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Plan de Acción

Programa Gobierno en línea
by

Hector Melo

on 2 June 2011

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Transcript of Plan de Acción

Metas a 2014 1. 1. Ampliar y mejorar los servicios de Gobierno en línea

2. Promover el uso de la Intranet Gubernamental Plan de acción del Programa Gobierno en línea Ampliar y mejorar los servicios de Gobierno en línea Estructuración de Proyectos Articulación y Acompañamiento Operación Operación Logros 1.4.1 Proveer dentro de un modelo estándar, los servicios de las soluciones tecnológicas operadas por el Programa 1.5.1 Impulsar el desarrollo de un Centro de Investigación e Innovación en Gobierno en línea
1.5.2. Impulsar y promover el avance en el marco político y normativo para el Gobierno en línea.
1.5.3 Generación de lineamientos y estándares para el Gobierno en línea
1.5.4 Evaluar el avance en la implementación, uso y apropiación del Gobierno en línea por parte de ciudadanos, empresas y entidades.
1.5.5 Realizar la evaluación de satisfacción de clientes respecto de las soluciones tecnológicas operadas por el Programa Subete al Bus de Gobierno en línea Plan de acción Articulación de políticas a nivel nacional Articulación a nivel internacional Avance de las entidades Iniciativas Killer app E-Democracia Avance administrativo y presupuestal 2. Plan de Acción Articulación y Acompañamiento 2.1.1 Incorporar entidades del Estado adicionales a la Intranet Gubernamental
2.1.2 Promover la apropiación del lenguaje común de intercambio de información y del marco de interoperabilidad, por parte de las entidades públicas.
2.1.3 Definir e implementar un esquema de sensibilización, formación y acompañamiento para servidores públicos y contratistas del Estado así como de ciudadanos a partir del cual de la continuidad a la implementación de servicios de Gobierno en línea. 2.2.1 Continuar con el diseño y/o desarrollo y/o implementación y/o mantenimiento de la plataforma de interoperabilidad (Autenticación en línea, Tramitador en línea, Notificación Electrónica, Estampado de Tiempo, Evidencia Digital, Sistema de Información

2.2.2 Continuar con el mejoramiento del lenguaje común de intercambio de información y del marco de interoperabilidad. 2.3.1 Proveer dentro de un modelo estándar, los servicios prestados por la Intranet Gubernamental para los componentes red de alta velocidad, centro de datos, centro de contacto ciudadano y plataforma de interoperabilidad 2.4.1 Realizar la evaluación de satisfacción de clientes respecto de los productos y/o servicios que ofrece la Intranet Gubernamental
2.4.2 Evaluar el avance en la implementación y apropiación del Gobierno en línea por parte de entidades
2.4.3 Impulsar el desarrollo de un Centro de Investigación e Innovación en Gobierno en línea
2.4.4 Impulsar y promover el avance en el marco político y normativo para el Gobierno en línea
2.4.5 Generación de lineamientos y estándares para la Intranet Gubernamental ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS INDICADORES META PRESUPUESTO ASIGNADO RESPONSABLE Impulsar y promover la implementación de la Estrategia de Gobierno en línea por parte de las notarias públicas Definir e implementar un esquema de sensibilización, formación y acompañamiento para servidores públicos y contratistas del Estado así como de ciudadanos a partir del cual se de continuidad a la implementación de servicios de Gobierno en línea. Vincular entidades públicas del orden nacional y territorial al Sistema Electrónico para la Contratación Pública. Continuar con el impulso y la promoción para la implementación de la Estrategia de Gobierno en línea en la administración pública. Sectores/ramas/organismos con seguimiento a planes de acción formulados.
Sectores/ramas/organismos con planes de acción formulados para el periodo 2011-2014
Modelo integral de abordaje para la implementación de la evolución de la estrategia de Gobierno en línea definido
Entidades territoriales (municipios y/o gobernaciones) avanzando en las fases de interacción y transacción.
Piloto del modelo integral de abordaje para la implementación de la evolución de la estrategia de Gobierno en línea con entidades privadas que ejercen funciones administrativas
Inventario de killer-app en la administración pública 27
27
1
795
1
1 11.601.000.000 Coordinadora de Articulación y Acompañamiento Coordinadora de Articulación y Acompañamiento Coordinadora de Articulación y Acompañamiento Coordinadora de Articulación y Acompañamiento Porcentaje de notarias no subsidiadas avanzando en la implementación de las fase de información e interacción 30% Plan de formación y apropiación en Gobierno en línea, elaborado y en ejecución
Experiencias exitosas en apropiación del Gobierno en línea por parte de servidores públicos
Experiencias exitosas en apropiación del Gobierno en línea por parte de ciudadanos y empresarios. 1
50
15 Entidades del orden nacional vinculadas al SECOP.
Entidades del orden territorial vinculadas al SECOP 75
15 ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS INDICADORES META PRESUPUESTO ASIGNADO RESPONSABLE Planear y conceptualizar soluciones tecnológicas encaminadas a la prestación de servicios de Gobierno en línea Cero Papel en la Administración Pública con plan de proyecto y alcance conceptualizado
Calidad de datos y servicios abiertos con plan de proyecto y alcance conceptualizado
Notarias en línea con plan de proyecto y alcance conceptualizado
Control en línea, con plan de proyecto y alcance conceptualizado
Emergencias en línea, con plan de proyecto y alcance conceptualizado
Corporaciones en línea (Congreso, Asambleas y Concejo) con plan de proyecto y alcance conceptualizado
Segunda fase de e-Democracia, con plan de proyecto y alcance conceptualizado 1
1
1
1
1
1
1 20.259.000.000 Coordinador de Estructuración
de Proyectos Desarrollos Tecnológicos ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS INDICADORES META RESPONSABLE Culminar la implementación de las cadenas de trámites y sistemas transversales diseñados. Cadenas de trámites implementadas 2 Realizar desarrollo/mantenimiento a las soluciones tecnológicas operadas por el Programa (Sistema Electrónico para la Contratación Pública, SITI, Portal del Estado Colombiano, Sitios web alcaldías, Sitios Web entidades) Plan de desarrollo/mantenimiento elaborado y en ejecución 1 Coordinadora de Desarrollos Tecnológicos Diseñar, desarrollar e implementar soluciones tecnológicas encaminadas a la prestación de servicios de Gobierno en línea Segunda fase de e-democracia, conceptualizada, diseñada, desarrollada e implementada
Plan de diseño, desarrollo e implementación y puesta en marcha elaborado y en ejecución para los proyectos derivados de las iniciativas del Plan Vive Digital 1

