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Sistemas de Control Administrativo

Presentación Metodología II

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VARIABLE Sistemas de Control Administrativo Resistencia al Control Sistema de Control
Administrativo Daft
2007 Sistemas de Control Administrativo Barfield, Rainborn y Kinney
2005 Tipos de
Control Matrix Partners preso! Harvard Business Review How to lower the cost of enterprise sales? VARIABLE Sistema de Conceptual Nominal Sistema de control
Administrativo Variables Operacional The Cost to Acquire a Customer (CAC) exceeds the Life Time Value (LTV) a customer brings us. This is my third go-around selling to large enterprises, SkyStream, Kontiki and now Qumu.

I like to explain to you the problem the way I see it, the changes I suggest to avoid making the same mistake again. and DIMENSIÓN VARIABLE Horngren, Sunderm
y Stratton
2006 Horngren, Sundem y Stratton Asesorado Por: Castillo William Castro Lilia Diaz Paola Elaborado Por: Vielma Nelcady Villalobos Maria José Antecedentes 2008 2010 2009 Sistema de Control Presupuestario Para La Unidad Administrativa del Centro Local Guárico de la Universidad Nacional Abierta bajo Plataforma Intranet Análisis de Gestión Administrativa en la Escuela de Administración del Núcleo de Sucre de la Universidad de Oriente Propuesta para el Diseño de la Gestión de Control Interno. Gerencia
de Auditoría Italviajes C.A Diseño de un Sistema Administrativo De Inventario para la Empresa Calidex de Venezuela S.A Evaluación
del Proceso Administrativo de la Biblioteca Pública del Zulia Autor: Di Campo Resultados Relevantes: Se recolectó los procesos manuales y formatos, con la finalidad de detectar errores y puntos no cubiertos por el sistema existente para determinar con exactitud que debía incluir el diseño del nuevo sistema de control presupuestario. Aporte: El aporte es el análisis que se debe hacer al sistema administrativo actual de la empresa Ramirez y Sandoval Ingenieria de Proyectos C.A, el cual presenta muchos errores y se requieren conocer con exactitud para la realización del nuevo diseño de control administrativo Autor: Resultados Relevantes: Aporte: Salazar Se fijaron interrogantes dirigidas a reconocer las fallas existentes en los procesos, las ventajas
y desventajas que pudieran acarrear con la implementación del nuevo sistema de
gestión administrativa y el uso eficiente del sistema implementado El aporte será la creación de encuestas que serán presentadas a los directivos de Ramirez y Sandoval Ingeniería de Proyectos C.A, cuyo resultados se analizarán para crear estrategias de corrección de problemas y fallas existentes. Monascal Resultados Relevantes: Se llevó a cabo un análisis detallado de los procedimientos de auditoría, un resumen analítico de las debilidades del sistema y una propuesta de las medidas para convertir las debilidades en fortalezas. Aporte: Permite indagar sobre las debilidades y fortalezas que se deben determinar en la empresa Ramirez y Sandoval Ingeniería de Proyectos C.A, asi como, definir un sistema de gestión administrativa. Cubillan, Ferrer
Gutierrez y Miller Se diseño una herramienta eficiente y rentable, capaz de proteger los recursos contra perdida y/o fraude, promoviendo la exactitud y confiabilidad de los registros contables 1 2 Sirve como aporte para la detección temprana de posibles fallas y reforzar cada uno de los procesos, logrando ofrecer un sistema de control administrativo propio que ayude a incrementar la productividad Sistema de Control Administrativo es una integración lógica de técnicas para reunir y usar información para tomar decisiones de planeación y control, motivar el comportamiento de los empleados y evaluar el rendimiento. Un Los Sistemas de Control Administrativo se definen en sentido amplio como las rutinas formales, los reportes y los procedimientos que utilizan la información para mantener o alterar patrones en las actividades organizacionales. Un Sistema de Control Administrativo es una operación cuya naturaleza exacta no puede ser observada, este sirve como guía para la empresa en el diseño e implementación de estrategias, de tal modo que alcance las metas y los objetivos de la empresa. Control Administrativo Tipos de
Control Resistencia
al Control Controles Preventivos Controles Concurrentes
o de Supervisión Controles Finales Destacar la Importancia que el control presenta para el colaborador Evitar los estándares arbitrarios y Caprichosos Ser Específico Efectuar el seguimiento con una información exacta y adecuada Mostrar los beneficios del logro y no tanto del castigo Cuadro de Operacionalización Robbins y Coulter 2005 Urcola
2010 2008
Czinkota e Ilkka Supervisar actividades Según lo planeado CORREGIR Acción Evaluar y Medir Conocer Resultados Mecanismo
Integrador Incertidumbre
Pronostico Metas
Organizacionales Urcola 2010 Sistema de Control Para la empresa Ramirez y Sandoval Ingenieria de Proyectos C.A, un sistema de control administrativo es... Diseño de un ADMINISTRATIVO para la empresa de la Investigación Lopez, Mejías y Moreno Subdimensiones Se logró un mejor alcance y ejecución de las tareas administrativas, facilitando el desempeño y la toma de decisiones en la Biblioteca Pública del Zulia.

Se analizará y mejorará el proceso de control en la empresa Ramirez y Sandoval Ingenieria de Proyectos C.A, el cual será tomado en cuenta para el nuevo sistema.
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