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Postobon Planeacion Estrategica

Postobon
by

Leydi Vargas

on 18 May 2013

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Transcript of Postobon Planeacion Estrategica

POSTOBON PLANEACION ESTRATEGICA Correcha Angela
Cruz maria Alejandra
Chavarro Luz Stella
Leydi Johanna Vargas Conclusion •Sin un plan estratégico, las utilidades prácticamente están constituidas por los salarios de los ejecutivos y trabajadores, mismos que en un momento de crisis y con el ánimo de mantener los empleos podrían requerir hasta de una reducción en el peor de los casos GRACIAS Produccion y Comercializacion de Bebidas Analisis Interno Analisis Externo Sector Gaseosa Analisis Financiero Actividad Principal En el mercado colombiano de bebidas, el crecimiento ha oscilado entre el 0,7 y el 6,3 anual durante los ultimos años y ha estado demoninado por pocas empresas que cuentan con alta tradiccion y trayectoria, los principales competidores son Coca-Cola y Postobon, los cuales dominan los segmentos mas amplios, aunque hay un pequeño grupo de competidores como Bavaria, Nestle, Alpina, Alqueria. Valores Corporativos •Devoción por la satisfacción del cliente.
•Devoción permanente por la innovación y excelencia.
•Compromiso con el desarrollo del País.
•Desarrollo de sus colaboradores. MISION Ser la Compañía líder en el desarrollo, producción y mercadeo de bebidas refrescantes no alcohólicas, para satisfacer los gustos y necesidades de los consumidores VISION Ser una empresa dentro del sector de bebidas refrescantes no alcohólicas, de categoría mundial con posicionamiento en términos de generación de valor, calidad, productividad, competitividad y mejoramiento continuo, ecoeficiencia y prevención de la contaminación, gestión humana y responsabilidad en la seguridad y salud ocupacional de las personas que tienen acceso al sito de trabajo, y compromiso ambiental, mediante la certificación en Normas Técnicas Colombianas, tales como ISO 14001 y OHSAS 18001. Plan Estrategico Eva Objetivo
Hacer frente al TLC, desarrollando estrategias que le permitan a la empresa Postobon mantener en el mercado y conservar su posicionamiento Metas
Expandir sus productos en el mercado internacional
Incrementar las Ventas en un 5%
Ser mas Competitivos en el mercado Nacional e Internacional Estrategia
Convenios con empresarios estadounidenses para realizar Franquisias
Implementar una estrategia comercial Disminuir Costos
Mejorar la imagen del producto Publicidad Estrategica en cada epoca del año
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