Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Resume & Portfolio

This is Azamat Isyanchurin's portfolio: education, work and experience.
by

Azamat Is

on 21 December 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Resume & Portfolio

ПОРТФОЛИО
сот.
е-mail: +7-917-782-182-3 azamats@gmail.com Исянчурин Азамат 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Факультет экономики, менеджмента и финансов
Специализация: Финансы и Кредит
Диплом с отличием ОБРАЗОВАНИЕ Уфимский государственный авиационный технический университет Уфимский государственный
авиационный технический университет 1997-2002 МОСКВА УФА ОБРАЗОВАНИЕ
Факультет экономики, менеджмента и финансов
ФИНАНСЫ И КРЕДИТ

Диплом с отличием УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АВИАЦИОННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ 09/1997 - 06/2002 ОБРАЗОВАНИЕ ОПЫТ РАБОТЫ 6/2002-9/2002 БАНК УралСиб Банк УРАЛСИБ Разработка стратегий развития дочерних компаний банка;
Формирование среднесрочных и долгосрочных планов;
Участие на главных исполнительных ролях в проектах по созданию паевого инвестиционного фонда и негосударственного пенсионного фонда;
Разработка этапов создания ПИФ и НПФ, написание уставов;
Финансовый анализ, рекомендации и оперативная информационная поддержка курируемых компаний;
Составление нормативной документации; Центральный Офис, Уфа 06/2002 - 09/2002 Специалист отдела корпоративного развития
Управление по работе с корпорациями Исянчурин Азамат 2002-2004 Internship Program
Clayton Anderson & Sons Contracting Inc
США, штат Нью-Гемпшир, г.Рочестер ROCHESTER, NH

•Анализ и прогнозирование развития местного рынка индивидуальных коттеджей;
•Маркетинговые исследования на рынке частного жилья на территории 3 штатов;



•Формирование и ведение клиентской базы данных;
•Поиск новых поставщиков и клиентов, оптимизировал работу с клиентской базой;
•Управление складскими запасами материалов, логистический анализ;
•Поддержка и координация работ бригад и субподрядчиков;
•Контроль за наличием разрешений и сертификаций на работу с конкретными материалами у субподрядчиков;
•Разработка проекта открытия отдаленного офиса в штате Сев.Каролина, проведение маркетингового исследования на местном рынке строительных услуг. Clayton Anderson & Sons Contracting Inc
7 Brownstone Lane Rochester, NH 03867-2071 Специалист по маркетингу (стажер) 9/2002-12/2002 Менеджер по проектам и продажам 12/2002–02/2004 BOSTON, MA


