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MODELO RACIONAL O CLASICO DE OPTIMIZACION

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eva olmedo trujillo

on 17 October 2014

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MODELO RACIONAL O CLASICO DE OPTIMIZACION
DEFINICION DE MODELO
Un modelo es una representación simplificada de una situación empírica. Sus ventajas son un ahorro en tiempo y esfuerzo mental, de fácil comprensión.
La toma de decisiones es un proceso en el que uno escoge entre dos o más alternativas.

El modelo racional prescribe una serie de pasos que deben seguir los individuos o equipos para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lógicas y estén bien fundamentadas.
CREADOR DEL MODELO RACIONAL
El crítico que ubica en el centro del debate al modelo racional es Herbert Simon quien enfatiza sus observaciones en torno al concepto clásico de la racionalidad que exige severas demandas al tomador de decisiones.
Las personas simplemente intentan buscar una mínima satisfacción, es decir, tratan de alcanzar ciertos niveles de éxito para después, poco a poco, ir ajustando esa solución.
El modelo racional considera al ser humano como capaz de actuar sobre su propio interés, capaz de conocer la información completa del problema, capaz de conocer todas las alternativas posibles y de buscar un beneficio mayor. Este modelo otorga la mayor importancia al pensamiento lógico (racional), lo que ayuda a evitar conclusiones prematuras o anticipadas sobre el problema.
INTEGRANTES DE EQUIPO:
LIZBETH GOMEZ LINARES
DIANA RITA GONZALEZ GERARDO
CLAUDIA VELAZQUEZ CORTES
EVA OLMEDO TRUJILLO
Los pasos en el modelo racional de la toma de decisiones son:
1) Definir el problema
2) Identificar los criterios de decisión
3) Distribuir ponderaciones a los criterios
4) Desarrollar alternativas
5) Evaluar las alternativas
6) Seleccionar la mejor alternativa
Los pros y los contras
Los modelos racionales para tomar decisiones presuponen que existe un resultado mejor.La búsqueda de la perfección es, frecuentemente, un factor que retrasa la toma de decisiones.
Mientras a muchos les gusta pensar que saben lo que ocurrirá, a veces las previsiones fallan y aparecen cosas inesperadas e impredecibles que alteran los resultados previstos.

También está limitado por las habilidades cognitivas de la persona que toma la decisión.Estos modelos requieren una gran cantidad de tiempo y de información. Y, por supuesto
,
los modelos racionales para tomar decisiones atentan negar el rol de las emociones en la toma de decisiones.

El modelo despierta la imagen de que las personas son una supercomputadora. Sin embargo es sabido que los gerentes deben tomar decisiones dentro de estrechos límites de tiempo y con menos información de la que les gustaría tener. Como humanos estamos sujetos a límites cuando aplicamos la mente para enfrentarnos al mundo.
¿Qué es el modelo de racional o clásico de optimización?

Serie de pasos que deben seguir los individuos o equipos para incrementar la probabilidad de que sus decisiones sean lógicas y estén bien fundamentadas. Una decisión racional permite el logro máximo de metas dentro de las limitaciones de la situación.
Capacidad cognitiva.:
aquellas que se refieren a lo relacionado con el procesamiento de la información, esto es la atención, percepción, memoria, resolución de problemas, comprensión, establecimientos de analogías.
TIPOS DE RACIONALIDAD
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