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Approach

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by

Salvador Rodriguez

on 11 June 2013

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Transcript of Approach

Adizes Network
Adizes Institute
Aportes Investigación Adizes
Metodología Adizes
Adizes Offices Worldwide
Adizes Central America
Ichak Adizes, Ph.D. 1971-2013
¿Qué hace saludable a una organización?
Gerencia:
-Roles
-Estilos
Organización:
-Ciclos de vida
OBJETIVOS
Corto Plazo
Largo Plazo
Gerentes
Organizaciones
Capacitación
y Desarrollo
Resolver
Problemas
Enriquecer su
Estilo
Formación de Equipos de Trabajo
Metodología Adizes para el Manejo del Cambio y la Transformación Organizacional
Algunos Clientes Globales
Algunos Clientes en Centro America
Corto Plazo
Largo Plazo
EFECTIVIDAD
Funcional
Proactiva
EFICIENCIA
Sistematizada
Conciencia Orgánica
Gestión de Empresas
GLOBALIZACION
Naturaleza del Crecimiento y el Envejecimiento
ALTO
BAJO
CRECIMIENTO
Plenitud
ENVEJECIMIENTO
Flexibilidad
Control
La Empresa y el Ciclo de Vida
Integralidad
Identifica causas de "enfermedad" o "salud.
Tratamiento
Integral
Solucionar
Problemas
Aprovechar
Oportunidades
TERAPEUTICA
PREVENTIVA
Desarrolla
Capacidades
en la
Organización
Autodesarrollo
Autocuración
NO RECETAS
NO REPORTES LARGOS
Evolución de la Humanidad
ERAS
Consultores tradicionales
-No enseñan Auto-gestión
-Crean adicción
Ayudamos al cambio de su organización
Generamos poder para manejar problemas
No desarrollamos adicción
Enseñamos a auto gestionar su organización
Inyectamos flexibilidad y control
RESULTADOS:
Efectividad y Eficiencia de
Corto y largo plazo
¿Donde y Como Estamos?
Aprendemos a trabajar Juntos
Decidir Juntos donde ir
Preparar viaje
FASE "0"
LLEGAR JUNTOS
PRIME
SISTEMA DE RECOMPENSAS
APTAS
(Sistema de Rendimiento de Cuentas Y Rastreo de Utilidades)
ESTRUCTURA
SYNERSCOPE
(Mision, Acciones y Resultados
Futuros)
COPS
SYNERTEAMS
SYNDAG
(Opor-Menazas
Pasadas y presentes)
Proceso de Transformación
Sociedad Primitiva
Agricola:
Granjero
Industrial:
Obrero
Información:
Empleado Informático
Conocimiento:
Capital Humano
Innovación:
Emprendedor
Programa Adizes
Para el manejo del cambio y la transformación organizacional.
FASE "0"
Gestion del Cambio
y organizaciones
SYNDAG
¿Donde y Como
Estamos?
SYNERTEAMS
Aprendemos a trabajar juntos
Decidir Juntos
hacia donde ir
Preparar viaje
Llegar juntos
MISION
VISION
ESTRUCTURA
INFORMACION
GERENCIAL Y
RENDICION CUENTAS
SISTEMA DE RECOMPENSAS
“Un problema no tratado, es una crisis en espera.”
-Henry Kissinger
CAMBIO
SOLUCIONES
PROBLEMAS
OPORTUNIDADES
OPOR-MENAZAS
SOLUCIONAR PROBLEMAS DEL CAMBIO
GERENCIA-
LIDERAZGO
CONFLICTO
DECISION
IMPLEMEN-
TACION
Democracia
Dictadura
Predecir calidad
Corto y Largo plazo
Oportuna y
Eficiente
DEMOCRATURA
Roles de la Gerencia
GESTION
EMPRESA
RESULTADO
ROL
PLAZO
SG
P=Producir
A=Administrar
E=Emprender
I=Integrar
Funcional
Efectividad
Sistematizada
Eficiencia
Proactiva
Efectividad
Organica
Eficiencia
Corto
Corto
Largo
Largo
SGC
SGC
SI
RSC
Adizes Graduated School
Adizes Approach
Certified Adizes
Symbergetic Consultants
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