1 PRESUPUESTO ASIGNADO 6.500.000.000 Coordinadora de Desarrollos Tecnológicos Coordinadora de Desarrollos Tecnológicos Proveer dentro de un modelo estándar, los servicios de las soluciones tecnológicas operadas por el Programa PRESUPUESTO ASIGNADO RESPONSABLE INDICADORES ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS META Plan de migración y migración de soluciones a la infraestructura del nuevo operador.
Índice mensual de cumplimiento de ANS para administración de servicios de Gobierno en línea a cargo del Programa. 1
95% 4.500.000.000 Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación META ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS RESPONSABLE INDICADORES Investigación, Politicas y Evaluación Impulsar el desarrollo de un Centro de Investigación e Innovación en Gobierno en línea Impulsar y promover el avance en el marco político y normativo para el Gobierno en línea. Generación de lineamientos y estándares para el Gobierno en línea Evaluar el avance en la implementación, uso y apropiación del Gobierno en línea por parte de ciudadanos, empresas y entidades Realizar la evaluación de satisfacción de clientes respecto de las soluciones tecnológicas operadas por el Programa Centro de Investigación e Innovación en Gobierno en conceptualizado
Modelo de Banco de mejoras practicas implementado Decreto de Gobierno en línea
Manual de Gobierno en línea 3.0 Estándares de seguridad de la información
Estándares de accesibilidad y usabilidad y redes sociales
Lineamientos para la implantación de procedimientos administrativos electrónicos
Lineamientos para prestación de servicios de GEL por múltiples canales Metodología de monitoreo y evaluación de Gobierno en línea revisada
Metodología de monitoreo y evaluación de Gobierno en línea aplicada en ciudadanos y empresas.
Metodología de monitoreo y evaluación de Gobierno en línea aplicada en entidades. Evaluación de satisfacción de clientes respecto de las soluciones tecnológicas PRESUPUESTO ASIGNADO 1
1 1
1 1
1
1
1 1
1
1 1 4.500.000.000 Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación UN ESTADO CONSTRUIDO POR Y PARA LA PROSPERIDAD DE LOS COLOMBIANOS, MEDIANTE EL APROVECHAMIENTO DE LAS TIC Visión Gerencia Estratégica Mantener el liderazgo en e-government en América Latina y el Caribe