• Взаимодействие с крупнейшими рыбными аукционами на Северо-востоке США Portland (ME), Boston и Gloucester (MA);
• Анализ, прогноз и информационная поддержка представителей компании на торгах;
• Участие в планировании и формировании состава закупки;
• Входной контроль и взвешивание;
• Контроль сортировки и обработки в соответствии с заказами;
• Планирование этапов загрузки линий завода переработки, логистика;
• Координация работы с ресторанами и сетями супермаркетов на территории г.Бостона и прилегающей территории штата Массачусетс; Менеджер по контролю и закупкам Крупнейшая морепродуктовая компания
Great Eastern Seafood
6-14 Boston Fish Pier, Boston, MA, USA 02210 03/2004 – 10/2004 США, Стажировка Специализация: Маркетинг УГАТУ 9/2002-3/2004 США, штат Нью-Гемпшир, г.Рочестер Clayton Anderson & Sons Contracting Inc
Специалист по маркетингу 3/2004-10/2004
6-14 Boston Fish Pier, Boston, MA, USA 02210
Менеджер по контролю и закупкам Great Eastern Seafood, США ООО РИЦ «МОСТ» 4/2005–8/2005 РФ, г. Уфа, Б.Ибрагимова, 44
Генеральный директор 11/2005–8/2006 Ювелирный дом «Чураев»,
РФ, г. Уфа, ул. Красина, 21
Исполнительный директор 8/2006-8/2008 Филиал в Республике Башкортостан
г. Уфа, ул. Шафиева 39/2 ОАО "МТС" Директор по маркетингу 6/2008-3/2009 Проектная группа
Österreichische Lotterien, Австрия
РФ, г. Уфа, ул. К.Маркса 63 Руководитель проектной группы 3/2009-9/2010 ООО Урал Лото Директор по маркетингу и продажам РФ, г. Уфа, ул. К.Маркса 23 9/2010-3/2011 Директор по маркетингу и развитию
США, Флорида, г. Сарасота.
Магистр Финансов (Master of Science in Finance)
Аттестован на звание оценочным бюро AUAP CREDENTIAL EVALUATION SERVICES Ноябрь11/2003
Бизнес-практикум Майкла Бэнга "Пятизвездочные продажи" 5/2009 2/2010
Бизнес-тренинг «Ораторское мастерство» ИДМ Апрель4/2010 Уфа
Екатеринбург Уфа Уфа "Маркетинг Успеха" 2/2010 Самара 12/2010 СПИКЕР ”Боевой маркетинг 2010” 7-ой съезд, Москва – Киев Бизнес - форум
"Маркетинг Успеха" 1/2011 Шри-Ланка 10-дневного тренинг лучшим маркетинговым наработкам от
TOP-5 «Лучших маркетинговых консультантов» Вадим Ширяев, Юний Давыдов, Игорь Березин, Николас Коро, Игорь Манн. Flash-Point. Обучение Технологии Flash-Point. Обучение Технологии Япония, Токио 12/2009 Стажировка по специализации:
Инновационный менеджмент 07/2009 Австрия, Вена Управление в лотерейном бизнесе (профессиональная стажировка)
Стажировка в Österreichische Lotterien Ges.m.b.H.
Республика Башкортостан
Специализация: Инновационный менеджмент
Итоговая стажировка: Токио, Япония в сфере ИТ инноваций 9/2007-4/2008 Президентская программа подготовки управленческих кадров РФ ПОЛНОЕ РЕЗЮМЕ ПОСЛЕДНИЙ ОПЫТ СМОТРЕТЬ НА ПОЛНЫЙ ЭКРАН ОАО "МТС" Филиал в Республике Башкортостан
г. Уфа, ул. Шафиева 39/2 08/2006-08/2008 Директор по маркетингу
Руководство работой Отдела маркетинга региона;
Формирование и контроль исполнение бюджета дохода региона;
Реализация планов маркетинга на уровне Региона;
Адаптация федеральных маркетинговых и СRМ акций и их реализация в Регионах;
Разработка и выведение региональных продуктов (тарифов);
Анализ рыночной ситуации региона, разработка бизнес – моделей по региональным акциям и их планирование, организация и контроль реализации акций в регионе.
Медиапланирование и закупки рекламных площадей (ATL, BTL);
Осуществлять координацию и эффективные коммуникации всех функциональных подразделений по вопросам маркетинга по вертикали и по горизонтали.
Участие в покупке и интеграции региональной сотовой компании ЗАО «БАШСЕЛ»;
Работа в соответствии со стандартами и регламентами АФК СИСТЕМА и ОАО «МТС»;
Изучение мнения потребителей о предоставляемых услугах и подготовка предложения по повышению их конкурентоспособности и качества.
Поддержание имиджа бренда; Участие в федеральном ребрендинге МТС; Обязанности Достижения 2006 2007 и ПЕРЕВЫПОЛНЕНИЕ ПЛАНА ДОХОДОВ - региональная инициатива в 2006-2007г. месяца удерживал 3 доли рынка 55% Попал в лучшие
инициатив МТС в 2007 году ТОР-5 Тариф "Драйв" 17% прирост абонентской
