Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

CSR

No description
by

khoyrul huda

on 19 August 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of CSR

Khoyrul huda
Melsandi
Ramandhan D. S.
Aditya R.

APA ITU DOUBLE DIAMOND ?
IMPLEMENTASI DOUBLE DIAMOND DALAM PERENCANAAN CSR
Perencanaan CSR dimulai dari internal perusahaan sendiri sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan masyarakat dalam pencapaian tujuan ekonomi. Perencanaan CSR di internal perusahaan bertujuan untuk menyatukan persepsi agar CSR menjadi tanggung jawab bersama, bukan lagi tanggung jawab bagian atau divisi. Kesamaan persepsi akan menumbuhkan kesadaran untuk memobilisasi sumber daya perusahaan dalam pelaksanaan CSR.
PERENCANAAN CSR INTERNAL PERUSAHAAN
APA ITU CSR ?
Srategi perencanaan CSR internal
formulasi dari strategi CSR dan concern dalam membangun nilai-nilai budaya perusahaan.
Oprasional perusahaan perlu dipastikan fair dan sesuai kaidah CSR yang nantinya akan memberi semangat bagi rantai bisnis perusahaan.
Oprasional perusahaan yang fair akan sesuai dengan good corporate governance.
Perusahaan perlu melihat kualitas hubungan dengan para stakeholder, terutama stakeholder eksternal.
Perencanaan CSR perlu mendefinisikan stakeholder utama karena sebagian besar sumber daya program CSR diorientasikan untuk membantu stakeholder utama.
Perencanaan CSR perlu menyentuh ruang lingkup lingkungan biofisik karena paradigma CSR adalah kualitas hubungan dengan planet, people,dan profit.
IMPLEMENTASI
Preparasi
Proses workshop
Tindak lanjut
CSR
KELOMPOK 7
IMPLEMENTASI DOUBLE DIAMOND DALAM PERENCANAAN CSR

Strategi perencanaan CSR internal
Implementasi
Mengenali nilai-nilai bersama CSR bagi pemangku kepentingan
PERENCANAAN CSR EKSTERNAL DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN (STAKEHOLDER)
Perencanaan eksternal diperlukan untuk menggali kebutuhan para stakeholder. Dengan demikian, dapat tumbuh kesadaran bersama bahwa CSR buakn hanya tanggung jawab perusahaan dan sekadara memohon bantuan, tetapi juga menumbuhkan kesadaran bahwa CSR menjadi tanggung jawab bersama, bukan tanggung jawab sebagian atau sekelompok masyarakat. Kesamaan persepsi ini akan menumbuhkan kesadaran untuk memobilisasi sumber daya local dalam pelaksanaan CSR.
FGD partisipatif stake holder
Hubungan dengan pemangku kepentingan.
Diperlukan perencanaan CSR disertai dengan pemangku kepentingan intuk mobilisasi sumber daya lokal menuju keunggulan daerah.
Keunggulan daerah hanya diperoleh dengan kolaborasi para pemangku kepentingan yang terkait dengan prosestransformasi sosialekonomi di daerah itu sendiri.
Kesejahteraan masyarakat menjadi tujuan bersama pemangku kepentingan.
Hubungan kepercayaan antar stakeholder akan terbangun sehingga secara tidaklangsung menguntungkan semua pihak, terutama perusahaan.
STRATEGI PERENCANAAN
Strategi perencanaan adalah pendekatan yang mensinergikan CSR dengan strategi perusahaan secara keseluruhan.
TUJUAN PERENCANAAN
Tujuan utama perencanaan CSR pada masyarakat adalah menggali, memetakan, dan mengklasifikasikan sesuai dengan faktor-faktor SBM. Setelah itu, menentukan tema sentral transformasi sosial ekonomi yang akan dilakukan.
TAHAPAN PERENCANAAN CSR PADA EKSTERNAL PERUSAHAAN
(PERSIAPAN DAN IMPLEMENTASI)
Visi bersama.
Peta sosial ekonomi.
Peta pelaku ekonomi dan tema pembangunan.
Kluster industri spesifik sesuai tema pembahangunan di lingkup kecamatan dan lingkungan usaha spesifik.
Perumusan isu-isu perkuatan dan perbaikan bagi kluster dan lingkungan industri.
Pemilihan isu-isu perkuatan bagi kluster dan lingkungan industri (alasannya untuk mendorong pelaku industri tumbuh) berdasarkan jangka waktu.
WORKSHOP STRATEGI
PENYUSUNAN PROGRAM BERSAMA
Dalam workshop ini memaparkan dan membahas bersama pada perencanaan program berserta indikator-indikator capaiannya
TINDAK LANJUT
Melakukan asistensi implementasi CSR strategi di perusahaan.
Membantu tim pengawal internal perusahaan dalam merumuskan SOP implementasi CSR strategis.
Memperkuat lembaga kolaborasi.
pemerintah

Kondisi rangsangan komersil

Peluang ekonomi

Kondisi input (SDA, SDM, Infrastruktur, kebijakan ekonomi)

Modal sosiial dan modal kelembagaan

Kondisi eksternal rangsangan perubahan sosial budaya

Perilaku dan nilai-nilai sosial

Lapis-lapis pelaku ekonomi dan kondisi rantai nilai usaha masyarakat

Kondisi persaingan dan perilaku bersaing

Mengenali nilai-nilai bersama CSR bagi pemangku kepentingan
Full transcript