100% de las entidades del orden nacional y el 50% de las territoriales prestan servicios de Gobierno en Línea Metas 2014 Metas 2019 Taller de avances de Gobierno en línea Riesgos Retos Integración con presidencia Política definida a 2014 y 2019 Promover el uso de la
Intranet Gubernamental Incorporar entidades del Estado adicionales a la Intranet Gubernamental Promover la apropiación del lenguaje común de intercambio de información y del marco de interoperabilidad, por parte de las entidades públicas.
de Gobierno en línea. Definir e implementar un esquema de sensibilización, formación y acompañamiento para servidores públicos y contratistas del Estado así como de ciudadanos a partir del cual de la continuidad a la implementación de servicios RESPONSABLE PRESUPUESTO ASIGNADO INDICADORES ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS META Entidades vinculadas a la Intranet Gubernamental. 10 Entidades usuarias del lenguaje común de intercambio de información.
Servicios de intercambio de información publicados en el directorio de servicios. 30
30 Plan de formación y apropiación en Gobierno en línea, elaborado y en ejecución
Experiencias exitosas en apropiación y uso de la Intranet Gubernamental por parte de las entidades 1
5 3.500.000.000 Coordinadora de Articulación y Acompañamiento Coordinadora de Articulación y Acompañamiento Coordinadora de Articulación y Acompañamiento ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS INDICADORES RESPONSABLE Desarollos Tecnológicos PRESUPUESTO ASIGNADO Continuar con el diseño y/o desarrollo y/o implementación y/o mantenimiento de la plataforma de interoperabilidad (Autenticación en línea, Tramitador en línea, Notificación Electrónica, Estampado de Tiempo, Evidencia Digital, Sistema de Información del lenguaje común de intercambio de información). Continuar con el mejoramiento del lenguaje común de intercambio de información y del marco de interoperabilidad. Plan de diseño, desarrollo e implementación y/o mantenimiento, elaborado y en ejecución.
Índice mensual de cumplimiento de ANS para provisión de servicios de mantenimiento de so Documentos y sistema del lenguaje común de intercambio de información actualizado, mediante esquema participativo.
Documento de Marco de Interoperabilidad actualizado. 1
96% 1
1 META 5.645.399.340 Coordinadora de Desarrollo Tecnológicos Coordinadora de Desarrollo Tecnológicos META ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS PRESUPUESTO ASIGNADO RESPONSABLE INDICADORES Plan de migración y migración de soluciones a la infraestructura del nuevo operador. Plan de migración y migración de soluciones a la infraestructura del nuevo operador.
Indice mensual de cumplimiento de ANS para provisión de servicios de red de alta velocidad, centro de datos, centro de contacto ciudadano y plataforma de interoperabilidad.
Modelo de Computación por Demanda revisado y en eplicación. 1
96%
1 Coordinador de Operación 25.087.571.025 Investigación, Políticas y Evaluación INDICADORES RESPONSABLE ACTIVIDADES
ESTRATEGICAS META Realizar la evaluación de satisfacción de clientes respecto de los productos y/o servicios que ofrece la Intranet Gubernamental Evaluar el avance en la implementación y apropiación del Gobierno en línea por parte de entidades Impulsar el desarrollo de un Centro de Investigación e Innovación en Gobierno en línea Impulsar y promover el avance en el marco político y normativo para el Gobierno en línea Generación de lineamientos y estándares para la Intranet Gubernamental Evaluación de satisfacción de clientes de la Intranet Gubernamental Modelo de medición de la implementación de Marco de Interoperabilidad aplicado en entidades Centro de Investigación e Innovación en Gobierno en conceptualizado
Modelo de Banco de mejoras practicas implementado Decreto de Gobierno en línea
Manual de Gobierno en línea 3.0 Lineamientos para interoperabilidad
Lineamientos para seguridad
Lineamientos para IT Abierta 1 1 1
1 1
1 1
1
1 PRESUPUESTO ASIGNADO 4.500.000.000 Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación Coordinadora de Investigación, Políticas y Evaluación Tenemos dos líneas de acción Consejo consultivo de Gobierno en línea Objetivo Funciones Miembros Servir de instancia de consulta del Gobierno Nacional para la construcción de un Estado moderno e innovador a través del uso de las TIC mediante el análisis y discusión de estrategias e iniciativas del Programa Gobierno en línea del Ministerio de TIC 1. Analizar y recomendar políticas públicas para la implementación del Gobierno en línea en Colombia.
2. Orientar con base en tendencias globales aspectos relacionados con políticas, tecnología, aplicaciones, servicios, entre otros temas en el ámbito del gobierno electrónico en el mundo.
3. Analizar la ideas sobre las estrategias, proyectos y propuestas expuestas por el Programa Gobierno en línea
4. Sugerir alternativas para generar innovación en las prácticas del Gobierno en línea
5. Apoyar la implementación de la estrategia GEL
6. Identificar oportunidades de transformación de la administración pública con el uso de TIC.
7. Comunicar, socializar y difundir en diferentes espacios la estrategia de Gobierno en línea en Colombia El Consejo Consultivo estará integrado por:

