Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Gestión Alcance Proyecto, PMBOK(R) Guide 5th Ed.

Procesos para asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido
by

Marc Bara

on 15 August 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Gestión Alcance Proyecto, PMBOK(R) Guide 5th Ed.

Gestión del Alcance del Proyecto
Procesos para asegurar que el proyecto incluye todo el trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto con éxito
Recolectar Requisitos
Definir Alcance
Crear EDT (Estructura Desglose Trabajo)
Verificar Alcance
Controlar Alcance
Definir y documentar las necesidades de los 'stakeholders' para alcanzar los objetivos de proyecto
Acta Constitución Proyecto (Project charter)
Registro Stakeholders, Plan Gestión Stakeholders
Entrevistas
Grupos Opinión
Creatividad
Técnicas toma decisiones
Cuestionarios y encuestas
Observaciones
Prototipos
Matriz Trazabilidad Requisitos
Desarrollar una descripción detallada del producto/servicio del proyecto
Documentación Requisitos
Definir Alcance
Validar Alcance
Crear EDT
Juicio Experto
Documentación Requisitos
Project charter
Activos Procesos Organización
Análisis Producto
Identificación Alternativas
Enunciado Alcance Proyecto
1. Descripción alcance producto
4. Criterios aceptación producto
2. Entregables Proyecto
5. Exclusiones Proyecto
3. Restricciones Proyecto
Dividir entregables y trabajos en componentes más pequeños, más manejables
Documentación Requisitos
Enunciado Alcance
Descomposición
Dividir entregables en nivel paquete trabajo
1. Identificando y analizando los entregables y el trabajo relacionado.
2. Estructurando y organizando la EDT (WBS)
3. Descomponiendo los niveles EDT en componentes de nivel más bajo
4. Desarrollando y asignando códigos de identificación a los componentes EDT
5. Verificando que el nivel de descomposición del trabajo es necesario y suficiente
Estructura Desglose Trabajo
(Work Breakdown Structure)
Diccionario EDT
1. Código identificador
2. Descripción del trabajo
3. Organización responsable
4. Lista de hitos de calendario
5. Actividades calendario asociadas
6. Recursos requeridos
7. Estimaciones de coste
8. Requisitos calidad
9. Criterio aceptación
10. Referencias técnicas
11. Información contrato
Recolectar Requisitos
Definir Alcance
Crear EDT
Técnicas grupales
Controlar Alcance
6. Supuestos/Suposiciones Proyecto
Validar Alcance
Formalizar la aceptación de los entregables
Inspección
Documentación Requisitos
Plan Gestión proyecto
Entregables verificados (por control calidad)
Entregables Aceptados
Posibles peticiones de cambio
Controlar Alcance
Monitorizar el estado del alcance, y gestionar los cambios al 'baseline' de alcance
Plan gestión proyecto (baselines)
Documentación Requisitos
Análisis de varianzas
Actualizaciones documentos proyecto
Información Desempeño Trabajo
Posibles peticiones de cambio
Datos desempeño trabajo
Planificar Gestión Alcance
Planes Gestión Alcance y Requisitos
Análisis documentos
Plan Gestión Alcance
Talleres facilitados
Actualización documentos Proyecto
Plan Gestión Alcance
Datos Desempeño Trabajo
Toma decisión grupal
Información Desempeño Trabajo
Actualizaciones Plan Gestión Proyecto

Planificar Gestión Alcance

Crear un plan de gestión del alcance que documente cómo se definirá, validará y controlará el alcance del proyecto
Juicio Experto
Factores Ambientales
Project charter
Activos Procesos Organización
Plan Gestión Alcance
Plan Gestión Proyecto
Reuniones
Plan Gestión Requisitos
Full transcript