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pmbok capitulo 3

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by

byron moncada

on 14 October 2013

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Transcript of pmbok capitulo 3

COSTO
RECURSOS HUMANOS
CALIDAD
TIEMPO
ALCANCE
COMUNICACIONES
RIESGOS
ADQUISICIONES
Cierre
Grupo de Inicio
GRUPO Planificación
Fase Ejecución
Integración
La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo de forma eficaz para lograr un producto o servicio.

5 Grupos de proceso de Direccion (42 Procesos).
9 Áreas de conocimiento
Monitoreo y control
Integración
Monitoreo y control
Procesos de la dirección de proyectos para un proyecto
PROCESOS
* Acta de constitución del proyecto
* Identificar interesados
PROCESOS:
* Plan de dirección del proyecto
* Recopilar requisitos
* Definir alcance.
* Crear EDT
* Definir actividades
* Secuenciar actividades
* Estimar recursos
* Duración de actividades
* Cronograma
PROCESOS
* Gestión de ejecución del proyecto
* Aseguramiento de calidad
* Adquirir Equipo de proyecto
* Desarrollar equipo de proyecto
* Dirigir equipo de proyecto
* Distribuir información
* Gestión de expectativas interesados
* Efectuar adquisiciones
- Planificar riesgos.
- Identificar.
- Análisis cualitativo
- Análisis cuantitativo
- Planificar respuesta
* Estimar costos
* Definir presupuesto
* Planificar calidad
* Plan de recursos
* Plan comunicación
* Gestión de riesgos
* Plan adquisiones
* Seguimiento y control del trabajo.
* Control integrado de cambios
* Verificar el alcance
* Controlar el alcance
* Controlar el cronograma
* Controlar costos
* Control de calidad
* Informar desempeño
* Seguimiento y control riesgos
* Administrar adquisiciones
* Cerrar proyecto o fase
* Cerrar las adquisiciones
Grupo #1
Byron Moncada
Joseline Gomez
Suyapa Medina Sandra Hernández
Integrantes:
Proceso:
Es un conjunto de acciones y actividades interrelacionadas realizadas para obtener un producto, resultado o servicio predefinido.
Para que un proyecto tenga éxito el equipo debe:
Seleccionar los procesos adecuados.
Utilizar un enfoque definido.
Cumplir con los requisitos.
Equilibrar las demandas contrapuestas relativas a las nueve áreas del conocimiento.
Grupo de proceso de la Dirección de proyectos
Interacciones comunes entre procesos de la dirección de Proyectos
Los procesos de dirección de proyectos se presentan como elementos diferenciados con interfaces bien definidas, sin embargo se vinculan entre si a través de los resultados que producen.
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