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VITARELLA

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by

André Felipe

on 12 September 2011

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Transcript of VITARELLA

vitarella Rh Conclusion Razão Social:
"Indústria de Alimentos Bomgosto LTDA"

Qtde de funcionários:
2265

8-Pessoas no setor de Rh:
78 Razão Social
Nome Fantasia
"Fornecer alimentos acessíveis a toda sociedade com qualidade que atenda e supere as expectativas dos clientes e consumidores" Valores •Lucro como fator de desenvolvimento
•Relacionamento com os fornecedores e a comunidade
•Satisfação de clientes e consumidores

• Trabalho em equipe
• Simplicidade e agilidade
• Austeridade
• Comprometimento e dedicação
• Respeito e desenvolvimento das pessoas
Estrutura
Física Gestores
de Rh Recrutamento
e
Seleção Treinamento Cargos Salários Benefícios M.A. – Diretora de RH
J.S.- Gerente de RH
V.S.- Gerente de Serviços de RH
Avaliação do Funcionário:

Sistema de pontos São definidos por:

Consultorias externas;
Pesquisas caseiras;
Tamanho/importância do funcionário na empresa. Plano de saúde
Odontológico,
Seguro de Vida,
Transporte Fretado,
2kg macarrão/mês,
Cesta de Produtos aos Aniversariantes, 2kg de Peixe na Semana Santa,
½ Mão de Milho no São João,
13°
PPR (todos os funcionários elegíveis),
cesta de natal + ave,
presentes nos dias especiais (dia das mães, dos pais, da mulher...)

(Continua) APÓS A SELEÇÃO, COMO FUNCIONA O TREINAMENTO? Estagiários: Programa Crescer
Líderes- Programa de Desenvolvimento de Liderança
Cargos Operacionais: Procedimento Operacional Padrão (POP), Lição Ponto a Ponto (LPP), 5s, Grupo de Melhoria Focada (GMF),
Reunião de Desenvolvimento de Colaboradores (RDC) (uma hora da semana para tratar de qualquer tema com seu gestor).
21- QUAL A FAIXA SALARIA DO GESTOR DE RH?
( ) ENTRE 1000 E 3000
( ) ENTRE 3000 E 5000
( ) ENTRE 5000 A 10000
( X ) ACIMA DE 10000
22-QUAL A FAIXA ETÁRIA DO GESTOR DE RH?
( ) ENTRE 25 E 30
( ) ENTRE 31 E 40
( X ) ENTRE 41 E 50
( ) ACIMA DE 50

FORMAÇÃO:

GRADUAÇÃO : Psicologia

EXPERIÊNCIA NA ÁREA DE RH?
27 anos Recrutamento Externo:

Cargos Operacionais: consultoria terceirizada
Nível Estratégico e tático: Consultoria específica, onde, na hora da seleção, tem que haver no mínimo três candidatos validados pelo RH da empresa.
Estagiários: Processo de seleção feito diretamente pela empresa.
Recrutamento Interno:

1-Definição da vaga
2- Divulgação interna com prazo pré-definido,
3- Candidatura dos funcionários
4- Avaliação psicológica e Dinâmica de Grupo.

Dependendo do cargo, há provas de português e matemática. Após o processo os gestores avaliam e selecionam. Os que não foram selecionados para essa vaga, já ficam num banco de dados para uma próxima seleção interna. Currículo
Entrevistas (pelo menos 3)
Dinâmica (dependendo do cargo. Ex: o nível estratégico não participa da dinâmica) e o exame admissional. COMO OCORRE A SELEÇÃO DOS CANDIDATOS? Organograma Visão de Médio prazo (5 anos): É necessário que a visão seja revista e socializada todo ano);

Ser a segunda maior em biscoitos no Brasil, superando a Nestlé, que atualmente ocupa esse posto, ficando só atrás da M. DIAS BRANCO (empresa que comprou a Vitarella);

Pretende também alcançar a meta de produzir 31.000 toneladas de alimentos por mês. Missão
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