базы за 2007 год 35% 37% рост доли рынка за 2007 год Тариф "Юбилейный" запущен 2007г. к 450-летию добровольного вхождения Башкирии в состав России. 14 месяцев занимал 2 место в продажах, на первом
месте были федеральные тарифы 1 тариф с "льготными" звонками при нахождении в определенных "районах", например на селе. 3 идея была использована всеми тремя операторами, включая МТС.
Был запущен федеральный тариф "Областной".
Конкуренты запустили свои аналоги через 3 месяца. ИМИДЖЕВАЯ КАМПАНИЯ В 2007 проведена имиджевая кампании «Первый республиканский оператор» в рамках празднования 450-летия соединения Башкортостана с Россией.
Масштабный проект 5 месячный проект с руководством республики, спорт мероприятия, спонсорство праздника.
Кульминацией праздника стал галла-концерт с салютом и выступлением спортсменов. ВЕНА Проектная группа Руководитель проектной группы 6/2008-3/2009 Организация работы проектной группы в России ( Уфа);
Административно-хозяйственное управление проектной группой (9 человек);
Первоначальный найм персонала;
Управление и контроль финансовой деятельности, ответственность за бюджет;
Получение лицензии на проведение тиражной лотереи;
Запуск моментальной лотерей "Счастливые сердца" (2008г.);
Регистрация ООО "Урал Лото". Österreichische Lotterien GMBH, Австрия ООО «Урал Лото» г. Уфа, ул. К.Маркса 63 Директор по маркетингу и продажам Обязанности Дочерняя компания Österreichische Lotterien, Австрия 3/2009-09/2010 • Руководство отделом маркетинга и продаж. BackOffice, торговые представители и отдел маркетинга (19 чел.);
• Развитие компании с ”нуля” (организация юр. лица, набор сотрудников, ведение всех организационных вопросов, и прочее), разработка бренда с ”нуля”, плана вывода нового бренда на рынок, стратегии бренда;
• Исполнял обязанности директора на период нахождения директора в Австрии (административно-хозяйственное управление);
• Управление и контроль исполнения доходной части бюджета, участие в бюджетном планировании, ответственность за исполнение бюджета доходов;
• Внедрение австрийских стандартов маркетинга в «Урал Лото»;
• Мерчендайзинг; Разработка полного комплекса POS материалов, стандартов выкладки товара и размещения POSM на точках продаж, проведение тендеров по выбору агентств разрабатывающих и выпускающих POSM;
• Подписание договоров с основными распространителями (Почта России, УралСиб, Русь-Банк, Башинформсвязь, Цифроград, Лото-Сервис, Лукойл и др.). Более 200 договоров.
• Организация процесса продаж на 1470 точках партнеров; Организация обучения сотрудников партнеров;
• Составление маркетинговых планов развития компании и продуктовой линейки (оперативное и стратегическое планирование) на 2009-2011гг.;
• Анализ конкурентов (SWOT – анализ, составление отчетности по мониторингу деятельности конкурентов);
• Создание бренда, фирменного стиля. Нейминг, лого, слоган, бренд-бук, разработка продуктовой линейки, выявление и обозначение УТП продукта, и т.д.;
• Бюджетирование, расчет экономической эффективности рекламных кампаний (РК), обоснования целесообразности и эффективности проводимых мероприятий;
• Медиа-планирование и медиа-баинг (TV, радио, пресса, наружная реклама нестандартное размещение и т.д.); ATL и BTL (стандартные промо-акции, entertainment promo);
• Работа с агентствами (медиа-баинг, креативные агентства, новостные студии, BTL агентства);
• Разработка рекламных кампаний, создание ТВ и радио-роликов, разработка креатива, производство имиджевых роликов;
• Проведение маркетинговых исследований;
• Проведение event - мероприятия (для VIP-партнеров компании ( более 100 человек), написание сценария, текста выступлений TOP руководителей, catering);
• Проведение социальных и благотворительных акций; • Руководство коммерческим развитием компании;
• Расширение продуктовой линейки моментальные и тиражные лотереи;
• Общая маркетинговая и продуктовая политика компании;
• Выход на новые рынки сбыта, включая Интернет;
• Расширение проекта на другие регионы; Обязанности Директор по маркетингу и развитию 9/2010– 3/2011 ТОКИО Токио, ЯПОНИЯ

