Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Presentatie 'Lerende Leiders'

Introductie van 'Lerende leiders'
by

Lerende Leiders

on 29 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Presentatie 'Lerende Leiders'

Inspiratie
'Inspirerende
mensen'
Mandela
Gandhi
Martin Luther King
Anne Frank
...
Jij en ik?
Groei
Inspireren?
Groeien?
Visie
Wij brengen mensen met elkaar in verbinding om elkaar te inspireren en van elkaar te leren hoe leiderschap kan bijdragen aan een duurzame en vreedzame wereld waarin plaats is voor ieder levend wezen.
Lerende
Leiders

anderen
anderen
Als ik je vraag naar mij te luisteren en
jij begint mij adviezen te geven,
dan doe je niet wat ik vraag.

Als ik je vraag naar mij te luisteren en
jij begint mij te vertellen, waarom ik iets niet zo moet voelen als ik het voel,
dan neem je mijn gevoelens niet serieus.

Als ik je vraag naar mij te luisteren, en
jij denkt dat jij iets moet doen om mijn problemen op te lossen,
dan laat je mij in de steek, hoe vreemd dat ook mag lijken.

Als ik je vraag naar mij te luisteren en
ik zie je ogen afdwalen en je wilt alsmaar inbreken in wat ik zeg en voel,
dan voel ik me gepasseerd en ben er eigenlijk niet voor jou.

Dus alsjeblieft, luister alleen naar me en
probeer me te begrijpen.
Wees even maar een droge spons en
slurp op wat je hoort en ziet!

En als je wilt praten wacht dan even en
ik beloof je dat ik op mijn beurt
naar jou zal luisteren.

door: Leo Buscaglia
Een prachtig gedicht dat ik graag wil delen
“Ik vind het een inspirerende blog. Je schrijft 'Besef je dat niet delen ook kleur bekennen is?'. Oei, daar heb je gelijk in. En dat vind ik nog het moeilijkste onderdeel. Terwijl ik wel leer van anderen die 'kleur bekennen', dan kan ik niet achterblijven! Bij deze, beken ik kleur, ga ik voor Lerende Leiders.” -
Linda
“Ik merk ineens dat mijn zakelijke opvoeding me daarin belemmerd. Zelfs na een jaar waarin delen zoveel heeft opgeleverd, dat ik het nog bijna niet kan geloven. Het credo van netjes wachten tot je wat gevraagd wordt (bijna nooit dus) zit er diep in en ik zal tijd nodig hebben om daar vanaf te komen. Dank voor dit inzicht!” -
Lindsie
“De kunst is om werelden te verbinden. Dat is wat ik via twitter de wereld in stuurde toen ik je blog las.” -
Roos
Verbinden
Inspireren
Groeien
Verbinden
Leergenoten
Vakgenoten
Zoals bedoeld in het artikel (“praten met lotgenoten”) > geen commercieel oogpunt: 'voor elkaar en door elkaar', in dienst van een organisatie als leidinggevende (to be), zowel profit als non-profit. Uitgangspunt is het bouwen aan en borgen van een vertrouwde omgeving waar diepgang gemaakt kan worden, in de vorm van 'dialogues' of intervisie bijeenkomsten. De te organiseren evenementen zullen zover als mogelijk gratis of tegen kostprijs aangeboden worden, dit om de drempel van deelname zo laag als mogelijk te houden. We vertrouwen erop dat de community een vrijwillige bijdrage levert in de vorm van middelen, kennis (sociale valuta) of donaties.
Leidinggevenden (to be), ZP'ers, interim managers, coaches, adviseurs etc. op het vlak van leidinggeven en management, die op zoek zijn naar (eigen) groei. De opbrengsten van deze evenementen zullen gebruikt worden voor het draaiend houden van Lerendeleiders en het organiseren van gratis evenementen.
Wie
Onze doelgroep is de grote 'middenlaag' in organisaties: de laag welke het koppelvlak tussen werkvloer en directie vormt. De mensen die als spin in het web de spil vormen van alle veranderingen in een organisatie en de 'smeerolie' zijn om de raderen binnen de organisatie geruisloos te laten draaien.
Waarom
Onze kracht schuilt in onze ideële instelling: wij hebben géén commercieel oogpunt. Dat maakt dat onze visie onze missie en doelstellingen aanstuurt en dat we kunnen bijsturen op kwaliteit en toegevoegde waarde.
Ons onderscheidend vermogen is dat we een platform creëren vóór en dóór gelijkgezinden, hierdoor fungeren wij als het ware als een spreekbuis in plaats van dat wij spreken met de waarheid in pacht. Wij stimuleren interactie en het aangaan van (blijvende) verbindingen als versneller voor groei. Wij stimuleren het in de praktijk brengen van onze groei: DOEN!
Wij zijn geen 'goden' maar gewone mensen met een passievol verhaal zoals eenieder, dat maakt dat de acceptatie van de kennis die we verdelen en ontvangen laagdrempelig is maar nog belangrijker dat er een zeer sterke voorbeeldfunctie vanuit gaat: 'ook wij kunnen het'.
1. Dit is een vertrouwde omgeving
2. Alle aanwezigen zijn gelijkwaardig
3. Iedereen doet mee - niemand domineert
4. Zet telefoons etc. op trillen
5. Niet door elkaar praten
6. Deel belangeloos je ervaring
7. Stem pas ergens mee in als je er volledig achter kunt staan
8. Wees een actieve luisteraar
9. Luister als een bondgenoot
10. Houd rekening met elkaars gevoel van eigenwaarde
11. Hou een open geest
12. Waardeer elkaars eigenheid en uniekheid
13. Betracht geheimhouding
14. Begin op tijd
15. Help ons op koers te blijven
16. Eindig op tijd
17. VEEL PLEZIER
Spelregels
Evenementen
Jij en ik!
Full transcript