Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Талх чихэр ХК

No description
by

byambuhai buya

on 24 December 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Талх чихэр ХК

2. Байгууллагын дотоод орчин
2.1 Компанийн эрхэм зорилго:
Орчин үеийн дэвшилтэт технологиор хүнсний аюулгүй байдлыг хангасан бүтээгдэхүүнийг цэвэр үйлдвэрлэлтийн зарчимаар үйлдвэрлэн, шинэ хэрэглээг бий болгож хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг хангах.
2.2 Ажиллах хүч
Одоо тус компани 4 үйлдвэр, 9 албад нэгжийн 700-д ажиллагсадтай, нийт ажиллагсадын 90% нь мэргэжлийн сургууль төгссөн, ИТА-ны 60% нь ОХУ-д их дээд сургууль төгссөн болон мэргэжил дээшлүүлсэн бусад инженер техникийн ажилчид өөрийн орны их дээд сургуулийг техникийн болон технологи, санхүү эдийн засгийн чиглэлээр төгссөн өндөр мэргэжлийн ажилчидтай. Сүүлийн нэг жилийн хугацаанд 150 орчим ажлын байрыг шинээр нэмэгдүүлсэн.

2.3 Зохион байгуулалт
Тус компани нь үйлдвэрлэл, үйл ажиллгааны нарийн зохион байгуулалтай, ажиллах хүчний ур чадвар сайтай учраас зах зээлд тэргүүлэх байр суурийг эзэлж байгаа.
2.4 Стратеги
Удирдах албаны ажилчид эрхэм зорилго, зорилт зэргийг зах зээлийг нарийн судалсны үр дүнд шийдвэрлэсэн.Цаашид мөн орчин үеийн дэвшилтэт технологиор хүнсний аюулгүй байдлыг хангасан бүтээгдэхүүнийг цэвэр үйлдвэрлэлтийн зарчимаар үйлдвэрлэн хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээг хангах.

2.5 Технологи
Тус компани нь ‘Европ технологийг Монголд’ уриан дор 2004 оноос эхлэн үе шаттайгаар үйлдвэрийн шинэчлэлийг хийж эхэлсэн бөгөөд хамгийн сүүлийн үеийн дэвшилтэт технологи, тоног төхөөрөмжийг нэвтрүүлэн ажиллаж байна.
2010 онд нарийн боов болон жигнэмгийн үйлдвэрүүдийн тоног төхөөрөмжийг шинэчлэхэд зориулж 3.2 сая орчим ам.долларын хөрөнгө оруулалтыг хийсэн. Үүний үр дүнд үйлдвэрийн хүчин чадал 4 дахин нэмэгдсэн ба бүтээгдэхүүний нэр төрөл нэмэгдэж, хэрэглэгчдийн эрүүл мэндэд тустай органик бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх болсноос гадна 2014 онд Талх Чихэр ХК мөн их хэмжээний буюу 4 орчим сая ам.долларын хөрөнгө оруулалт хийсэн байна. Энэ хөрөнгө оруулалтыг “Багет” талхны үйлдвэрийн шинэ шугам, чаналгын бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх бүрэн автомат урсгал шугам, үйлдвэрийн гурил дамжуулах, шигших иж бүрэн систем, савлагааны автомат машин, автомашины засварын цех зэрэг бүтээн байгуулалтуудад ашиглажээ.

4. Удирдлагын бүтэц
4.1 Удирдлагын бүтцийн төрөл
Удирдлагын зохион байгуулалт Хувьцаа эзэмшигчийн хурлаас томилон ТУЗ-ийн гишүүд нь компанийн бодлогыг тодорхойлдог бөгөөд компанийн өдөр тутмын үйл ажиллагааг ерөнхий захирал болон гүйцэтгэх захирал зохион байгуулж хянадаг. Удирдлага зохион байгуулалтын бүтэц нь функциональ хэлбэрийн бүтэцтэй байна



Агуулга
ТАЛХ ЧИХЭР ХК товч танилцуулга
1. Байгууллагын дотоод орчин
1.1. Эрхэм зорилго
1.2. Ажиллах хүч
1.3. Зохион байгуулалт
1.4. Стратеги
1.5. Технологи
2. Байгууллагын гадаад орчин
2.1. Шууд орчин
2.2. Шууд бус орчин
3. Удирдлагын бүтэц
4.1 Удирдлагын бүтцийн төрөл
4.2 Удирлагын бүтцийн схем
4. Зохион байгуулалт
5. Төлөлвлөлт
6. Манлайлал, идэвхижүүлэлт
7. Хяналт, хяналтын систем
8. Үйл ажиллагааны SWOT шинжилгээ
Дүгнэлт

1. Талх чихэр ХК-ийн товч танилцуулга
Байгуулагдсан түүх үүсэл хөгжил
Анх 1981 оны 07-р сарын 02-ны өдөр тус компанийн шавыг тавьсан түүхтэй.
Тэртээ 1984 оны 07-р сарын 05-ны өдөр Талх Чихрийн комбинат нэртэйгээр ЗХУ-н техник, эдийн засгийн туслалцаатайгаар Улаанбаатар хотод ашиглалтад оруулсан. Тус комбинат хоногт 90тн талх, жилд 5000тн төрөл бүрийн чихэр, 6550тн жигнэмэг, өрмөнцөр, бялуу, 800тн жимсний чанамал үйлдвэрлэх хүчин чадалтай байгуулагдсан.



