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Présentation Phase 2 DIRO

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on 1 December 2015

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Transcript of Présentation Phase 2 DIRO

Secours Catholique-Caritas France
Caritas Madagascar
Caritas Centrafrique
Intégration de la Caritas Comores
Situé: zone isolé dans l'océan indien entre Madagascar et le Mozambique
Superficie : 2236 km2
Population : 766 885 habitants en 2014.
41,3% -

15 ans
Population urbaine : 28%
L'espérance de vie : 63 ans
IDH : 0,488, 159 ème sur 187 pays
Religion : Islam 98%, Catholicisme 2%
Situation socio-politique: les Comores ont connu de fortes périodes de crise et d'instabilité politique, 19 coups d'Etat entre 1975 et 1999. En 2006 et 2010 des réformes constitutionnelles ont été engagées afin de mener à bien des processus électoraux. Les périodes d'instabilité politique ont pour conséquence aux Comores une difficile reprise de l'activité économique, marquée par un fort endettement du pays; et 45% de sa popualtion vivant en dessous du seuil de pauvreté .
Situation de la Caritas Comores
Caritas récente- accompagnement par des consultants
Caritas Comores est spécialisée dans le domaine de la santé - précédemment programme Santé /AFD
Plusieurs partenaires techniques et financiers
Forte reconnaissance de ses activités techniques
Faiblesse en gestion administrative et financière- recrutement d'un nouveau RAF
Présence d'une Assistante technique -volontaire
Mission institutionnelle de BT, AL, VD et PM en avril 2015
Situé : dans l'océan indien à 400Km à l'est des côtes africaines
Superficie : 590 000km2
Population totale : 23 201 926 habitants, - de 15 ans 40, 7%
Population urbaine : 34%
Espérance de vie : 64 ans
IDH : 0,498, 155 ème sur 187 pays
Religion : 50% religion axée sur le respect des ancêtres, 45% de chrétiens dont 25% de catholiques , 20% de protestants et 5% de musulmans.
Situation socio-politique: Depuis 2009, une crise politique sévit à Madagascar, entrainant une crise économique et une suspension de l'aide internationale. La population est de plus en plus touchée par la pauvreté, entre 2005 et 2010, le taux de pauvreté est passé de 69% à 77%.
Situé : au centre du continent africain, au nord de la RDC
Superficie : 623 000 km2,
Population totale : 5 277 959 habitants en 2014, - de 15 ans 40,6%
Population urbaine : 40%
l' Espérance de vie à la naissance : 51,5 ans
IDH : 0,341, 185ème sur 187 pays
Religion : Christianisme 80% dont 51% de catholiques et 29% de protestants, 10% de musulmans et 10% autres.
Situation socio-politique: Le pays est traversé par une crise politico-sécuritaire depuis décembre 2012 où les rebelles Séléka mènent une lutte contre le pouvoir et ont fini par le renversé en 2013. Cette situation a entrainé une forte baisse de l'activité économique et un accroissement de la pauvreté, 62,8% de sa population vivant en dessous du seuil de pauvreté, (-1$ par jour et par personne).
Situation de la Caritas nationale :
Lacunes sur les 4G, plus principalement sur la gestion financière
Faible coordination du réseau
Le contexte actuel ne facilite pas une vision stratégique claire sur du long terme
Soutien du Pôle urgences au EA (Emergency Appeal), (2013-2014), et soutien du Pôle Afrique à l'ERST en 2014
Reprise progressive du partenariat en 2014
Mission institutionnelle de BT et PM en juillet 2014
RDC
TOGO

Burundi
Stratégie métier
Centré autour d'un projet à mettre en oeuvre
Compétences
Les compétences sont transférées
Organisation
Organisation peu formalisée et coordination faible
Communication
Une communication très faible
Leadership
Leadership unique
Partenariats
Lien étroit avec un partenaire historique
Autonomie
financière
Bailleur unique-Dépendance financière forte
SENEGAL
MALI
BURKINA FASO

6 zones régionales
46 Caritas nationales
372 Caritas diocèsaines
15 000 Caritas paroissiales

Situation de la Caritas Africa
Nouveaux Président et Secrétaire Exécutif depuis mai 2015
Déménagement du siège de la Caritas à Accra au SCEAM
Nouveau plan stratégique quadriennal
Volonté commune d'une participation plus active de la Caritas Africa au programme A2P-DIRO
Côte d'Ivoire
BENIN
CONGO
TCHAD
NIGER
Phase 3
Maturité

Phase 2
Structuration
Phase 1
Emergence
Les 3 phases de développement d'une organisation

Phase 2 (2016 -2018): 11 + 3 nouvelles Caritas
Présentes durant
la phase pilote en 2006.

LES 7 CRITERES D' UNE CARITAS EMERGENTE
Actions à entreprendre:
S'appuyer sur des leaders pour mobiliser leurs propres acteurs
Constituer une équipe pluridisciplinaire
Développer de nouvelles ressources
Obtenir des résultats et savoir rendre compte des projets menés.
Créer la confiance avec le ou les Partenaire (s) Technique (s) et Financier (s)
MERCI!
Programme A2P DIRO
Phase 2 (2016-2018)

GHANA
ACCRA
L'accompagnement des Caritas émergentes et de Caritas Africa
Dispositif d'accompagnement
DIRO Phase 2
Exigences contractuelles
La démarche du partenariat DIRO
Un réseau qui partage le sens du service et de
l'autopromotion
des populations les plus pauvres
Partage des valeurs inspirées de la
pastorale et de l'enseignement social de l'Eglise
L'échange, le partage d'
expériences et l'entraide
au coeur du DIRO
Situation de la Caritas Madagascar

Plan stratégique insuffisamment précis et peu approprié par le réseau
Difficulté de coordonner le réseau des Caritas diocésaines
Très peu de partenaires techniques et financiers
Période de restructuration, 3 secrétaires généraux depuis 2008
Urgences chroniques et faible capacité d'intervention
Reprise progressive du partenariat avec le SCCF en 2015
Mission institutionnelle de BT, AL, VD et PM en avril 2015
Objectif Général « il s’agit de contribuer à réduire la pauvreté, renforcer les sociétés civiles et la gouvernance participative des pays concernés et d’améliorer les actions de lutte contre la pauvreté menées par les Caritas ».
« accompagner les processus de développement des Caritas afin qu’elles deviennent des acteurs reconnus de leur société civile, c’est-à-dire pérennes, plus efficaces dans la lutte contre la pauvreté et capables d’influencer les décideurs politiques ».
Le réseau Caritas contribue plus efficacement à la lutte contre la pauvreté
Les organisations Caritas renforcent leur autonomie par un appui à leur développement organisationnel et institutionnel
La structuration du réseau Caritas d’Afrique francophone s’accroît.
Recours à une approche orientée changement « la théorie du changement » pour davantage d’impact des actions menées dans le cadre de cette nouvelle convention-programme, tant auprès des partenaires du réseau Caritas que du Secours Catholique
CADRE LOGIQUE (succinct) PHASE 2
Objectif spécifique :
Résultat attendu n°1 :
Résultat attendu n°2 :
Résultat attendu n°3 :
Résultat attendu n°4 :
/AMB
Octobre 2015
Présentation au CVS
Philippe Morié
Budget du programme 2016 - 2018
Gouvernance du programme
Phase 2
Tout est clair ?
On continue ?
on comprend !!
on y va ?
on continue ?
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