Специализация: Инновационный менеджмент 1/12 - 13/12/2008 Стажировка: "Япония в сфере ИТ инноваций" Программа: Министерство иностранных дел Японии
NTТ-DATA CORPORATION (Информационный сервис и системный интегратор)
DoCoMo (крупнейший сотовый оператор)
SONY CORPORATION (бизнес по бесконтактным IC картам)
«Портал поддержки бизнеса между Японией и Россией «В2В Mart Japan»
INDEX CORPATION Корпорэйшн» (бизнес по сотовой связи)
CLUB Inc. (бизнес по сотовой связи)
CYBER-AGENT Inc. (сетевая реклама)
MIXI Inc. (оператор социальной сети в Интернете)
AUCFUN Co. Ltd. (портал для сравнения и поиска информации об аукционной торговли)
«Дайва Секьюритиз SMBC Ко., Лтд.» (Возможности наземного цифрового широковещательного сервиса для мобильных устройств «One-Seg»»)
«Файв-Айз-Нэтворк Ко., Лтд.»
«Abitel Data Co., Ltd.»
Ассоциации «РОТОБО» ДОСТИЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫ;
РЕГИСТРАЦИЯ КОМПАНИИ;
ПОЛУЧЕНИЕ ЛИЦЕНЗИЙ НА ЛОТЕРЕЙНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ;
АДМИНИСТРАТИВНО - ХОЗЯЙСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ;
ВВОЗ И ТАМОЖЕННАЯ "ОЧИСТКА" ОБОРУДОВАНИЯ; СОЗДАНИЕ ФИЛИАЛА ИНОСТРАННОГО БИЗНЕСА С НУЛЯ ВЕНА УФА Австрия Россия 1 50 СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ СО ШТАТОМ 50 ЧЕЛОВЕК ЗАКЛЮЧЕНО 215 ДОГОВОВ С ПАРТНЕРАМИ Почта России
УралСиб
Русь-Банк
Башинформсвязь
Цифроград
Лото-Сервис
ЛУКОЙЛ
и другие РАЗВЕРНУТА ТОРГОВАЯ СЕТЬ
ТОЧЕК ПРОДАЖ В БАШКОРТОСТАНЕ 1470 2 лотереи «6 из 45» и «5 из 36»
Население РФ 145 млн.человек
Сеть 10 000 терминалов ГОСЛОТО: УРАЛ ЛОТО: 1 лотерея «Лото 6 из 40»
Население РБ 4 млн.человек
Сеть 1 470 терминалов Достижение уровня продаж
от продаж всероссийского лотерейного оператора ГОСЛОТО за счет только 1 региона. КАМПАНИИ (2010-2011) ОХОТА ЗА МАШИНАМИ 25% ВЕНЕЦИЯ ДЛЯ ВЛЮБЛЕННЫХ ТВ-ШОУ "ЛОВЕЦ УДАЧИ" УДАЧНО ПОДКЛЮЧИЛСЯ ЛЕТНЯЯ ЖАРА САБАНТУЙ ГОД БЕЗ ЗАБОТ НОВОГОДНЯЯ ИГРУШКА СУПЕР ПОКУПКИ ЗАПУСК JOKER ИМИДЖЕВАЯ КАМПАНИЯ ЗАПУСК "ЛОТО 6 ИЗ 40" (2009) OUTDOOR NEWS & BTL TV & RADIO Была проведена стимулирующая лотерея.
В течение 7 недель было разыграно
7 машин Hyundai Getz.
Определяли случайным образом одного победителя из пула номеров текущего тиража по серийному номеру билета.
Выбор номера происходил в прямом эфире.

