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MODELO HUMANISTA O RELACIONES HUMANAS

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by

Michelle Cedeño

on 23 June 2014

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Transcript of MODELO HUMANISTA O RELACIONES HUMANAS

MODELO HUMANISTA O RELACIONES HUMANAS
GRUPO # 2 -> Michelle Cedeño - Andrea Zurita - Estefania Villaqueran
HISTORIA
Este modelo surgió con la Escuela de las Relaciones Humanas en la década de 1930.
Franca oposición a la administración científica.
Reacción humanista al mecanicismo que dominaba en la administración de empresas.
Representaba el modelo administrativo de la época.
PERSONA HUMANA
EN SI....
El modelo humanista, permite una mayor interacción entre las personas y sus superiores y la participación en algunas decisiones, acerca de las tareas de la unidad, como medio para satisfacer las necesidades individuales y aumentar la moral del personal.
TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Surgen los primeros estudios sobre, liderazgo, la motivación, las comunicaciones entre otros asuntos relacionados con las personas.
......
El interés en las tareas (Admon. Científica) y el interés en la estructura (Teoría Clásica).



El interés en las personas.
MUNDO HUMANISTA
Cambio revolucionario en la mentalidad y los conceptos.
El diseño del puesto no difiere del propuesto por el modelo clásico
No ofreció un modelo mejor
MODELO HUMANISTA
Trata de crear una mayor interacción entre las personas y sus superiores.
Propiciar la participación en algunas decisiones relacionadas con las tareas de la unidad.
Esto no interfiere en el cumplimiento de la tarea.
No afecta el flujo ni la secuencia del trabajo.
DIFERENCIAS ENTRE EL MODELO CLASICO Y EL HUMANISTA.
MODELO CLASICO:
Énfasis en la tarea y la tecnología
Concepto de hombre económico
Recompensas salariales y materiales
Mayor eficiencia, gracias al método de trabajo.
Preocupación por el contenido del cargo
El gerente imparte las órdenes o ordenes e imposiciones.
Obedencia estricta.
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGO
Homo economicus.
(Motivado exclusiVamente por recompensas salariales)





Homo social.
(Motivado por incentivos sociales)




La Única diferencia está en las implicaciones humanas.
El modelo humanista tiende a enfocarse en el contexto del puesto y a las condiciones sociales en las que se desempeña.
El puesto en sí se descuida, pero su ocupante recibe atención y consideración en cuanto a sus necesidades personales.

No es tratado como máquina.
MODELO HUMANISTA:
Énfasis en la persona y el grupo social
Concepto del hombre social
Recompensas sociales y simbólicas
Mayor eficiencia, gracias a la satisfacción de las personas
Preocupación por el contexto del cargo
El gerente debe ser líder
Comunicación e información
Participación en las decisiones
EN TEORIA...
El modelo humanista no difiere mucho del modelo clásico. La diferencia está en las implicaciones humanas. El modelo humanista tiende a centrarse más en el contexto del cargo y en las condiciones en que se desempeña. El comportamiento del individuo cedió lugar al comportamiento de grupo y el organigrama dio paso al socio grama.
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