Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Besluitvorming

No description
by

Eleonora van Leeuwen

on 26 February 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Besluitvorming

Nadelen besluitsvorming in een groep
Besluitvorming in groepen versus individuele besluitvorming
Kwaliteit van besluitvorming
• Brainstormen
• Nominaalmethode
• Delphi-methode
• Mulit-attributieve nutsanalyse

Postdecisionele cognitieve dissonantiereductie
Besluitvormingsprocedures
Vigilante informatieverwerking

Besluitvorming
Canan
Charlotte
Elisa
Eleonora

Wij zijn
Elisa, Canan, Charlotte, Anouk en Eleonora
Wie maakt er kwalitatief betere besluiten een individu of een groep?
Uitleg

Wat er nog meer kan voorkomen binnen een groep
Groeps polarisatie
Risky shift
Social loafing

Factoren van invloed op besluitvorming
Attractie tussen de groepsleden
Deskundigheid
De grootte van de groep
Manier van leidinggeven.
Andere factoren
Vierfasenmodel van Fisher
1) Oriëntatiefase
2) Conflictfase
3) Oplossingsfase
4) Bekrachtegingsfase

Vluchtgedrag
Vuilnisbakmodel

beschrijvende modellen
van besluitvorming
Voorschrijvende modellen
Model van Dewey

1) Er is een probleem
2) Het model wordt gedefinieerd en gelokaliseerd
3) De aard van het probleem wordt geanalyseerd
4) Mogelijke oplossingen voor het probleem worden genoemd
5) De beste oplossing wordt gekozen
6) De oplossing wordt uitgevoerd

Besluitsvormingstechnieken
Besluitsvormings
technieken

1. Voorbereiding(probleemstelling)
2. Probleemformulering
3. Het eigenlijke brainstormen
4. evaluatie

Brainstormen
Nominaalmethode


1. probleemstelling
2. individueel probleemoplossing
3. eerste classificatie
4. suggestie besproken
5. rangschikken

1. Probleemstelling
2. Individuele oplossing
3. Een groepsoplossing
4. Individueel reageren
5. Andere groepsoplossing
Enz.

Delphi-methode

1. Probleemstelling
2. Probleemstelling opsplitsen
3. Rapportcijfers geven aan het nut.

Mulit-attributieve nutsanalyse

Besluitsvormings
technieken
Voor en nadelen van de technieken:
• Brainstormen
• Norminaalmethode
• Delphi-methode
• Multi-attributieve nutsanalyse

QUIZ!

A. De groepsleden zijn het met elkaar eens over het besluit.

B. De groepsleden voelen zich onder druk om eens te worden met het besluit.

C. De groepsleden zijn tot een oplossing gekomen.
Wat is conformisme?

A. 2-3
B. 5-6
C. Geen van deze antwoorden.

Welke grootte van de groep is het geschiktst?
A. Grootte van de groep
B. Manier van leiding geven
C. De groeps polarisatie
D. Deskundigheid
E. Attractie tussen de groepsleden

Welke factor hoort niet bij de 4 genoemde factoren
die invloed hebben op besluitvorming?

In welke techniek/methode word alles individueel bedacht?


A. Nominaal methode
B. Delphi methode

Welke techniek/methode brengt over het
algemeen het snelst een oplossing?


A. Brainstormen
B. Multi attributieve nutsanalyse

Wat houdt vluchtgedrag in?
Maak de zin af:
Het vierfasenmodel van ...........
Activiteit!
Zijn er nog vragen?
EINDE
Bronnnen
http://maartens.home.xs4all.nl/philosophy/Dictionary/C/Conformisme.htm(Maarten Maartensz, (Jul 26, 2004). Multatuli, Goffman, Zinoviev).

http://educatie-en-school.infonu.nl/samenvattingen/27239-organisatie-en-management-hoofdstuk-7-besluitvorming.html (2006-2014)

Jan Pieter van Oudenhoven (2010) G
roepen aan het werk
(6de druk) Noordhoff
Full transcript