•El Ministro de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, quien lo presidirá.
•La Viceministra de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
•La Alta consejera de Buen Gobierno y Eficiencia Administrativa.
•El Director del Departamento Nacional de Planeación – DNP.
•Directora del Departamento Administrativo de la Función Pública - DAFP
•El Gerente del Plan Vive Digital.
•Un asesor internacional experto en temas de TIC designado por el Ministro de TIC.
•Un experto internacional en materia de Gobierno electrónico designado por el Ministro de TIC.
•El Chief Information Officer – CIO Nación.
•Tres representantes del sector privado expertos en temas de TIC, designado por el Ministro de TIC
•Tres alcaldes de municipios que muestren avances significativos en Gobierno en línea según categoría (Grande medio, y pequeño)
• Un Gobernador del departamento que muestre mayor avance en el ranking de Gobierno en línea.
•El/la director(a) de la entidad pública a nivel nacional más avanzada en el ranking de gobierno en línea,
•El/la director(a) de la entidad pública a nivel regional más avanzada en el ranking de gobierno en línea.
•El Gerente del Programa Gobierno en línea, quien será el secretario técnico.

Al Consejo podrán asistir como invitados permanentes, representantes del sector académico y los anteriores directores o gerentes de Gobierno en Línea y/o la Agenda de Conectividad, previa designación del Ministro de TIC. Estructura organizacional PRESUPUESTO ASIGNADO ACTIVIDADES ESTRATEGICAS PRESUPUESTO
ASIGNADO 1. Ampliar y mejorar los servicios de Gobierno en línea


1.1 Articulación y Acompañamiento
1.2 Estructuración de Proyectos
1.3 Desarrollos Tecnológicos
1.4 Operación
1.5 Investigación, Politicas y Evaluación
1.6 Administrativo, Financiero y Jurídico

2. Promover el uso de la Intranet Gubernamental

2.1 Articulación y Acompañamiento
2.2 Desarollos Tecnológicos
2.3 Operación
2.4 Investigación, Políticas y Evaluación
2.5 Administrativo, Financiero y Jurídico

TOTAL 11.601.000.000
20.259.000.000
6.500.000.000
2.333.300.000
4.500.000.000
6.349.288.569



3.500.000.000
5.645.399.340
25.087.571.025
4.500.000.000
1.724.441.066

92.000.000.000 Cadenas de trámites Hacia el ciudadano Oferta Duplicar el número de servicios
de Gobierno en línea, a 2014 Las entidades nacionales aumentan su oferta de servicios de Gobierno en línea en un 100% El 5% de los servicios de las entidades públicas, son provistos bajo un esquema de Datos Abiertos Aumentar en un 50% el número de trámites y servicios por internet Aumentar en un 30% el número de trámites y servicios por telefonía móvil Implementar 10 servicios de Gobierno en línea a través de TDT Las entidades nacionales hacen ahorro del 30% en el uso de papel 100% de la contratación pública se realiza de manera electrónica, de acuerdo con lo establecido en la norma 100% de las entidades nacionales que reciben recursos por la prestación de servicios, implementan soluciones de pago electrónico 100% de las entidades nacionales utilizan firma digital en la generación de documentos nativos* 50% de las entidades del orden territorial proveen servicios de Gobierno en línea Demanda Aumentar del 20% al 50% el porcentaje de usuarios de los servicios de Gobierno en línea. Hacia la Administración pública 100% de las entidades nacionales optimizan procesos internos a través del uso de las TIC Las entidades nacionales hacen ahorro del 30% en el uso de papel 100% de las entidades del orden nacional adelantan por lo menos un proceso de contratación pública de manera electrónica 100% de las entidades nacionales que reciben recursos por la prestación de servicios, implementan soluciones de pago electrónico 100% de las entidades nacionales utilizan firma digital en la generación de documentos nativos (Un documento electrónico nativo es aquel que se genera y conserva en ambiente digital) 100% de las entidades que realizan procesos de notificación lo hacen de manera electrónica 30% del intercambio de información entre entidades se hacen por sistemas de información interoperables
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