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Market 3.0 동아제약

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by

Sokhan Jang

on 4 November 2013

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Transcript of Market 3.0 동아제약

마켓 3.0의 핵심
"소비자에게 이성(mind)으로 호소하던 마케팅(1.0)에서 감성과 공감(heart)에 호소하는 2.0 시대를 지나, 이제
영혼(spirit)
에 호소하는 3.0 시대로 접어들었으며, 여기에 미리 준비하고 대비하는 기업만이 살아남는다"

즉, 기업들은 영혼에 호소하여야 한다.

-출처: 필립 코틀러, 『마켓 3.0』, 타임비즈

동아제약 사례
2. 이머징마켓을 선도할 기업가를 길러내라
Market 3.0 동아제약
영혼에 호소?????
어떻게????
1. 사회문화적 변화의 중심에 서라
2. 이머징마켓을 선도할 기업가를 길러내라
동아제약 사례
1. 사회문화적 변화의 중심에 서라

- 2012 한국의 좋은 기업문화 대상 수상 -

복장자율화(기업내부 문화)
소기업에게 리베이트 양보(기업간 문화)
사회문화적 활동 및 봉사(기업외부 문화)
기업내에서의 교육
제약회사 중
최대 기부 금액,
‘43억 원’

- 지경부 & 노동부 주관,
‘좋은 기업문화 컨퍼런스’

2012, 한국의 좋은
기업문화 ‘대상’ 수상

고객 영혼에 호소하는 방법!
등 등...
다양한 캠페인

즐거운 일터

내부 문화

복장 자율화

인재 사관학교


외부 문화

HOW??????
(동아소씨오홀딩스)
동아제약( 동아쏘시오홀딩스) 주가 상승에 관한 인터뷰 결과 !!
기업문화는 ‘기업 경쟁력 강화’를 위한 중요한 요소!

결론 - 마켓3.0에서 주장하는 영혼에 호소하는 기업으로서 기업가치의 극대화를
이루어내고 있다.
정리·결론

이 외에도 국토대장정, 바둑대회 등 많은 외부 문화활동을
지원하고 장려하고 있다.
<동아제약 강신호 회장>
가장 인상적이었던 점은 회사 양옆에 '걷고싶은 계단'
이라고 하여 지루한 계단 오르내림을 제거한 점이었다
멋진 그림들과 칼로리소모량을 벽에 기재하여 직원들의 건강 및 문화를 위한 세심한 노력이 엿보였다.
<맞춤형 인재 교육을 위한 마케팅 교육>
<인재사관학교 양성>
이 외에도 상주학원 및 장학사업을 통해 미래의 동아인을 미리 몰색하여 교육 및 지원을 실시하고 있다.
32081035
경영학과
장석한
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