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공연기획과 제작

2013. 1학기
by

Namgyu Cho

on 16 March 2013

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Transcript of 공연기획과 제작

공연기획의 프로세스 . 3. THE ARTS & CO 2. 프로젝트 기획 프로세스 프로젝트 기획과 매니지먼트 . 공연 기획자는 어떠한 자세를 창조적 활동으로서의 WHY 사례 1_ 예술가 성장 지원 Q&A 공연 기획이란 ? 기획, 경영, 마케팅, 연출, 무대, 조명 By SAn타 공연 기획과 제작 공연 기획의 개념 꾀하다, 발돋움하다, 바라다 긋다, 나누다, 쪼개다 수단, 목적 기획 아티스트 섭외 홍보 마케팅 티켓판매 아티스트 케어 케이터링준비 공연 정산 공연기획의 특성 . 프로모션(Promotion), 프로모터(Promotor) 4가지 요소 작품, 조직, 공간, 관객 공연 기획이란 단발성 특수과업 프로젝트 ? 공연기획사의 특징 순수예술 or 대중예술 클래식, 무용, 국악, 재즈, 연극 뮤지컬, 라이브 콘서트, 마술, 서커스, 아이스 쇼 경비조달 규모

10~40% 2000 년대 - 대중문화의 활성화와 공연예술시장의 성장으로 전문화된 공연기획사 등장 - 공연예술분야에서 어느 특정 장르만을 전문적으로 경영하는 스타일의 공연
기획사 활성화. 예) 클래식 전문공연기획사, 뮤지컬 전문공연기획사, 타악퍼포먼스공연기획사
무용전문공연 기획사. 공연기획사의 경우 대부분 10명 미만의 인력으로 구성 10명미만 인력구성 되어 있으며 공연기획사의 조직구성은 공연사업, 경영 관리, 마케팅으로 구성됨 - 공연기획사의 브래인으로 어떤공연 프로젝트를 기획하고 추진하는 조직임 공연사업 마케팅 경영관리 - 공연사업팀에서 창출한 어떠한 공연 프로젝트를 성공할수 있도록 촉매제 역할을 하는 조직 - 주로 회계, 인사, 공연행정등의 역할을 담당한다. 즉, 경영관리는 공연기획사의 재정운영및 공연프로젝트 예산편성및 집행에 관련된 모든 업무을 총괄한다. 갖추어야 하는 사람인가 ? 1. 관심, 열정, 창의력 2. 성실함과 긍정적 마인드 3. 영어와 오피스 활용 능력 4. 공연에 대한 전문 지식 공연 기획자는 어떠한 자세로 임해야 하는 사람인가? 기획자의 길 십계명 1. 예술을 사랑하라. 그리고 예술가를 존중하고 아껴라. 2. 자신의 기획이 예술을 훼손시키고 예술가를 소모시키는 일이 되지 않게 하라. 3. 기획하고자 하는 일을 완벽히 이해하고 가치를 인식하라.
이를 버릴 때부터 길은 삐뚤어지게 마련이다. 4. 기획함으로 이름을 빛내려 하지마라. 5. 앞서가는 예술가를 가까이 하라. 그러나 무모한 예술가는 멀리 하라
앞서감과 무모함이 백지 한 장 차이임을 항시 기억하라. 6. 대중과 목마름을 같이하라. 대중의 취향을 탓함을 대체로 질적인 면에서의
결함이나 홍보의 실패를 감추려는 짓이다. 7. 과정을 완벽하게 하라. 실제가 완벽해질 수는 없기 때문이다. 8. 남이 할 일을 자기가 하려 하지 마라. 9. 매스 미디어를 매수하려 하지 마라. 그보다 항상 매스컴을 돕는 마음을 가져라. 10. 비평가에게 아부하거나 또는 그들을 매수하려 하지 마라. 이에 넘어가는
비평가의 글은 결코 참되지 않기 때문이다. 음향, 에이전시, 극장관리 등... 기획자는? 1. 계획자(Planner)이어야 한다. 2. 조직자(Organizer)이어야 한다. 3. 흥행사(Promotor)이어야 한다. 4. 매니저(Manager)이어야 한다. 5. 문화촉매자(Animater)이어야 한다. 6. 제작자(Producer)이어야 한다. 7. 보고자(Reporter)이어야 한다. 2010 문화향수 실태조사 연평균 예술행사 관람률 관람률 관람횟수 3,016명 72명 관람자수 독립적인것이 아니라 아주 긴밀하게 연결 = 기획단계란? 기획의 정의는? 기획의 중요성은? 하나의 테마를 선정해서 시놉시스를 짜고 기획서를 작성하는 것 어떤 콘텐츠를 만들기 위한 사전 계획 기획이 성공적으로 이루어지면 콘텐츠의 절반 완성 기획자의 직무정의 기획의 직무 기획의 필요능력 (직무분석 인터뷰 결과) 기획의 필요능력 (실태조사 결과) 콘텐츠를 기획할 때 유의사항은? - 참신하고 독창적인작품을 만들어야 함 - 시대 흐름, 곧 트렌드(유행)을 잘 파악 - 시시각각 변화하는 경제 환경 반영 - 대중의 기호를 잘 이해하고 반영 - 콘텐츠의 가장 큰 특징인 멀티유즈성 고려 - 상업성 고려 - 여러 사람들의 공감대 형성 - 실현가능성 고려 기획자의 역할과 갖추어야 할 조건 - 콘텐츠의 기본적인 계획을 수립 - 모든 작업 과정에 대한 실무적인 경험과 지식 - ‘돈이 될 것인가, 아닌가’를 판단할 수 있는 능력 공연기획자로 산다면, 멈출 수 없는 고민들 공연예술 활동의 구성요소 공연개발 Flow ITEM 발의 시장분석, 조사