Монгол Улсын Засгийн газрын өмч хувьчилалын комиссын 1991 оны 11-р сарын 2-ны өдрийн 16-р тоот тогтоолоор Төрийн мэдлийн 30%-ийн өмчлөл бүхий хувьцаат компани болсон. 1999 оны 11 сарын 11-ний өдрийн Монгол Улсын Төрийн өмчийн хорооны 1238 тоот тогтоолоор төрийн өмчийн 30%-ийг 100% хувийн эзэмшилд шилжсэнээр хувийн өмчит компани болон үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэн 30 дахь жилдээ ажиллаж байна. Монгол улсын тэргүүлэгч, ууган хүнсний үйлдвэр юм.Нийлүүлэлтийнхээ эх үүсвэрийг гадаад болон дотоод зах зээлээсээ бүрдүүлдэг.
Компанийн уриа:
Эрүүл хүнс – Таны сонголт

Талх чихэр ХК нь 2000 оноос өдийг хүртэл үе шаттайгаар шинэчлэлт хөгжүүлэлт хийсээр ирсэн.

2000 он Технологийн шинэчлэл I үе шат Жигнэмэг үйлдвэрлэх урсгал шугам
 2003 он Технологийн шинэчлэл II үе шат Дугуй талх үйлдвэрлэх урсгал шугам
2004 он /НИЙТ ҮЙЛДВЭРЛЭЛТИЙН 50%/ “АТАР” ТАЛХ
 2004 он Технологийн шинэчлэл III үе шат Зууван болон дөрвөлжин талх үйлдвэрлэх бүрэн автомат 2 шугам
 2006 он Технологийн шинэчлэл IV үе шат Талхыг зүсэх, уутлах автомат машин/
2006 он Монголд анх удаа зүссэн талх гаргасан “Атар”, “Мишээл” “Ургац” зэрэг 10 гаруй нэр төрлийн /0,3 0,6кг/ буудайн болон хөх тарианы гурилын талх үйлдвэрлэдэг нийслэлийн талхны зах зээлийн 50 гаруй %-г хангадаг

 Технологийн шинэчлэл V үе шат
Европын холбооны Голланд, БНЧех, Итали болон Хятад улсын Нарийн боов үйлдвэрлэх автомат 2 шугам
 2011 он UNILINE UNIMAX
ТАЧИ брэндийн 20 гаруй, Органик брэндийн 10-д, нийт 30-д нэр төрлийн нарийн боов үйлдвэрлэн зах зээлд худалдаалж байна.
/хөөмөл болон давраат төрөл/
2011 он /мөөхий болон печень/
2011 он Хүнсний хивэг, овъёосны нэвс, 2-р гурил, хөх тариа, зөгийн бал зэрэг нэмэлт түүхий эдийг ашиглан Зохицуулах үйлчилгээтэй эрдэс бодис, амин дэм, хүнсний эслэгээр баялаг нарийн боов худалдаанд гаргав
 Технологийн шинэчлэл VI үе шат
/БНЧех улсын “Зууван” талх үйлдвэрлэх иж бүрэн автомат шугам ашиглалтанд оруулав/
Хүний эрүүл мэндийг дэмжсэн Лууван болон олон үрийн хольцоор Баяжуулсан талх худалдаанд гаргав


