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Soutenance de stage

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by

hicham hamid

on 4 September 2012

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Transcript of Soutenance de stage

Sommaire Présentation de l’entreprise
Le Module RH
Le projet de polyvalence
Présentation des missions du stage
Conclusion
Bilan professionnel et personnel Hill-Rom aujourd’hui:

Plus 6500 salariés dans le monde
dont 2000 au siège et 1300 en Europe.
CA 1.530 Milliards de $
Centres de services, filiales, et représentations
dans plus de 120 pays
Vente directe ou au travers de distributeurs
dans le monde entier
Vision :

Nous serons une société de 5 milliards de dollars, leader mondial de technologies médicales, avec les meilleures solutions pour nos patients et soignants et offrant les meilleures opportunités pour nos employés. Présentation de l’entreprise Soutenance de stage
de fin d'études
Hill-Rom Industries France Master 2 Gestion des Ressources Humaines Sommaire Présentation de l’entreprise
Le Module RH
Le projet de polyvalence
Présentation des missions du stage
Conclusion
Bilans professionnel et personnel


Plus 6500 salariés dans le monde
dont 2000 au siège et 1300 en Europe.
CA 1.5 Milliards de $
Centres de services, filiales, et représentations
dans plus de 120 pays
Vente directe ou au travers de distributeurs
dans le monde entier




Nous serons une société de 5 milliards de dollars, leader mondial de technologies médicales, avec les meilleures solutions pour nos patients et soignants et offrant les meilleures opportunités pour nos employés. Présentation de l’entreprise Hill-Rom SAS Pluvigner Plan d'actions Polyvalence Remuneration IDéveloppement de competences Communication Sites de production dans le monde Hill-Rom aujourd’hui:

Plus 6500 salariés dans le monde
dont 2000 au siège et 1300 en Europe.
CA 1.530 Milliards de $
Centres de services, filiales, et représentations
dans plus de 120 pays
Vente directe ou au travers de distributeurs
dans le monde entier

Vision :
Nous serons une société de 5 milliards de dollars, leader mondial de technologies médicales, avec les meilleures solutions pour nos patients et soignants et offrant les meilleures opportunités pour nos employés. Présentation de l’entreprise Sites de production dans le monde Effectif:
CA
Fonctions: Hill-Rom SAS Pluvigner Module RH La Direction des ressources humaines :

Effectif : 7personnes

Direction des ressources humaines unique pour
les 3entités juridiques.

La stratégie RH:

Arrivés respectives de la DRH et la RRH

Définition d’une nouvelle stratégie RH et
réorganisation du service RH Hill-Rom aujourd’hui: Vision: Module RH

Effectif : 7personnes

Direction des ressources humaines unique pour
les 3entités juridiques.



Arrivés récentes respectives de la DRH et la RRH

Réorganisation du service et définition d’une nouvelle stratégie RH en cours. Effectif : 470 Salariés

CA: 35millions d'euros

Activités :

Conception & fabrication du mobilier et du matériel hospitalier Le projet de Polyvalence Hypothèse de départ :
Manque de flexibilité et de polyvalence des opérateurs

Recours massif à l’intérim
Mise en chômage partiel des titulaires DRH France RRH Assistante Frais G. Assistante
RH Assistante
RH Responsable
Paie Assistante Formation Organigramme DRH France Le projet de Polyvalence

Recours massif à l’intérim
Mise en chômage partiel des titulaires Manque de flexibilité et de polyvalence des opérateurs Problématique de départ : Conséquences : Le projet de Polyvalence



Développement des compétences des salariés

Renforcement de la flexibilité et de l’adaptabilité des salariés face aux évolutions de l’entreprise

Maintien des compteurs de modulation

Maintenir un niveau d’emploi stable

Développement de la mobilité interservices Projet de Polyvalence

Maintien d’un niveau d’emploi stable
Baisse du recours à l’intérim
Baisse du recours au dispositif du chômage partiel
Maintien des compteurs de modulation



Restrictions médicales ( Handicap ,TMS…)
Impact sur l'efficience et la productivité
I.R.P : conviction et concertation préalable
Durée de la mise à disposition des salariés polyvalents à d’autres services?
Postes critiques : Éventuel refus des salariés pour l’exposition de certains postes.
Les disparités de l’accord de modulation Inter-Bu (Revendications d’heures supplémentaires..) La Direction des ressources humaines : La stratégie RH: Objectifs du projet: (cc) image by anemoneprojectors on Flickr Arrivé : Avril 2012 Arrivé: Juillet2012 Pour le salarié: Le projet de polyvalence Objectifs du projet: Pour l'entreprise : Développement de l'employabilité

Évolution professionnelle et mobilité interne

Réduction des risques de TMS

Développement de compétences et acquisition de nouveaux métiers

Reconnaissance et valorisation du travail

Augmentation de la satisfaction personnelle Impacts escomptés: Freins et résistances: Plans d'actions Projet de Polyvalence Polyvalence Développement des compétences & évolution professionnelle Rémunération Communication Phase I Phase II Phase III Phase IV Travaux préparatoires Etude technique Documentation &
Benchmark concertation préalable Polyvalence: Planning prévisionnel Les Missions du stage Création d'un portail RH éléctronique
Création de toutes les procédures RH
Élaboration du Bilan social 2011
Élaboration du rapport égalité H/F
Création d'une charte de conduite de réunions
Réalisation d'un mapping des fonctions
Réalisation d'une cartographie des métiers
Préparation de l'audit de formation
Mise à jour des affichages obligatoires et du livret d'accueil Conclusion Bilan Professionnel & Personnel • Mise en pratique des acquis théoriques
• Pratique et maîtrise de différents logiciels RH.
• Acquisition de nouvelles compétences
• Maîtrise des procédures RH au sein de l’entreprise.
• Réalisation des missions de développement RH en toute autonomie
• Participation à des projets RH de taille plus ou moins importante.
• Construction d'une légitimité professionnelle
Développement des sens d'organisation et de responsabilités Cas Yves Rocher Merci de votre
attention Extrait du Portail RH Le Guide pratique SAS La Formation Absences ,congés et temps de travail
La gestion de la performance La santé et les aides sociales La Sécurité La Rémunération la communication locale
Les représentants du personnel La réglementation applicable La rémunération la gestion de la performance la formation Absences,congés payés et temps de travail La sécurité
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