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Analisis de la discrepancia

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by

Liran Lisker

on 26 February 2017

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Transcript of Analisis de la discrepancia

Analisis de la discrepancia
De roger kaufman
CONCEPTOS
roger kaufman
El padre de la Necesidad
Reconocido profesor de florida, Director de Kaufman y Asociados e Investigador del instituto tecnológico de Sonora.
Nació y Vivió en Washington. Estados Unidos

Estudio en la universidad de Nueva
York y universidad de Georgia, Washington.
Se da cuenta que el mayor valor que le deben de dar es a sus clientes y no tanto al producir dinero. Le toma más importancia a la sociedad que es la base de todo, sin descuidar la selección del personal realizándola; más detallada, (tener un personal mejor preparado).
Fernanda Cisneros
Yosselin Servin
Azul Muñoz
Oscar Hernandez
Liran LIsker

Kaufman a sido una figura influyente en Tecnología Educativa y Diseño Estructural y Planificación de las Organizaciones.
¿Qué es un análisis?

Estudio detallado de una cosa para conocer sus características o cualidades llegando a conclusiones.

Identifica la distancia entre lo actual y los resultados deseables

¿Qué es una discrepancia?

Falta de acuerdo entre dos o más personas o falta de aceptación de situación, decisión u opinión.

Requieren de un estudio (diagnóstico y planificación) y una acción si se quiere eliminar la brecha entre lo que está sucediendo y lo que debería suceder.

Análisis de discrepancias


Es un modelo útil para pensar en el diagnóstico y la intervención se podría calificar de análisis de discrepancias. Las discrepancias requieren de un estudio (diagnóstico y planificación) y una acción si se quiere eliminar la brecha entre lo que está sucediendo y lo que debería estar sucediendo
Uno de los conceptos que mas maneja es que los Empresarios trabajan con la tecnología pero de igual manera menciona que el desempeño

Para un mejor desempeño hay que marcar metas
Analizar tus necesidades
Tener una Misión y Visión
• Para alcanzar las metas utilizamos
Medios: Como y que cosas hacemos.
Fines: Consecuencias después de lo que realizamos.
Mega planear: Es cuando la sociedad se coloca en el núcleo ósea es tu principal beneficiado ahora y en futuro.

Modelos

Tiene escrito mas de 37 libros que están traducidos a 8 idiomas
Impacto con el Turismo

Influye mucho sus pensamientos e ideologías ya que siempre sobre poner a la sociedad en este caso serían los turistas. si llegan a una empresa dedicada en este sector su trato será único y cordial para que de esa manera puedan regresar al servicio ya brindado.

IDEALES
Considera que los principios son los mismos que se manejan desde una tienda hasta una organización gubernamental
Crea un modelo al que se le resume con una frase “la diferencia entre lo que es y lo que debería ser” con el nombre de “Organizational Elements Model”

Otro punto del que habla es acerca de la necesidad, el dice que lo mas importante es saber utilizar ese análisis para planificar la dirección hacia dónde vamos Una necesidad es un espacio entre los resultados actuales y las consecuencias y los resultados o consecuencias deseables. Es entonces la diferencia entre lo que es y lo que debería ser.


El modelo de discrepancias cuenta con 5 fases

PRIMERA FASE
Consiste en la identificación del problema a partir e la evaluación de necesidades, se trata de definir el problema en función de lo que es y lo que debe ser e implica dar respuesta
SEGUNDA FASE
Se refiere a la determinación de los requisitos y alternativas de solución, se realiza un análisis en diferentes niveles de especificidad

TERCERA FASE
Se refiere la selección de estrategia de solución. se buscan alternativas para resolver el problema.
A partir del análisis realizado se elige la alternativa conveniente y con mayor grado de factibilidad para resolver el problema tomando en consideración las características de esa realidad y sus limitaciones.
CUARTA FASE

Implementación del plan
se aplica el plan para evaluarlo constantemente y ajustarlo mediante una retroalimentación eficaz.

QUINTA FASE
Se refiere a la determinación de la eficacia de la solución aplicada. Esta se determina en medida en que se resuelva el problema.

Kaufman menciona que existen 5 niveles de evaluar el método.

Nivel 1 - Aporte y proceso
nivel 2 - adquisición
nivel 3- aplicación
nivel 4- rendimiento
nivel 5- resultados sociales

REFERENCIAS

http://2-learn.net/director/modelo-de-discrepancia-de-roger-kaufman/

http://www.ehowenespanol.com/cinco-niveles-evaluacion-kaufman-info_190685/

https://prezi.com/gzebblc2knnv/copy-of-modelo-de-roger-kaufman/?utm_campaign=share&utm_medium=copy

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