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Estrategias de Mercado para la Mermelada de Aguaymanto

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Jorge Méndez Chumpisuca

on 7 July 2014

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Transcript of Estrategias de Mercado para la Mermelada de Aguaymanto

3.- En la presente investigación a través de nuestro análisis de marketing, encontramos que los productos de la competencia ya se encuentran estandarizados, ya que todos utilizan los mismos procedimientos para sus productos. La diferencia se encuentra en el tiempo o permanencia que se encuentran en el mercado, y en el valor agregado que establece la diferenciación al momento de la compra. En nuestro análisis de conglomerados encontramos que los tres grupos prefieren la mermelada Gloria, para poder publicitarnos adecuadamente se repartirán volantes antes de la apertura del local y se ofrece la información nutricional del producto a través de pequeños colaboradores.
1.-El principal factor que se enfoca la gente al momento de la elección del producto es, según el análisis, el precio. Esto es de suma importancia puesto que entramos a un mercado donde los precios son parecidos y relativamente bajos, debido a esto tenemos que entrar con bajos precios que puedan hacer competencia a estas empresas ya posicionadas en el mercado, siendo nuestro punto fuerte los bajos costos de producción que se implementara en la fabricación de nuestra mermelada. Muy aparte, la reducción del precio es una alternativa publicitaria puesto que rápidamente ganaremos participación del mercado gracias al bajo precio de nuestro producto.
Mermelada de Aguaymanto - "Del Triunfo"

Búsqueda de proveedores

• Para el caso de la Stevia: NATURAL PRODUCT´´S
• Para el caso del envase: AMFA VITRUM S.A y CORPORACION PERUANA DEL VIDRIO S.A.C

Compra de maquinaria

• Un Lavador de frutas
• Dos Cortadores de frutas
• Una Despulpadora de Frutas
• Un Equipo Pasteurizador
FUENTES: SPSS
El análisis muestra que nuestro producto es diferenciable a los demás tipos de mermelada y es por eso que la expectativa de compra es alta. Sin lugar a dudas, tenemos en el mercado un conjunto de compradores potenciales los cuales tenemos que retenerlos y volverlos fieles a la compra de nuestro producto, es por eso que la implementación de incentivos de compra para ellos es de suma importancia, conservando su fidelidad mediante promociones por cantidad de producto comprado.
Justificación para la viabilidad - Estrategias
ESTRATEGIA DE PRECIO - POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO
FUENTE: IPSOS- APOYO
2.- Hay que buscar alianzas estratégicas que sean factibles, es decir, poder promocionarnos con productos naturales que recién estén incursionando en el mercado, como el pan de quinua, pan de camote y pan de choclo. Así mismo, podríamos añadirle a la mermelada de aguaymanto algunas pequeñas frutillas con sabor a fresa.
ELABORACIÓN: PROPIA - SPSS
ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION - ALIANZAS ESTRATEGICAS
ESTRATEGIA DE PRODUCTO - INNOVACION
ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

Persona natural
-Inscripción en el Registro Único de Contribuyentes - RUC

Persona jurídica
-Autorización de impresión de Comprobantes de Pago.


Ubicación del local
Contrato alquiler
Adecuación
IMPLEMENTACION DEL NEGOCIO
3. SISTEMA PRODUCTIVO
es viable por presentar :
Gran aceptación del mercado
Ventajas comparativas en su elaboración afianzarán las preferencias del consumidor
Bajos costos proyectados de producción
1.- TRÁMITE LEGAL TRIBUTARIO
2.- IMPLEMENTACION DEL LOCAL
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