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Método Delphi

Método Delphi
by

Camila Rodrigues

on 14 April 2010

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Transcript of Método Delphi

Método Delphi O que é? Aplicação de questionários

Opinião comum do grupo

Pesquisa qualitativa

Oráculo de Delphos

Apoio à decisão gerencial
25 questões
2 a 5 rodadas
Maneira tradicional ou eletrônica
Análise das respostas anteriores
Questionários Vantagens
x
Limitações + Anonimato do entrevistado
+ Fornecimento de feedback
+ Troca de informações
+ Evita influências alheias: credibilidade

- Tempo gasto
- Índice de desistência
Delphi tradicional x eletrônico tradicional / eletrônica
EXEMPLO 1 EXEMPLO 2 EXEMPLO 3 Tendências em gestão de pessoas
nas empresas brasileiras Categorias:
filosofia e princípios de gestão;
políticas de gestão de pessoas;
formato organizacional da função de RH; e
perfil do profissional especializado
Criação de um modelo
de competências Hipóteses:
as competências estão ligadas ao lado emocional,
o desempenho das pessoas depende tanto de suas habilidades e competências quanto de suas percepções e atitudes,
competências relacionam-se ao bom desempenho no trabalho,
existem as competências primárias e secundárias,
os perfis de competências são mais abrangentes que os de cargos,
a formação do cargo deve promover o desempenho individual, e
as competências exigidas pela organização devem ter ralação com a missão organizacional Tendências para
o futuro Conclusões:
há um crescimento no número de compradores pela internet,
o comércio eletrônico está em expansão e
há um aumento significativo do business-to-business. Oráculo
de Delfos OBRIGADO! Bruno Borsatto
Camila Franceschetti
Carlota Aguilera
Érika Mayumi
Júlia Reche
Marina Moreira


UFPR - Pesquisa em administração
Professor Farley S. Nobre
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