Augusta S.A. Kraemer Esteban
Soler Lucas
Gatti Agustin
Maciel Antonio Descripción de la empresa Análisis de localización Introducción Visión Metas Misión Organigrama Plano Objetivos Estrategias Análisis FODA Contratos Michael Porter Factores Productivos Análisis de Mercado Contexto Político Económico Inversión Inicial Préstamo Estado de Situación Patrimonial Inicial Liquidación de Sueldos Amortizaciones de Bienes de Uso Flujo de Fondos Estado de Situación Patrimonial Final Estado de Resultados Punto de Equilibrio Agradecimientos Conclusión Van y Tir Acuerdo de convivencia Servicios y Requisitos Empresa que se dedica al rubro de alojamiento estudiantil, donde se buscará beneficiar a los estudiantes. Combinamos la calidez del hogar con los servicios, el lujo y la comodidad de un hotel de categoría, brindando todo el confort que un estudiante merece. Servicio de residencia universitaria con hospedaje a los estudiantes en la ciudad de Tres Arroyos. Ofrecer la mayor calidad y confort al estudiante, en su estadía dentro de la residencia. Desarrollar una fuerza laboral capacitada.
Percibir las matriculas y el alquiler de los meses de enero, febrero y diciembre.
Realizar una campaña publicitaria en la universidad, páginas web, o revistas de la ciudad. Nuestra residencia de estudiantes se encuentra ubicada en la calle Maipu 354, zona céntrica de la ciudad de Tres Arroyos, Provincia de Buenos Aires. Ventajas
Desventajas Obtener ganancias mediante el hospedaje de estudiantes.
Complacer a dichos estudiantes.
Satisfacción de los estudiantes al finalizar su estadía dentro de la residencia. Obtener la mayor ganancia posible, con una reducción amplia de costos.
Diferenciarnos de los demás rubros que practiquen nuestro mismo servicio.
Mejorar día a día nuestro servicio e incrementar los mismos. Fortalezas
Zona céntrica.
Cercanías del Centro Regional de Estudios Superiores de Tres Arroyos.
Profesionalismo y seriedad.
Socios estratégicos. Oportunidades
Mercado no explotado.
Proyecto de una nueva universidad.
Demanda creciente de alojamientos en residencias estudiantiles. Debilidades
Ser una empresa nueva. Amenazas
Inflación.
Quita de subsidios.
Competencia de otras residencias. Sociedad Anónima.
Individual Tiempo Indefinido.
Prestación de Servicios.
Hospedaje. Competencia.
Barreras.
Proveedores.
Clientes. Políticas de nuestra empresa
Misión.
Requisitos y condiciones.
Responsabilidades.
Uso de instalaciones
No está permitido.
Sala de estudios.
Sala de estar.
Patios y Salas comunes. Servicios incluidos
Emergencias médicas.
Internet y comunicaciones.
Limpieza. Horarios
Limpieza.
Sala de estudio.
Guardar silencio.
Visitas familiares.
Entrada y salida. Tarifas.
Costos.
Formas de pago. Son los factores o elementos básicos ultilizados en la producción de bienes y servicios:
Tierra.
Trabajo.
Capital.
Iniciativa empresarial. El contexto es desfavorable para nuestra actividad porque la pérdida del poder de compra de las familias puede llegar a impedir que los estudiantes se trasladen a nuestra ciudad para encarar una carrera universitaria. La inversión inicial necesaria para la puesta en marcha de nuestro plan de negocios está formada principalmente por el inmueble construido por los cuatro socios y el equipamiento del mismo. Elegimos el préstamo francés, ya que si tomamos el sistema alemán, asumimos una salida de fondos muy elevada los primeros meses. Compuesta por activo, pasivo y patrimonio neto. Los sueldos representan uno de los costos más altos de nuestra empresa. Al realizar las amortizaciones de los bienes de uso hay que tener en cuenta dos puntos relevantes. El flujo de fondos de El Parque es un instrumento financiero utilizado para proyectar el ingreso y el egreso de dinero de la empresa a lo largo del tiempo. Este cuadro muestra el resultado del ejercicio y las causas que lo generaron. El punto de equilibrio de una empresa, es el nivel de ventas que se debe alcanzar para que la organización no tenga pérdidas ni ganancias, es decir la utilidad sea 0 (cero). El valor actual neto del proyecto, es igual a la suma de los valores actualizados de los flujos de caja de todos los años considerados. Mide en pesos de hoy lo que nos dejará el proyecto, una vez descontados todos los costos, incluyendo la inversión y el préstamo. Creemos que el trabajo fue muy positivo, tanto a la hora de formarnos como inversores y empresarios, como para consolidarnos como equipo de trabajo dado que pese a sufrir peleas y alegrías, llegamos a complementar ideas y poder lograr superar dificultades hasta la instancia de hoy. El organigrama es una foto de la estructura de la empresa en un momento determinado, en el que se especifican los puestos de trabajo. Queremos agradecer a los cinco docentes tutores:
Garcimuño Sergio
Daniel Garcia
Lopez Pedro
Lazcano María Jose
Alicia Ferrario

Y tambien, queremos destacar la gran ayuda de:
Leandro Bonifacio
Sandra Galiano ¿A que género pertenece? ¿De qué ciudad proviene? Desde su llegada a Tres Arroyos, ¿Qué tipo de alojamiento tiene? ¿Qué aspectos cree usted importante a la hora de escoger el tipo de alojamiento? ¿Cree necesaria la creación de una residencia en Tres Arroyos? ¿Qué clase de servicio son necesarios para su comodidad y confort en el ambiente de la residencia? ¿Estaría dispuesto a hospedarse en nuestra residencia? ¿Qué tipo de habitación preferiría?
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