За 7 недель еженедельные продажи выросли на 360%. ИДЕЯ: Декабрь 2009 Февраль 2010 ИДЕЯ: На день всех влюбленных была проведена стимулирующая лотерея.
В течение 2 недель кампании разыгрывалась путевка на двоих в Венецию.

Определяли случайным образом одного победителя по серийному номеру билета из пула номеров текущего тиража.
Выбор номера происходил в прямом эфире.

ROI по акции составил 155% Имиджевое мероприятие.
Участие в региональных национальных фестивалях Сабантуй в 12 районах Республики Башкортостан.
Это традиционное мероприятие в 1 день посещает более 80% населения районов.
Во всех 12 районах были проведены выездные мероприятия с продажами. Проводились БТЛ с розыгрышем супер-призов 11 ЖК телевизоров и
1 скутера для районных победителей в национальной борьбе «Куреш».

Проводились потешные BTL с нырянием в катык за монеткой. Достигнуто 810 тыс.контактов за 3 дня. Июнь 2010 ИДЕЯ: В течение 2 месяцев в сетях дилеров Мегафона проводилась акция «Удачно подключился!»

При покупке сим-комплекта Мегафон в подарок давался бланк для получения бесплатного лотерейного билета «Урал Лото».

В акции принимало участие 50 салонов. ИДЕЯ: Май - Июнь 2010 ИДЕЯ: Июнь 2010 Для поддержки летних продаж была организованна акция «Летняя Жара».
В течение 7 недель были разыграны 7 путевок в одну из 40 стран мира (стоимостью 100 000 рублей).

Дополнительный розыгрыш был устроен между продавцами лотерейных билетов. В случае, если основной выигрышный билет был куплен на точке определенного продавца, то для данного продавца выплачивается премия 30 000 рублей.

На этапе запуска акции по г.Уфе был проведен БТЛ совместно с радиостанцией «Европа Плюс» с розыгрышем призов и авто-интерактивом. ИДЕЯ: Сентябрь 2010 Для стимулирования продаж в сентябре была проведена стимулирующая лотерея.

Все билеты участвующие в любом из 4 сентябрьских тиражей участвуют в розыгрыше дополнительного приза «Года Без Забот».

Победитель акции в течение всего года будет получать
100 000 рублей ежемесячно (итого 1,2 млн рублей)

На этапе запуска акции по г.Уфе были проведены интерактивы с розыгрышем призов совместно с радиостанцией «Европа Плюс».

ROI по акции составил 131%. ИДЕЯ: Каждый год в декабре мы ломали голову - что подарить друзьям и партнерам?
Но в 2010 году мы нашли-таки идеальное решение!
Компьютер методом случайного поиска выбрал один из 17 детских домов Башкортостана.
В этом году выбор пал на Бирский детский дом.
Помимо фин.помощи мы предложили администрации организовать творческий праздник. Мы заказали в гончарной мастерской 100 керамических статуэток зайцев (2011- год Зайца) и отправились в г.Бирск. Мы вручили ребятам кучу подарков и сладостей, а потом приглашенные художники просто показали им, как рисовать.
И тогда дети разобрали статуэтки и принялись творить!
Результат - это новогодний, настоящий, искренний и честный праздник !
100 Маленьких Заяцев были подарены партнерам
"Урал Лото", их с любовью раскрасили дети из Бирского детского дома. ИДЕЯ: ИДЕЯ: За основу в имиджевой рекламе "Урал Лото" была взята идея нереализованных детских мечтаний.
Мы учли, что большенство активно играющих в лотерею, это мужчины 30-40 лет.
Мы провели опрос и из всего многообразия, наиболее часто слышали "космонавт" и "капитан".
Это и стало основой для имиджевых роликов. На 3 недели в начале весны между праздниками 14 февраля и 8 марта была проведена стимулирующая лотерея.
Акция была ориентирована на женскую аудиторию.

