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Capítulo 12: Mejora en la toma de decisiones. Laudon&Laudon Decima edición.

Mejora en la toma de decisiones. Recuperado de Laudon & Laudon decimaedición, Caso P&G
by

Yoss Sanchez

on 26 November 2012

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Transcript of Capítulo 12: Mejora en la toma de decisiones. Laudon&Laudon Decima edición.

MIS EN ACCIÓN. Componentes
de un DSS Capítulo 12. Mejora en la toma de decisiones. Laudon & Laudon. Décima edición. Modelo clásico de administración.
Modelos del comportamiento.
Roles administrativos. Toma de decisiones y sistemas de información. Esquema del capítulo. Caso de introducción.
12.1 Toma de decisiones y sistemas de información.
12.2 Sistemas de apoyo a la toma de decisiones.
12.3 Sistemas de apoyo a ejecutivos. (ESS)
12.4 Sistemas de apoyo a la toma de decisiones en grupo. (GDSS)
12.5 MIS en acción. Procter and Gamble Tablas dinámicas. Reestructura su cadena de suministros. Administración Diseña cadenas de suministro Organización. Opera Fabricas y centros de distribución Tecnología Solución de negocios Sistemas de Información. Mejora la eficiencia y reduce costos Implementa:
Excel
What's Best! y @ RISK
Express-MP CPLEX y EXTEND.
Implementa almacén de datos de Oracle. Maximize el retorno sobre la inversión. Modela la cadena de suministro más exitosa Problema de negocios Presiones de costos.
Cadenas de suministro complejas. Antes; sólo era parte de la administración.
Actualmente: empleados de niveles inferiores son responsables de decisiones. Tipos de decisiones. Decisiones
no estructuradas.
estructuradas.
semi-estructuradas. Proceso de toma de decisiones Roles administrativos. Sistemas de apoyo en la toma de decisiones. Sistemas de información Gerencial. (MIS)
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones.(DSS) Uso de tablas
dinámicas de hojas
de cálculo.




Panorama de un
sistema de decisiones GDSS Y EL VALOR DE LOS NEGOCIOS. cONCLUSIONES PREGUNTAS DE ESTUDIO, Resumen:
1. Describa los diferentes tipos de decisiones y proceso de toma de decisiones
2. Evalúe la manera en que los sistemas de información apoyan las actividades de los gerentes y la toma de decisiones administrativas.
3. Demuestre en que difieren los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS) de las MIS y cómo aportan valor al negocio.
4. Demuestre la manera en que los sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS) Gracias.
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