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baldom

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by

aura hilario

on 22 July 2013

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Transcript of baldom

Posicionamiento
en el mercado.
Baltimore Dominicana, S. A.
Inicia sus operaciones el día 21 de Septiembre del año 1970 fruto de una idea visionaria de sus fundadores, nativos de alemania, los señores Otto Knupper y Ralph Brunn.
Inicios Baldom
Misión
Proveer productos alimenticios que satisfagan las necesidades de nuestros clientes y consumidores, mediante un equipo de trabajo innovador, capacitado e identificado con la mejora continua de los procesos y productos, proporcionando niveles de rentabilidad justos, contribuyendo con el bienestar de nuestros socios, colaboradores y comunidad.
visión
Ser lideres en manufactura y comercialización de materias primas y productos alimenticios a nivel nacional e incrementar nuestra presencia en los mercados internacionales, apoyados en recursos humanos altamente motivados y capacitados, con tecnología de punta; comprometidos con el mejoramiento continuo de nuestros procesos.
Debilidades
Análisis FODA
Liderazgo.
Ética.
Innovación.
Proactividad.
Compromiso.
Solidaridad.
Oportunidades
Amenazas
Fortalezas
(cc) image by nuonsolarteam on Flickr
Cultural
Macroentorno
Político
(cc) photo by theaucitron on Flickr
Demográfico
Tecnológico
Member
(cc) photo by theaucitron on Flickr
(cc) photo by theaucitron on Flickr
Competidores
Proveedores
Clientes
Microentorno
En el 1979, inicia la conquista del mercado extranjero haciendo la primera exportación de sus productos Ranchero, hacia los Estados Unidos.
Marketing Global
Su mercado meta es el grupo de clase media a baja principalmente las amas de casas y las familias dominicanas.
Mercado Meta
Segmentación del mercado.
Estrategias del crecimiento
Ejecución: tratan de ofrecer mas de lo normal, esto se logra entregando una calidad superior, un buen servicio, y una constante imagen de la marca.
Expansión: la empresa, expande sus productos, de la linea convencional, introduciendo lo que el consumidor desea, y descartando lo que le desagrada.
Extensión: velan constantemente en innovación y desarrollo de nuevos productos.
Un tercer supervisor en el área de venta ranchera. para que cada surpevisor tenga menos rutas y mas tiempo para desarrollar un mejor trabajo.
Creaciones y mejoras propuestas.
Conclusión
Demográfico.
Económico
Genero: Femenino.
Edad: 25 a 65 años.
Profesión: Ninguna.
Estado Civil: Casada.
Ocupación: Amas de Casa.
Económico.
Tecnológico.
Político.
Cultural.
Clientes.
Proveedores.
Competidores.
Valores
Promoción
Mezcla del Marketing
Dan conocer sus productos.
Favorecen el uso de este.
Garantizan la calidad.
Flexibilidad de los precios.
Precio.
Distribución.
Su centro de distribución esta ubicado en Santo Domingo. como objetivo cubrir de manera rápida y eficiente toda la comercialización en la parte sureste del país.
Producto
Sus clientes son sumamente importantes, les dan una capacidad de respuestas a las necesidades y preferencias.
Somos lideres en el mercado en mayonesa y Sazón Liquido.
En el área Cárnica en la distribución y ventas de las materias primas y maquinarias.
A lo largo de mas de 42 años de existencia empresarial, Baldom ha desarrollado el respeto, aprecio y relación familiar entre colaboradores y empleadores, ademas de una marca de prestigio un nombre ya creado y logrado mediante una constante actividad promocional y publicitaria, que hoy por hoy son las bases fundamentales del crecimiento de toda empresa.
Es fijado de acuerdo al costo, información suministrada por la gerencia de costo.
Reconocida por su imagen corporativa y de marca.
Recurso Humano capacitado y entregado.
Presencia permanente en la mayoría de las familias Dominicanas a través de sus productos.
Ha sido una empresa innovadora por naturaleza. Prácticamente todos los años la empresa introduce nuevos productos al mercado.
Falta de preparación en algun personal de distribución.

Gran cantidad de colaboradores con muchos años en la empresa.
Proveedores nacionales e internacionales con interes de comercializar con empresas.
El costo operacional de empresas competidoras mas pequeñas.

La constante agresividad en oferta de ventas de los competidores.
El incremento de la prima del dolar que afecta directamente:

costo materias primas importadas y de produccion nacional.
Costo transportacion de las mercancias hacia los clientes.
A partir de 1997 el gobierno establece La Reforma Arancelaria, El Libre Comercio de Bienes y Compras al Sector Público, el Libre Comercio de Servicios, además de la Protección y Promoción de la Privatización de las Empresas Públicas.
Conquista de mercados extranjeros como Estados Unidos, Puerto Rico, Europa, Canada. etc.
Equipos profesionales destinados a la fabricación de productos alimenticios.
Alto
Bajo
Alto
Bajo
Interrogación
Vaca
Perros
Matriz BCG
Estrella
5+7=
(cc) image by anemoneprojectors on Flickr
Sazón Liquido
Azafrán
Marcas de Baldom
Esta agroindustria crece del 8 al 10% anual, por las innovaciones que realiza en maquinaria.
Baldom está preparada para la competencia y toma la decisión de internacionalizar sus etiquetas, amparados en productos elaborados con los más altos estándares de calidad.
Se realizan mejoras en la infraestructura e instalación para sustituir las obsoletas con equipos de última tecnología.
Las fortalezas de cada uno de los miembros de este equipo se concentraron en la fabricación de un producto de calidad que llegara a la cocina de todos los dominicanos, Creando el primer producto de la marca “Ranchero”: Sazón Criollo Ranchero.
La acogida de la marca, no se hizo esperar por los consumidores quienes también acogieron las marcas: “BALDOM” y “OLI”.
Con el tiempo Baltimore Dominicana ha desarrollado gran variedad de productos supliendo al pueblo dominicano.
Organigrama de la Empresa.
proveedores que comparten nuestros valores y estén alineados con nuestra

misión de exceder las expectativas de nuestros clientes, sirviéndoles con

esmero, originalidad y atención.
proveedores que comparten nuestros valores y estén alineados con nuestra

misión de exceder las expectativas de nuestros clientes, sirviéndoles con

esmero, originalidad y atención.
Comparten sus valores y estan alineados con su misión de exceder las expectativas de sus clientes, sirviéndoles con
esmero, originalidad y atención.
Mayonesa Real
Sazón Ranchero sin pimienta.
La creencia de un segmento de mercado de que los productos extranjeros son de mejor calidad que los elaborados en Rep.Dom.

La creencia de amas de casa que cocinar con productos 100% naturales es lo unico saludable.
Segmentación demográfica ya que ofrecen sus productos por edad y clase social.
un asistente en la gerencia de trade marketing en el norte en el sur para que pueda asistir en las labores, debido a que cada territorio se incrementan las actividades promocionales en cada punto de venta y promoción.
Aumentar el programa publicitario de sus productos, mediante colocación de anuncios en radio y televisión, colocación de vallas publicitarias, prensa(revistas).
Gracias
Un
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