Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Estrategia para reducir el ausentismo y la rotación en las e

No description
by

Yiss3t V

on 16 October 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Estrategia para reducir el ausentismo y la rotación en las e

Estrategia para reducir el ausentismo y la rotación en las empresas.
design by Dóri Sirály for Prezi
El ausentismo es toda aquella retirada o abandono del puesto de trabajo y de los deberes anejos al mismo, quebrantando las condiciones establecidas en el contrato de trabajo. También se precisa el ausentismo laboral, como toda ausencia de una persona de su puesto de trabajo, en horas que incumban a un día laborable, dentro de la jornada legal de trabajo.
Se refiere a la salida de trabajadores de la organización por diferentes motivos, ya sea por renuncias o despidos y esos puestos de trabajo serán ocupados por diferentes personas en un intervalo de tiempo determinado.

La rotación puede generarse por dos causas: la inadecuada contratación de personal y las condiciones laborales.

Es común escuchar que cuando hay mucha “rotación de personal” en una empresa, es porque ésta no se está manejando como se debe y, peor aún, esta situación siempre tendrá un impacto negativo tanto en la compañía como en los clientes.
¿Qué es el ausentismo laboral?
Estrategia para disminuir el Ausentismo.
¿Qué es la Rotación dentro de las Organizaciones?
¿Cuales son algunas causas del Ausentismo y la Rotación
Estrategia es el conjunto de decisiones fijadas en un determinado contexto o plano, que proceden del proceso organizacional y que integra misión, objetivos y secuencia de acciones administrativas en un todo independiente.

Dentro del planteamiento de la Estrategia, se describe cómo se lograrán los objetivos generales de manera eficaz y correcta, es decir, qué acciones de intervención ayudarán a la organización a cumplir con su misión y organizando para cada estrategia planes y presupuestos, tan detallados como sea necesario.

Qué es una Estrategía?
Sustentantes:
Daniel Marte 2014-1433
Wilkyn Marcony Matos 2012-2627
Nidia Infante 2013-5416
Angel Barniel Suero 2013-4663
Holanda Pérez 2013-5484
Nicolasa Fortuna 2013-5377
Jaina Tallaj 2014-1546
Causas principales de la rotación:

Insatisfaccion Laboral
Contenido de trabajo
Salario
Condiciones laborales
Ambiente laboral
Según la Encuesta Mundial de Ausentismo de Kronos las peincipales causas de ausentismo son:
Dolores de cabeza
Problemas estomacales
Accidentes viales
Muerte de un familiar o un amigo
Falta de motivación
Inconformidad
Estrés
Las empresas no pueden controlar al cien por ciento a sus empleados, pero sí pueden llevar a cabo estrategias con medidas que reduzcan el problema de ausentismo.
Transmite claramente tus objetivos:
Si tomas en cuenta a tu fuerza laboral en decisiones relacionadas con las estrategias del negocio, se sentirán más valorados y por lo tanto motivados. Así tendrás más oportunidades de tomar la decisión correcta y la seguridad de que tus empleados participen en su realización.
Conoce a tus empleados:
Cuando un empleado comienza a ausentarse, pon atención en las causas, esté o no justificada su falta. Analiza el problema y conversa con él para proponer soluciones.
Alinear objetivos.

Toma las consideraciones necesarias para que tu talento humano aumente su nivel de responsabilidad, tiempo y pasión para con la empresa, procurando alinear recíprocamente sus objetivos, para finalmente alcanzar el éxito en ambos lados.
Motiva:
Hay gran escepticismo en la mayoría de los trabajadores en México, pues consideran que hay muy malas condiciones laborales. Dales las bases para que crean nuevamente en que sí existen empresas que se preocupan por la salud y el bienestar de su fuerza laboral. Implementa programas que fomenten el cuidado de la salud física y mental, tus empleados responderán con agradecimiento y compromiso.
Reconocer sus logros:
Reconocer los éxitos laborales de tus empleados hará que se sientan motivados para continuar esforzándose a lograr cada vez más.
Concilia:
Todos tenemos derecho a una vida equilibrada, hay casos particulares en los que será necesaria cierta flexibilidad, tanto en los horarios como en las responsabilidades de tal manera que, el líder y el trabajador estén satisfechos con su mutuo desempeño sin sacrificar su vida personal.
Estrategia para disminuir la rotación de personal.
Mejorar la contratación
Escuche a los empleados
Comuníquese con los empleados
Aumentar los beneficios
Eventos sociales
Elogie al personal
Formación y desarrollo del personal
Gracias por su atención!
Full transcript