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fundap

Apresentação Diretoria Planejamento
by

irvin alfredo herrera

on 5 February 2013

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TEORIA DAS
CONVERSAÇÕES ASSESSORIA A PARTIDOS POLÍTICOS E CAMPANHAS Assessoria ao planejamento de campanhas políticas comprendendo atividades de capacitação, organização e operação de atividades
Desenho estrutura organizativa de movimentos políticos
Elaboração de programas de governo
Formação de equipes de lideranças políticas e de campanha
Montagem de sistemas de pesquisa eleitoral
Montagem de centros de inteligencia para planejamento estratégico de campanhas TEORIA DAS MACROORGANIZAÇÕES Assessoria e capacitação na aplicação do arcabouço de instrumentos para o processo de desenho e fortalecimento de redes macroorganizativas e instituições;
Trabalho baseado nos principios estabelecidos no texto de Carlos Matus: Três Cintos de Governo;
Desenho da maquina pública;
Níveis de desenho macroorganizativo;
Estratégias de reforma macroorganizativa. SISTEMA DE MANEJO CRISE Apoiar o desenho e implantação de sistemas de atendimento e prevenção de situação de emergencia e crises.
Conceito de risco e Ameaça
Crises emergência e desastres
Elemento do sistema de prevenção e manejo de crise
Organização Especializada
Politica de Informação Pública
Sistemas de suporte para a tomada de decisões SISTEMA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO Apoio no desenho e implantação de Sistemas de Monitoramento e Avaliação da Gestão apoiados nos trabalhos de Stafford Beer, Fernando Flores e Carlos Matus;
Definição de Modelo do Sistema Viável;
Monitoramento de atores, problemas, operações e conversações;
Análise da Situação Global. GABINETE DO DIRIGENTE Assessoria e capacitação para o desenho de Gabinetes de Direção
Sistemas de suporte à tomada de decisões
Montagem dos sistemas de suporte tecnopolítico
Sala de situações
Organização da agenda do dirigente
Processamento ágil de problemas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL Modernização de Sistemas de Planejamento Institucionais;
Apoio na construção de mapas situacionais e processamento tecnopolítico rápido de problemas segundo o foco de atenção definido pelo ator. ORÇAMENTO POR PROGRAMAS Contribuir no desenvolvimento teórico e metodológico para a aplicação de protocolos de integração entre os processos de Planejamento e Orçamento, focando no fortalecimento do enfoque de gestão por resultados
Rede de produção
Categorias programáticas
Vinculação Planos Estratégicos com enfoque em problemas, com orçamento por programas Assessoria e capacitação na aplicação de ferramentas téoricas e metodológicas de Grande Estratégia, apoiando a construção coletiva de Cenários Possíveis, Prováveis e Desejáveis, nos processos de Direcionamento Institucional;
Caixa de Ferramentas da Prospectiva Social e Empresarial;
Tendências, Contra-tendências, Hipóteses de Futuro e Desafios;
Construção de Cenários. GRANDE ESTRATÉGIA TEORIA DE JOGOS PSICOLOGIA BIOLOGIA DO
CONHECIMENTO FÍSICA MODERNA INVESTIGAÇÃO OPERACIONAL FILOSOFIA DA LINGUAGEM ESTUDOS DO DISCURSO VON NEWMAN OSKAR MORGENSTEIN MATURANA VARELA HEISSEMBERG PRIGOGINE EINSTEIN AUSTIN WITTGENSTEIN SEARLE VAN DIJK RAFAEL ECHEVARRIA FERNANDO FLORES TERRY WYNOGRAD LAX VIGOTSKY LURIA GERGEN JACKSON ACKOFF CHECKLAND MITROFF Ciências & Técnicas de Governo
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