Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

De juiste projecten juist uitvoeren by Aranea

In deze Prezi geven we organisaties handvatten hoe ze in de visie van Aranea de juiste projecten op de juiste wijze kunnen uitvoeren.e visie hoe organ
by

Ad Bakker

on 27 August 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of De juiste projecten juist uitvoeren by Aranea

Portfolio Management
by
Aranea
Project Management
Organisation
by
Aranea
De juiste projecten doen!
De projecten juist doen!
Portfolio Management
&
Project Management Organization
Portfolio
Management
in 5
stappen
Inrichten Governance Board
Beslismodel inrichten
Projecten prioriseren
Keuzes maken
Projecten monitoren
PMO in
5 stappen

De juiste
projecten
juist uitvoeren!
by
Aranea

Die projecten doen die de
grootste bijdrage leveren
aan de realisatie van de
bedrijfsstrategie
Toewijzen 'schaarse'
resources o.b.v.
bijdrage = prioriteit
Richt PMO processen en rollen zodanig in dat deze passen bij de omvang en het volwassenheidsniveau van de organisatie, zodat strategische doelstellingen zo efficiënt en effectief mogelijk worden behaald.
Een organisatie inrichten die het mogelijk maakt projecten binnen tijd en budget en tegen voorafgeplande scope en kwaliteit op te leveren.
Stuurmodel bepalen
Benodigde rollen tbv stuurmodel
PM-methode 'customizen'
Organisatie aanpassen / afstemmen op PMO
Implementeren en onderhouden
Belang van projectmanagement neemt verder toe!
Oganisaties worden steeds complexer!
Dynamiek wordt alleen maar groter!
De roep om een kortere ‘time to market’ alleen maar sterker!
Portfolio Management Proces
Grotere efficiëntie
Grotere slagkracht
Hogere winstgevendheid
Hogere succesratio projecten
Full transcript