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5.7 DESARROLLO DE PLANES, PROGRAMAS, PROCEDIMIENTOS, Y PRESU

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by

JORGE EDUARDO DE LA CRUZ

on 23 November 2013

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Transcript of 5.7 DESARROLLO DE PLANES, PROGRAMAS, PROCEDIMIENTOS, Y PRESU

5.7 DESARROLLO DE PLANES, PROGRAMAS, PROCEDIMIENTOS, Y PRESUPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA (POR ÁREAS FUNCIONALES).
IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
La implementación de la estrategia es la suma total de actividades y opciones requeridas para ejecutar un plan estratégico.

PLANES
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
PROGRAMAS
El propósito de un programa es hacer que una estrategia se oriente hacia la acción.

PRESUPUESTOS
Después de desarrollar los programas, comienza el proceso de presupuestar. La planificación de un presupuesto es la última verificación real que una corporación realiza sobre la viabilidad de su estrategia seleccionada.

PROCEDIMIENTO
Después de aprobar los presupuestos de programas, divisionales y corporativos, se deben desarrollar procedimientos. Denominados con frecuencia procedimientos operativos estándar
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