В течение 3 недель кампании разыгрывались 3 шанса на шопинг, а именно разыгрывались 3 банковские карты с номиналом 100 000 рублей.

Определяли случайным образом одного победителя по серийному номеру билета из пула номеров текущего тиража.

Выбор номера происходил в прямом эфире. АВТОМАНИЯ ИДЕЯ: Как и в прошлом 2009 году была проведена стимулирующая лотерея.

На этот раз в течение 10 недель было разыграно уже 10 машин Chevrolet Aveo.

Мы определяли случайным образом одного победителя из пула номеров текущего тиража по серийному номеру билета.
Выбор номера происходил в прямом эфире.

Продажи росли на протяжении 10 недель с приростом от 5% до 19% в неделю. ROI составило 111%.

В РК кампании была задействована нестандартная наружка. Декабрь 2010 - Январь 2011 Февраль - Март 2011 В марте 2010 был запущено
ТВ-шоу «Ловец Удачи».

В течение 9 недель в тиражах «Лото 6 из 40» были объявлялись, выбранные случайным образом серийные номера билетов.

Счастливчики приглашались на ТВ-Игру «Ловец Удачи» (специальный проект), где игроки в течение 60 секунд в специальной кабине ловили золотые (теннисные) шары (200 шт.).

Каждый пойманный шар затем обменивался по номиналу 1000 рублей за шар. ИДЕЯ: КАБИНА: Специально для ТВ-игры была создана специальная кабина и коллектор для быстрого подсчета шаров. РЕПЕТИЦИИ: В течение 5 недель шли репетиции с ведущими и тут же проходили испытания кабины. РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ: Была запущена рекламная кампания. И ШОУ НАЧАЛОСЬ ! ВСЕГО ЗА 9 НЕДЕЛЬ.... БЫЛИ ДОСТИГНУТЫ РЕЗУЛЬТАТЫ: Рост доли ТВ канала.
За 9 недель доля канала БСТ на время шоу выросла с 2,5% до 10,1% Прирост выручки


Составил итоговый ROI по акции ИДЕЯ: В ноябре 2010 был запущена дополнительная тиражная лотерея на бланке "Лото 6 из 40" - Joker. Для участия в новой лотерее нужно было просто отметить "Да" на существующем бланке.

За 10 месяцев до запуска началась подготовка нового продукта.

Разработка концепции, календарного плана и бюджета проекта. РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ: Разработка бренда: ПОРФОЛИО ДЛЯ ПРОСМОТРА ИСПОЛЬЗУЙТЕ СТРЕЛКИ 9/1 - 19/1/2011 Стажировка: "Обучение Технологии Flash-Point." 10-дневный тренинг лучшим маркетинговым наработкам от TOP-5 «Лучших маркетинговых консультантов 2011»:
Вадим Ширяев,
Юний Давыдов,
Игорь Березин,
Николас Коро,
Игорь Манн. Шри-Ланка Был разработан бренд новой лотереи Были провдены нейромакетинговые исследования для получения лучшего
сочетания действующим бланком. В итоге был выбран один из вариантов. НОВЫЙ ТИРАЖ Для запуска дополнительного розыгрыша
потребовалось изменить действующий тираж.
Была подготовлена новая концепция тиража . Рекламная кампания носила исключительно
информационных характер. POSM Для нового продукта был разработана
печатная рекламная продукция. РЕЗУЛЬТАТЫ: С появлением новой игры средняя стоимость билета выросла на 27%.

C момента запуска процент участия в дополнительной игре Joker продолжает составлять 70-75%. ИМИДЖЕВЫЙ ФИЛЬМ 2010 ИДЕЯ: На годовщину работы на рынке для встречи с партнерами был создан имиджевый фильм, который в нескучной форме доносил бы множество событий произощедщих за 2010 год. } ПОЖАЛУЙ ЭТО ВСЁ ОСТАЛЬНОЕ
ПРИ ВСТРЕЧЕ 7,6% 43% 403% ПРОСМОТР
Full transcript