 Технологийн шинэчлэл VII үе шат
Атар талх савлагаатай, 4 төрөлтэй болов
2012 он Эдгээр шинэчлэлүүдийг хийхэд нийтдээ 30 орчим тэрбум төгрөгийн хөрөнгө оруулалт хийсэн бөгөөд 1986-2012 онд 50 орчим шагнал хүртсэн.
Үйлдвэрийн гадна 8200мкв талбайд 100 гаруй гацуур, жинс, тарьж, гүйлс, моносын 3 настай суулгац 100ш-г суулгасан. Мөн 400 мкв талбайд нөхөн зүлэгжүүлэлт хийн цэцэгжүүлсэн
2014 он Үндсэн түүхий эд болох гурилыг үйлдвэрээс нь шуудайгүйгээр тээвэрлэх тусгай зориулалт бүхий тоног төхөөрөмж, тээврийн хэрэгслэлийг Герман, Украйн улсуудад захиалгаар хийлгэж 2008,09,23-ны өдөр оруулж ирсэн ба 480 тонн гурил хүлээн авах, хадгалах түгээх зориулалт бүхий 16 силос болон бусад тоног төхөөрөмжийн шинэчлэлийг хийж дуусгаад байна.
Талх чихэр ХК дирдлагын бүтэц
9. Үйл ажиллагааны SWOT шинжилгээ
Эдийн засгийн орчин
Манай улсын амьжиргааны доод түвшин жил ирэх тусам нэмэгдэж байгаа нь дээрх үзүүлэлтээс харагдаж байна. Манай бүтээгдэхүүний дийлэнх хэрэглэгч нь өрх гэрүүд ба хүн амын амжиргааны түвшин өссөн нь бүтээгдэхүүн худалдан авалтанд эерэгээр нөлөөлж байна.
Хэрэглээний үнийн улсын индекс 2013 оны 02 дугаар сарын эцэст өмнөх сарынхаас 1.0 хувь, оны эхнээс 2.8 хувь, өмнөх оны мөн үеэс 11.3 хувь, Улаанбаатар хотын хэрэглээний үнийн индекс өмнөх сарынхаас 1.1 хувь, оны эхнээс 2.7 хувь, өмнөх оны мөн үеэс 11.1 хувиар тус тус өссөн.
Манай улсад өнөөдрийн байдлаар 270 мянган өрх байдаг.
2012 оны 4 дүгээр улирлын судалгааны дүнгээр нэг өрхийн сарын дундаж мөнгөн орлого 780.8 мян.төг болж, өмнөх оны мөн үеийнхээс 225.4 мян.төг буюу 40.6 хувиар нэмэгдсэн байна.
Нийгэм соёлын орчин
Техник, технологи
Улс төрийн орчин, эрх зүй
Олон улсын байдал
Эдийн засгийн орчин


Гадаад орчны шинжилгээ
Манлайлал
Талх чихэр ХК нь зах зээлд хүнс, хүнсний бүтээгдэхүүнээрээ манлайлж байна. Бид үр дүнд хүрэх тэмүүлэлтэй байна. Зорилгоо маш тодорхой харж, зарчим төвтэй ажиллана. Бусдыг сэдэлжүүлэлгч, бүнхийг шинэ өнцгөөс харж чадна.
Идэвхжүүлэлт
Идэвхжүүлэлт – Promotion Маркетингийн идэвхжүүлэлт нь маркетингийн үйл ажиллагааны амин чухал хэсэг юм. Идэвхжүүлэлт нь хэдийгээр 4 иж бүрдлийн нэг боловч нөгөө 3-таа үйлчилдэг гол үйл ажиллагаа нь болдог. 2004 онд тус компани нь 4 сая төгрөгийн сурталчилгааны зардалдаа зориулан төлөвлөснөөс 3654880 төгрөгний зардалыг сурталчилгаандаа зарцуулжээ. Харин 2005 онд реклам сурталчилгаандаа арай илүү анхаарч 6 сая төгрөгний сурталчилгаа хийхээр төлөвлөөд байгаа юм. Тус компанийн хувьд идэвхжүүлэлтийн үйл ажиллагаа нь маш хангалтгүй явагдаж байгаа нь цаашид энэ асуудал дээр онцгой анхаарч системтэй үйл ажиллагаа явуулах хэрэгтэй.
Анхаарал тавьсанд баярлалаа

Хяналт хяналтын систем
үндэсний манлай үйлдвэр талх чихэр ХК нь байгуулагдсан цагаасаа эхлэн хүнсний үйлдвэрийн салбар бизнесийн өрсөлдөөнийг эхлүүлж цар хүрээгээ тасралтгүй хөгжүүлж ирсэн бүтээгдэхүүний ариун цэврийн байдлыг тусгай лаброторт хянадаг
чанарын удирдлагын стандартыг компаний бүхий л үйл ажилгаанд ISO 9001: 2008 чанарын удирдлагын тогтолцоог хэрэгжүүлсээр байна.
Төлөвлөлт
Одоо бид ямар түвшинд хүрээд байна вэ
- хүнсний манлай үйлдвэрүүдийн нэг зах зээлийн 60% дангаараа хангадаг
Цаашид ямар түвшинд хүрэх вэ
-Дотоодын зах зээлийн хэрэгцээг 100% хангаж монополь болох
хүрээх тэмүүлж буй түвшинд хүрэхийн тулд хэн юу хийх вэ
- Ажилчидыг идэвхижүүлж ажиллах
- Дэвшилтэт техник технологийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэнэ
- Ажиллах хүчээ мэргэжлиийн дээшлүүлэх сургалтанд хамруулах
- Удирдлагын хэтийн төлөв стратегийг зөв төлөвлөх
Full transcript