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MCI - Meta Crucialmente Importante 1/4

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by

Patrícia Garcia

on 3 September 2015

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Transcript of MCI - Meta Crucialmente Importante 1/4

Metas
Importante
1 - Parece fácil mais não é;
2- É um contra-senso: Fazer poucas coisas com excelência.
3 - Só funciona se forem feitas juntas;

MCI
Número de Metas
MCI
M
ETA
C
RUCIALMENTE

I
MPORTANTE
Redemoinhos
Três Avisos Importantes
Características
Por que as estratégias falham?
MCI - Meta Crucialmente Importante
Urgente
Atua em você
Você atua
Redemoinho
Falta de foco;
Falta de planejamento;
Falta de organização;
É levado pela situação;
Não trazem resultados;
Atua em você;

Metas Claras
Faz escolhas;
Tem planejamento;
Gera resultados e trás impactos positivos para a empresa;

As equipes de trabalho tem metas claras e mensuraveis?

Apenas 9%

Os indivíduos focam nas metas mais importantes diligentemente?
Apenas 14%

As equipes de trabalho planejam conjuntamente como atingir suas metas?

Apenas 16%
Realidade das Equipes

Apenas
20%
são
CRAQUES

60% POTENCIAIS
não dão o seu melhor, mas podem se desenvolver.

20% BAIXO DESEMPENHO
nadam para o barco afundar.
Você sabia?
Metas alcançadas com Excelência
2-3
4-10
11-20
2-3
1-2
0
Palavra-Chave
FOCO
Vídeo
Vídeo: Muito desgaste devido a falta de Foco e Planejamento.
Vídeo
Vídeo: Foco na Tarefa X Foco Resultados
Vídeo
Vídeo: Metas Crucialmente Importântes
Foque no Crucialmente Importante
O número de boas idéias sempre será maior que sua capacidade para executa-los.
Dizemos não para boas idéias todos os dias
Tim Cook - CEO Apple
Aquela que faz toda a diferença;
Tem que ser desafiadora e atingível;
Deve ser de 6 meses a 1 ano;
Tem que ter X, e um Y e um prazo.
META
No máximo 3
Vídeo
Vídeo: MCI Semanal
Bússola Semanal

Reportar compromissos da ultima semana;
Revisar e atualizar o placar;
Assumir compromissos para a próxima semana.
Reunião MCI
Palavra- Chave
Prestação de Contas
Que uma ou duas ações mais importantes eu posso realizar esta semana para promover o desempenho da equipe?
Foquem no crucialmente importante!
Agradecida!
Patrícia Garcia
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