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Modele en spirale

cycle de vie d'un logiciel
by

Amine AMIMI

on 5 March 2013

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Transcript of Modele en spirale

Par Amine AMIMI Le modèle en spirale Plan Conclusion Présentation du modèle

La démarche

Analyse des risques

Conclusion B. Boehm en 1988

Réévaluer les risques en cours de développement

Prise de décision managériale et non purement
technique.

Couvre l'ensemble du cycle de développement d'un
produit et met l'accent sur l'activité d'analyse des risques Présentation du modèle détermination des objectifs, des alternatives et des contraintes

analyse des risques, évaluation des alternatives

développement et vérification de la solution retenue

revue des résultats et vérification du cycle suivant. La démarche défaillance du personnel ; surestimation des compétences

travailleur solitaire, "héroisme", manque de motivation Analyse des risques Le modèle en spirale s'applique essentiellement en interne , lorsque les clients et les fournisseurs font partie de la même entreprise, si l'analyse de risque démontre que le projet doit être continué, une équipe peut être réaffectée au projet.
Alors que dans une relation client-fournisseur ordinaire, il y a eu signature de contrat et donc l'effort doit être estimé à l'avance.
Le modèle en spirale ne peut donc s'appliquer. Ou bien il doit être adapté en signant des contrats partiels pour chaque itération. pas de gestion de projet
calendrier et budget irréalistes ;
calendrier abandonné sous la pression des clients
composants externes manquants ;
tâches externes défaillantes ;
insuffisance de données
validité des besoins ;
développement de fonctions inappropriées
développement d'interfaces utilisateurs inappropriées changement de technologie en cours de route

problèmes de performance

exigences démesurées par rapport à la technologie

incompréhension des fondements de la technologie Risques technologiques Risques humains Risques processus Références www.polytech.unice.fr www.wikipedia.org du cycle de vie d'un logiciel
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