Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

FUNGSI PENGAWASAN (Controlling)

No description
by

zahra arisia

on 27 May 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of FUNGSI PENGAWASAN (Controlling)

Interests
Education
Skills
Experience
References
Pengertian Pengawasan Menurut Beberapa Tokoh
B. Asas-Asas Pengawasan
PLATFORMS
Social
SOCIAL
Pengertian pengawasan (Controlling)
C. JENIS PENGAWASAN
FUNGSI PENGAWASAN (Controlling)
Controlling adalah fungsi terakhir dari proses manajemen. Fungsi ini sangat penting dan sangat menentukan pelaksanaan proses manajemen, karena itu harus dilakukan dengan sebaik-baiknya.

Earl P. Strong
Pengawasan adalah proses pengaturan berbagai factor dalam suatu perusahaan, agar pelaksanaan sesuai dengan ketetapan-ketetapan dalam rencana.
Harold Koontz
Pengawasan adalah pengukuran dan perbaikan terhadap pelaksanaan kerja bawahan, agar rencan-rencana yang telah dibuat untuk mencapai tujuan-tujuan perusahaan dapat terselenggara.
H. Emerson
Pengawasan adalah pengukuran dalam arti tercapainya sasaran atau tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Robbin
Pengawasan adalah suatu proses aktivitas yang sangat mendasar, sehingga membutuhkan seorang manager untuk menjalankan tugas dan pekerjaan organisasi.
Tujuan Pengawasan
Supaya proses
pelaksanaan dilakuan
sesuai dengan ketentuan-ketentuan dari
rencana.
Melakukan tindakan perbaikan (korektif),
jika terdapat
penyimpangan-penyimpangan
(deviasi).
Supaya tujuan yang dihasilkan sesuai dengan rencananya
Adaptasi lingkungaan, bertujuan agar perusahaan dapat terus beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan perusahaan, baik lingkungan yang bersifat internal maupun eksternal. Meminimumkan kegagalan
Meminimumkan biaya
Antisipasi kompleksitas organisasi
Asas tercapainya tujuan
(Priciple of assurance of objective).

Asas efisiensi pengawasan
(principle of efficiency of control).
Asas tanggung jawab pengendalian (Principle of control responsibility).
Asas pengendalian terhadap masa depan
( Principle of future control).
Asas pengendalian langsung ( principle of direct control).
Asas refleksi rencana
(principle of reflection plans).
Asas penyesuaian dengan organisasi (principle of organization suitability)
Asas pengendalian individual (principle of individual of control).
Asas standar
(principle of standar).
Asas pengendalian terhadap strategi (principle of strategic point control).
Asas kekecualian
(the exception principle).
Asas pengendalian fleksible (principle of fleksibility of control).
Asas peninjauan kembali (principle o review).
Asas tindakan
(principle of action).
Pengawasan Karyawaan
Pengawasan Keuangan
Pengawasan Produksi
Pengawasan Waktu
Pengawasan Teknik
Pengawasan Kebijaksanaan
Pengawasan Penjualan
Pengawasan Inventaris
Pengawasan Pemeliharaan
 D. PROSES DAN CARA-CARA PENGAWASAN
Proses pengawasan dilakukan secara
bertahap melalui langkah-langkah berikut :
Menentukan standar – standar yang akan digunakan berdasarkan pengawasan.
Mengukur pelaksanaan atau hasil yang telah dicapai.
Membandungkan pelaksanaan atau hasil standart dan menentukan penyimpangan jika ada
Melakukan tindakan perbaikan,jika terdapat penyimpangan agar pelaksanaan dan tujuan sesuai dengan rencana.
Cara-cara Pengawasan
Pengawasan Langsung.
Pengawasan Tidak Langsung.
Pengawasan Berdasarkan Kekecualian .
E. SIFAT DAN WAKTU PENGAWASAN
Preventive control.
Repressive Control.
Pengawasan saat proses dilakukan.
Pengawasan berkala .
Pengawasan mendadak.
Pengamatan melekat.
F. MACAM-MACAM PENGAWASAN
Internal control Adalah pengawasan yang dilakukan oleh seorang atasan kepada bawahannya, meliputi pelaksanaan tugas, prosedur kerja, kedisplinan karyawan, dan lain-lain.
External control Adalah pengawasan yang dilakukan oleh pihak luar dan dapat dilakukan secara formal dan informal.

Formal Control Adalah pemeriksaan yang dilakukan oleh instansi atau pejabat resmi dan dapat dilakukan secara intern maupun ekstern.

Informal Control Adalah penilaian yang dilakukan oleh masyarakat atau konsumen, baik langsung maupun tidak langsung.

YEYEN YULANDARI

7131141129

D REGULER

PENDIDIKAN EKONOMI
Full transcript