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PRESUPUESTO OPERATIVO

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by

Julia Soto

on 6 November 2014

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Transcript of PRESUPUESTO OPERATIVO

PRESUPUESTO OPERATIVO
BENEFICIOS DEL PRESUPUESTO
Responsabiliza formalmente a los directivos de los objetivos planificados
Posibilita la coordinación de los esfuerzos entre directivos y la armonización de los diversos intereses
Fomenta la comunicación entre los diversos miembros de la organización

Un presupuesto es una previsión de sucesos futuros cuantificada
La Contabilidad formaliza los planes a través de los presupuestos
En ellos se concretan los objetivos a alcanzar

Un presupuesto operativo describe todo el dinero necesario para hacer que un negocio funcione con eficacia y éxito.
Un presupuesto operativo incluye tanto el dinero que entra a través de las ventas y los inversores como el dinero que sale en términos de costos y desarrollo de productos.
Un presupuesto operacional a menudo se puede encontrar en el informe financiero.


El presupuesto operativo es utilizado por distintos departamentos de una empresa para planificar sus futuros proyectos.
Un presupuesto operativo muestra el dinero que se debe tener en el próximo período.
Esa mirada futura en el estado de la empresa ayuda a los líderes tomar decisiones importantes.

El presupuesto operativo se hace sólo por un período específico de tiempo. Algunas empresas hacen durante el trimestre, mientras que otros les hacen durante todo el año.
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
PREVISIONES
El presupuesto operativo se basa casi enteramente en pronósticos del futuro.

Los analistas utilizan software para ayudar a calcular las ventas de la empresa y las proyecciones de ingresos rápidamente y tomar decisiones informadas sobre los acontecimientos futuros.

Siempre hay un elemento de incertidumbre que las empresas intentan reducir.
¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO?
COMPONENTES DEL PRESUPUESTO OPERATIVO
PRESUPUESTO OPERATIVO
PRESUPUESTO OPERATIVO Y
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN

Nombres: Marcela Garrido
Camila Lefian
Julia Palacios
Cátedra: Técnicas de Administración Presupuestaria.
Fecha: 03 de noviembre 2014


El presupuesto operativo proporciona una apreciación global de los costos de operar su negocio. En otros términos, el presupuesto operativo le da una apreciación global de los gastos e ingresos que la empresa tendrá en un periodo determinado.

Le da la oportunidad de calcular la ganancia estimada.


Se denominan gastos de administración a aquellos contraídos en el control y la dirección de una organización.
No se relacionan directamente con la financiación, la comercialización, o las operaciones de producción.
Los salarios de los altos ejecutivos y los costos de los servicios generales (tales como contabilidad, contratación y relaciones laborales) se incluyen en esta rúbrica.
Los gastos de administración se relacionan por tanto con la organización en su conjunto, frente a los gastos relacionados con los distintos departamentos.
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