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Análisis de averías

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by

Ivanenko Mancheno Iñiguez

on 22 January 2015

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Transcript of Análisis de averías

IVANENKO MANCHENO
Análisis de averías
OBJETIVO PRIORITARIOS

- TENDENCIA A CONVIVIR CON EL PROBLEMA
el problema pequeño que no le damos mucha importancias y no afecta en gran cosa al equipo a la final nos va a parecer una cosa normal, se convierte en una rutina

- TENDENCIA A SIMPLIFICAR EL PROBLEMA
Por la escaces de recursos o inconsciencia del operario, pasamos por alto el análisis lo cual nos induce a realizar mal la reparación del fallo o tomar mal la decisión en el plan de eliminación de fallo

- TENDENCIA EN CENTRARSE EN LOS PROBLEMAS DIARIOS
La presión del día a día nos hace olvidar el pasado o el historial de fallo, lo cual puede ser causante de un fallo frecuente o un fallo de mayor magnitud

ANALISIS DE AVERIAS

Conjunto de actividades de investigación, que aplicadas sistemáticamente trata de identificar las causas de una falla y establecer un plan que permita su eliminación, no se trata solo de arreglar el problema sino que encontrar el problema desde su raíz

FALLOS Y AVERÌAS DE LOS SISTEMAS

SISTEMAS. Componentes interconectados cuya misión es la de realizar alguna fusión
ANÀLISIS. Definición de estado o funcionamiento de un sistema
FALLO. Perdida de la capacidad de un equipo para realizar determinada fusión


METODO DE ANÀLISIS DE AVERÌAS

RECORRIDO DEL PROCESO
Es el análisis centrado en el problema, después en su causa y en la solución

CONCRETAR EL PROBLEMA
Limites y alcances del sistema, es la información del sistema

IDENTIFICAR EL PROBLEMA
Identificar la avería
Descripción visual de la avería

CUANTIFICAR EL PROBLEMA
Tiempo que existe el problema
Cuantas veces ha sucedido
Valor del fallo

DETERMINAR LA CAUSA

Identificar los posibles fallos y encontrar todas las causas del fallo ya sean internas o externas

CALIFICAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS
Es el grado de importancia del fallo

CUANTIFICAR LAS CAUSAS
Es la medición de datos reales del sistema en la incidencia de las fallas y causas para prioridades

SELECCIONAR UNA CAUSA
Seleccionar la causa del problema de mayor gravedad para desaparecer el problema de raíz


ELABORAR UNA SOLICIÒN

PROPONER Y CUANTIFICAR SOLUCIONES
Tiempos, costos y recursos

SELECCIONAR Y ELABORAR UNA SOLUCIÒN
Realizar una plan de acción, efectivo, rápida y barata

PRESENTAR LA PROPUESTA

FORMULAR Y PRESENTAR LA PROPUESTA
Es el presentar el plan de acción con sus procedimientos, tiempos y costos para poder realizar la solución del problema

FICHA DE ANÀLISIS DE AVERÌAS



INFORME DE ANALISIS DE AVERIAS

El informe del análisis de averías es muy importante ya que esto va a servir de guía para futuros problemas, este informa tiene que cumplir 3 características
Ser breve
Ser fácil de entender
Precisa y completa
Su estructura debe ser:

TITULO, claro y completo
SUMARIO, resumen de la avería, bien detallado
INDICE
CUERPO DEL INFORME, todo lo que se realizo durante la avería, aquí debe ir los siguientes pasos como base :
ANTECEDENTES, limitaciones, objeto y alcance del informe
DESCRIPCIÒN DE LA AVERIA, descripción de los hechos o sucesos de la avería
ANÀLISIS DE LA CAUSA, Causas mas probables, mas remotas
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES

APÈNDICE, cuando se necesite una gran cantidad de información o de datos

HERRAMIENTAS PARA EL ANALISIS DE AVERIAS

DIAGRAMA DE PARETO
Es una representación gráfica de datos de un problema que nos ayuda a identificar y seleccionar las prioridades a tratar del problema

DIAGRAMA DE ISHIKAWA

También denominado diagrama de causa - efecto, sirve para visualizar en una figura todas las causas asociadas con la avería

MÈTODOS
MAQUINAS
MATERIALES
MANO DE OBRA
ARBOL DE FALLOS

Es una representación gráfica de los fallos o eventos que provoca el fallo desde su raíz, para identificar distintos eventos contribuyentes
VENTAJAS

- Reducción de costos
- Mejora la fiabilidad
- Aumenta la disponibilidad
- Menor tiempo en reparación
- Mejor control en fallas de los equipos

En resumen, cuando un equipo o una instalación fallan, siempre generalmente lo hacen por uno de estos cuatro motivos:

1. Por un fallo en el material

2. Por un error humano del personal de operación

3. Por un error humano del personal de mantenimiento

4. Condiciones externas anómalas
MODO DE FALLO. Efecto de la falla que se le puede observar
AVERIA. Estado del sistema cuando aparece el fallo
FALLO. Perdida de la capacidad de un equipo para realizar determinada fusión

Según se manifiesta el fallo:

-Evidente
-Progresivo
-Súbito
-Oculto

Según su magnitud:

-Parcial
-Total

Según su manifestación y magnitud:

-Cataléptico: Súbito y Total
-Por degradación: Progresivo y Parcial

Según el momento de aparición:

-Infantil o precoz.
-Aleatorio o de tasa de fallos constante.
-De desgaste o envejecimiento.

Según sus efectos:
-Menor
-Significativo
-Crítico

Por lo general las fallas de los equipos se producen por:

- Diseño deficiente
- Material defectuoso
- Proceso y fabricación deficiente,
- Errores de montaje
- Condiciones de servicio diferentes al diseño
- Mantenimiento deficiente
- Operación inapropiada
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