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Etica en la Gestión de Proyectos

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Angie Mariella Valencia Lira

on 12 October 2014

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Transcript of Etica en la Gestión de Proyectos

Para gestionar proyectos, hay 8 elementos imprescindibles
El encargado de proyectos debe "cerrar las valvulas de escape"
Es decir, los encargados de proyectos deben encargarse de disminuir lo maximo posible los procedimientos o actividades donde existe el riesgo de corrupción o en general falta de etica
La Necesidad de la Etica en la Gestión de Proyectos
Etica en la Gestión de Proyectos
Administración de Relaciones
Ámbito de Responsabilidades
Comunicación
Liderazgo
Trabajo en Equipo
Administración del tiempo
Etica
Rumbo
Etica
Para asegurar el logro eficaz y equitativo de los
resultados perseguidos, con base en el manejo
transparente de los recursos, en el desempeño
eficiente de las actividades y funciones y en el
comportamiento idóneo de los miembros del
equipo.
La ETICA de la Gerencia de Proyecto consiste en:
Colocar todos los principios, valores, acciones, medidas, procedimientos y cultura organizacional al servicio de los objetivos del proyecto, de los más altos intereses nacionales, de la comunidad, de los beneficiarios, de los usuarios y de la institución.
Actividades contra la Etica en proyectos
Clientelismo
El Nepotismo
La Corrupción
Las practicas discriminatorias
Las prácticas inequitativas
Las practicas desleales
Las prácticas contra la moral y los buenos usos
El desgreño y el descuido de los bienes públicos
El deterioro del medio ambiente
Medidas para combatir la corrupción
En los mecanismos de contratación (con los contratistas y proveedores del proyecto)
En el manejo de los fondos del proyecto
En la provisión de cargos y nombramientos
En las prácticas internas, trámites y procedimientos
En la supervisión de los contratos (recepción de obra)
En las relaciones que afecten a los ciudadanos y usuarios
del proyecto
Su tiempo
Su entorno
Su actividad económica
Los trámites que debe surtir ante la entidad.
Los Valores en la gestión de proyectos
Los valores son fruto de procesos de desarrollo individual y social que se hacen efectivos en la interacción con las condiciones culturales, sociales y naturales del entorno. En este sentido es en el que los sistemas de valores subyacen a los cambios históricos y pueden discrepar entre diferentes culturas y diferentes grupos sociales.
Project Managment Institute
El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos. Desde principios de 2011, es la más grande del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de 700.000 miembros en cerca de 170 países.
Desde hace más de 25 siglos la ética ha sido considerada como una disciplina que se ha ocupado de estudiar las normas y valores que deben guiar el comportamiento entre las personas de acuerdo al bien y la justicia
La ética es esencialmente un saber para actuar de modo racional.En el conjunto de la vida
Los valores éticos son un elemento de coordinación de las acciones de los grupos humanos y esto es de especial relevancia en la dirección de grupos de personas que cooperan en la persecución de un fin común y donde hay siempre – implícita y explícitamente, quiérase o no – una concepción del bien y de la justicia.
Esta disciplina ha tenido diversas interpretaciones pero para lo que aquí nos interesa vamos a entender por ética : “un tipo de saber de los que pretende orientar la acción humana en un sentido racional; es decir pretende que obremos racionalmente
De esta afirmación queremos destacar que la ética se ocupa de orientar la acción humana en un sentido racional y que esto es algo que también afecta al ámbito profesional y laboral.
El respeto a las personas.

El reconocimiento y el respeto al valor absoluto de la persona y de su libertad es una cuestión básica y fundamental que debe orientar cualquier toma de decisión y cualquier juicio. Este respeto se manifiesta en actitudes tan concretas como la no discriminación, la comunicación abierta, la solidaridad, la tolerancia, etc.
La imparcialidad en el juicio.

Esta imparcialidad significa anteponer el interés común al interés individual o corporativo; así como negarse a tomar decisiones basándose en prejuicios o información falsa o parcial.
La responsabilidad por las consecuencias.

La determinación temporal del proyecto puede facilitar el descuido de la valoración de las consecuencias a largo plazo. Una actividad profesional deber hacerse cargo de las consecuencias de sus acciones y decisiones a medio y largo plazo. Esta es una exigencia moral que como puso de manifiesto Max Weber debe complementar a la mera observancia de los principios morales.
Excelencia en el desarrollo de su quehacer profesional.


La voluntad y la "pasión" por su trabajo debe ser un reflejo de su vocación y debe exigir a cada profesional el trabajar por la mejora permanente de sus conocimientos y capacidades profesionales. En un campo tan técnico y en el que cada año se incrementan considerablemente los conocimientos especializados, no poner el mayor empeño en el aumento de los conocimientos es una grave irresponsabilidad.
Sus principales objetivos son:

Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.
Generar conocimiento a través de la investigación.
Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación
Alumnos:
Piero Branizza
Angie Valencia
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