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Planeación y evaluación del capital humano

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Arturo Almaraz Guillen

on 30 October 2012

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Transcript of Planeación y evaluación del capital humano

Proceso para establecer estrategias y programas
en relación con el personal necesario para
lograr objetivos organizacionales. Planeación y evaluación
del capital humano. Finalidad Funciones básicas que implican Preveer la fuerza laboral y el talento humano
necesarios para lograr la misión y visión de la
organización. ¿Que se determina? Necesidades de la empresa Definición de la misión, objetivos, estrategias, programas y presupuestos del área de recursos humanos.

Definición de las competencias básicas de la empresa.

Determinación de la cantidad necesaria del personal, asignándolo a los diversos cargos de la organización de acuerdo con el plan estratégico.

Diagnóstico y programación de la capacitación y rotación del personal para el desempeño de los puestos. Corto Mediano Largo Mejoramiento del capital humano a corto, mediano, y largo plazo teniendo en cuenta la potencial existente en todos los puestos organizacional.

Aplicación de estrategias de cambio, con miras a lograr la salud y la excelencia organizacional.

Establecer estretegias para lograr una planta estable de trabajo con personal altamente satisfecho y comprometido con la organización; Optimizar y aprovechar las capacidades, talento, experiencia y conocimiento del personal. Técnicas de
planeación de
recursos humanos Planes de carrera Flujo de personal Plan integral de administración de capital humano. Demanda Estimada Pronostico de
personal Auditoría de recursos
humanos Consiste en la evaluación de
los programas y prácticas de personal
y su persecución en la productividad. Evaluar la efectividad de los programas de personal y detectar beneficios y fallas para implementar medidas correctivas. Proposito Resultados
Programas, prácticas y procedimientos de recursos humanos
Políticas
Filosofía, valores, credo y compromiso
Indicadores
Logro de objetivos de administración de capital humano en términos de cantidad, calidad, tiempo y costos
Presupuesto de recursos en relación con resultados obtenidos
Encuestas de clima organizacional Puede enfocarse en los siguientes factores Técnicas de
evaluación de recursos humanos Auditoria
Encuestas
de clima
organizacional Sistemas de
información de
administración
de capital humano Indicadores
de gestión Análisis de
estadísticas Evaluación de la efectividad en la implantación de los programas de personal, y del cumplimiento de los objetivos de esta área. Finalidad
La recolección de datos se efectúa con base en el análisis de la información estadística mediante la aplicación de cuestionarios, entrevistas y el análisis de los indicadores. Indicadores de gestión de recursos humanos Son índices que relacionan los principales factores que influyen en la administración de capital humano Herramientas básicas para efectuar la auditoría de recursos humanos Sistemas de información en
la administración de capital humano Son mecanismos de control que mediante datos estadísticos, comparan lo planeado en relación con los resultados para detectar posibles fallas y establecer las medidas correctivas en la toma de decisiones. Su punto de partida es la base de datos.




Su objetivo final es sumisnitrar información acerca del personal y contar con fundamentos objetivos para la toma de decisiones. El sistema de información brinda información que apoya las operaciones, el análisis y la administración a la vez que es un instrumento de control. Existen softwares disponibles área el área de capital humano, que van desde la aplicación y calificación de pruebas psicométricas hasta la aplicación de indicadores de evaluación. Planeación y evaluación
del capital humano.
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