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PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

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on 3 March 2014

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Transcript of PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA

PROBLEMAS
Requerimiento de esfuerzo humano.
Reclutamiento de personal.
Entretenimiento y adiestramiento del personal.
Tipificación y evaluación del trabajo y sus cargos.
Contratación colectiva.
Administración de sueldos y salarios.
Evaluación del personal y su eficiencia.
COMO SE CALCULA
Determinar el tiempo estándar unitario para la fabricación de cada uno de los productos que fabrica la empresa.
Determinar el salario estándar unitario por hora de mano de obra directa. (Remuneración fija, a destajo, producción individual o línea de producción.
Calcular el numero de horas de mano de obra directa que se requerirán para el desarrollo del plan de producción en cada uno de los períodos que comprenda el plan presupuestal.
Estimar el costo de las horas de mano de obra directa.
Expresar el presupuesto total de mano de obra en horas y en dinero para cada período.
OBJETIVOS
Predecir la mano de obra directa que se requerirá en el proceso de manufactura.
Informar al Departamento de Personal, en cuanto a las exigencias de cantidad y tipo de personal requerido.
Calcular el valor estimado de este elemento de costo.
Informar con anticipación de los futuros requerimientos de efectivo para sufragar este elemento del costo.
Facilitar el control administrativo de la mano de obra directa y sus costos.
ENCARGADOS
El Gerente de Producción es, normalmente, el Ejecutivos encargado de la elaboración de este presupuesto; asistido por la Contabilidad de Costos y el Departamento de Personal, naturalmente.
Luego el Director de Presupuesto lo estudiará y pasará a la consideración del Comité de Presupuestos.
DEFINICIÓN
PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
VENTAJAS
Permite lograr un mayor rendimiento del personal.
Facilita la organización del Departamento de Personal y toda la empresa.
Ayuda a planificar los requerimientos financieros.
A largo plazo, permite establecer los costos unitarios con mayor exactitud
Puede emplearse como sólido fundamento en las negociaciones de contratos colectivos de trabajo.
Permite controlar esta importante elemento de costo, y evaluar los esfuerzo del personal.
IMPORTANCIA
Es importante para la mayoría de las empresas, porque el costo de la mano de obra suele superar a todos los demás elementos de costos juntos, por lo tanto es sumamente necesario conocerlo en detalle, para su estudio, planificación y control minucioso; ya que se trata de un reglón de costo de respetable cuantía, también es necesario conocerlo a plenitud, para informar al departamento de Personal de las necesidades posibles de aumentar o disminuir personal; de acuerdo a un aumento o a un descenso del volumen de la producción.
Representa el segundo renglón del costo de producción y muestra las estimaciones hechas con respecto al recurso humano necesario para realizar la manufactura de los productos; se elabora en función de los sueldos, salarios y demás retribuciones que cubrirán las exigencias del esfuerzo humano para producir las clases y las cantidades de productos presupuestados.
EJEMPLO
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