아이디어 구체화 Performance 실 공연팀

조명, 의상

Staff 기본 기획 조사 배경설명, 정보수집

타 공연검토 및 분석

(초기)시나리오 완성

실제작 협의안 평가조사 및 공연재설정 이익분배

계산서 발행

정산방법 실제작팀 구성완료

시나리오 완성

오디션 Pre-Production Camp open

기획팀, 연출팀, 제작,전략

재무팀 역할분담 제작실무협의 투자및 협찬 실무팀 협의

제작규모협의

제작진 협의 Production 무용예술직군 직무 구성도 예술 기술 기획/경영 1. 프로젝트 기획의 출발점 예술 생태계를 변화시키는 독특한 가치 제안을 위한 프로젝트 기획 프로젝트 기획 프로젝트 기획 기획자의 예술적인 비전과 상상력을 토대로 시대의 흐름과 문화적인 필요에 민감하게 반응하여 독특한 시선과 태도로 아이디어를 구체화하고 이를 통해 새로운 트렌드를 제안한다는 측면에서 특정한 유형의 미학적이고 지적인 전개가 수반되는 창조적인 활동이라 할 수 있다. 예술 생태계를 변화시킬 큰 그림을 그리고 단계적인 프로젝트 론칭 발굴-창작-유통을 위한 선순환 구조를 완성 기획자로서 나는 무엇을 누구에게 어떠한 가치를 제공할 것인가? 그 가치는 어떻게 생성되고 전달될 것인가? 타 프로젝트와 차별화되는 나만의 가치 제안의 방식은 무엇인가? HOW WHAT 프로젝트의 의도와 목표 및 비전 수립 - 프로젝트를 통해 궁극적으로 지향하는 목표와 목적은 무엇인가? - 프로젝트는 향후 어떠한 모습으로 발전, 진화될 것인가? - 프로젝트가 제안하는 가치와 철학은 무엇인가? - 나는 누구를 대상으로 어떠한 의도를 가지고 프로젝트를 기획할 것인가? 프로젝트의 대상(Target) 설정 - 프로젝트 콘셉트 도출 - 리소스 수집 및 리서치 - 아티스트 섭외 및 브레인스토밍 - 콘텐츠 발굴 및 개발 프로젝트 특성에 맞는 매니지먼트 전략 구상 (홍보, 마케팅, 스케줄 관리, 재정관리) 의 프로젝트 기획 사례 . 프로젝트 ① 댄서스 라운지 (Dancers Lounge) / 2011.9-12 @예술가의 집 기획의도 차세대 무용인들의 진로 탐색과 커리어 개발을 지원 핵심타깃 대학 졸업 예정자, 독립 활동의 초기 단계에 있는 무용예술인 기획 방향 및 콘셉트 해외 무대 진출을 진로 설계와 확장의 중심 테마로 설정하고, 해외 무대에서 참여 예술가 섭외 해외 활동의 다양한 사례와 다양한 커리어 패스 (career path)를 프로그램 구성 멘토 라운지, 시너지 라운지, 네트워킹 라운지로 구성 커리어를 개발한 선배 무용가들을 초청해 멘토링, 컨설팅, 네트워킹이라는 콘셉트로 강의 형식의 프로그램 진행 소개하기 위해 4명의 선배무용인들을 차별성을 두고 구성 사례2_ 프로덕션 제작 ① 서커스 : 워치 마이 쇼(Circus : Watch My Show) / 2012. 6.1-6.6 @더갤러리 2012. 6.22-6.23 @LIG아트홀 5. 스토리텔링을 통한 프로젝트 홍보와 마케팅 1. 기업과 예술 단체의 공동 제작 사례 4. One Source-Multi Use 3. 프로젝트 브랜딩(Branding) 2. 대중과 만나기 위한 예술의 변신 이를 버릴 때부터 길은 삐뚤어지게 마련이다. 3. 기획하고자 하는 일을 완벽히 이해하고 가치를 인식하라. 4. 기획함으로 이름을 빛내려 하지마라. 앞서감과 무모함이 백지 한 장 차이임을 항시 기억하라. 5. 앞서가는 예술가를 가까이 하라. 그러나 무모한 예술가는 멀리 하라. 면에서의 결함이나 홍보의 실패를 감추려는 짓이다. 6. 대중과 목마름을 같이하라. 대중의 취향을 탓함을 대체로 질적인 7. 과정을 완벽하게 하라. 실제가 완벽해질 수는 없기 때문이다. 8. 남이 할 일을 자기가 하려 하지 마라. 9. 매스 미디어를 매수하려 하지 마라. 그보다 항상 매스컴을 돕는 마음을 가져라. 이에 넘어가는 비평가의 글은 결코 참되지 않기 때문이다. 10. 비평가에게 아부하거나 또는 그들을 매수하려 하지 마라. 공연예술 경영학과
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